结构化思维实战训练

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课程背景:

作为职场人每个人每天都在做一件事就是如何更好的解决问题,如何处理各种层出不穷的问题，尤其是突发性问题?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?如何提升个人和团队的问题解决能力?面对复杂问题，如何切入？如何在解决问题上，动之以情，晓之以理获得支持？常常成为职场人最大的困扰。企业在人才培养上注重对员工技能、知识、态度的培养，确很少在思维上做投入，导致我们的员工以自己舒服的个性化思考方式替代职业化思考；员工单纯的追求方法论忽视了内驱动力的巨大作用。

课程对象：

中高层管理者、企业骨干员工、基层人员

课程目标:

1、了解结构化思维的基本概念、方法、原理及结构化思维的职场价值

2、掌握结构化思维建立的自上而下、自下而上的两大系统方法

3、掌握不少于10种的有效问题分析工具的运用

4、学会分析非典型结构化思维与典型结构化思维的具体事件

5、掌握结构化思维的两大具体逻辑如何搭建

6、学会使用结构化表达模型、结构化思维发散技巧、结构化的再结构化分解，提

升职场能力

课程收益：

通过由浅入深的了解结构化思维，以职场实战为主的理论、工具、案例分析、模拟练习、小组互动等形式让学员解决实际问题有方法有理论，有结构支撑。在职场表达、目标分解、开拓思维、收集数据、工作展示、现状分析等众多方面有显著提高，有条不紊的应对工作问题，提高组织效率。提升四大能力:

(1) 情景分析:弄清事实，把握关键，找到最有效的问题解决办法;

(2) 原因分析:推断原因，排除原因，花最小的代价找到最可能的原因;

(3) 决策制定:提高决策准确率和效率，使个人和集体决策更加透明和合理;

(4) 计划分析:掌控风险与进程，提高执行力，让工作在进展中持续改进。

培训大纲：

第一讲 什 么 是 结 构 化 思 维

1、结构化思维保障职场成功的几个关键点

1.1系统、结构、逻辑

1.2工作事件的clear-cut

1.3尚未成为专业的人，不妨碍你成为职业化的人

1.4不职业的专业对企业一点意义没有

2、什么是结构化思维

2.1结构化思维的定义及由来

2.2结构化思维的四个特点及框架结构

2.3结构化思维的意义

3.4职场普遍的太阳式思维

3、结构化思维的职场应用价值

3.1自我能力提升

清晰结构 模糊的目的结构化

增强公众说服力，掌控话语权

全面提高记忆力，让工作更轻松

建立良好人际关系，让沟通更加顺畅

3.2 实际问题解决

处理问题 更加职业化

面对问题 懂得化繁为简

分析问题 懂得追根溯源

工作达标 懂得充分展示

4、结构化思维之常见的替代思维

4.1 理性分析代替表象冲动性。

4.2 结构呈现代替简单堆砌式思维

4.3 系统化思维代替局部思维

5、如何建立结构化思维的方式

5.1 自上而下找结构

5.2 自下而上归纳提炼结构

课程互动、案例分析、视频分享

第二讲 搭 建 结 构 化 思 维 的 基 础

1、结构化思维养成的四个原则之一：处理问题的信息收集与分类方法MECE检查

2.1 MECE检查的四个步骤

2.2 MECE检查的职场价值

2、结构化思维养成的四个原则之二：提高做事效率的帕累托原则

3.1 帕累托原则的意义及介绍

3.2 6点优先工作法

3、结构化思维养成的四个原则之三：工作展示的可视化应用

3.1 什么是结构化思维的可视化原则

3.2 工作中常见的三种可视化类型

文字信息可视化

数据说明可视化

思维呈现可视化

4、结构化思维养成的四个原则之四：处理问题的分析分解方法及工具

4.1 问题分解工具----逻辑树介绍及应用原则

4.2 问题分解工具----逻辑树常用的三种类型

4.3 问题分析工具----归纳、演绎

4.4 问题分析工具-----应用原理

5、内化、运用本节知识点为能力提升的AC1C2法

课程回顾、课程互动、学员演练

第三讲 应 用 结 构 化 思 维 提 升 职 场 能 力

1、利用结构化工具SWOT如何做工作、个人现状分析

2、结构化思维助力职场发展之一：工作中的有效规划及分解

3、结构化思维助力职场发展之二：把事做漂亮的三角框架

4、结构化思维助力职场发展之三：工作交际中的结构化表达

5、内化、运用本节知识点为能力提升的AC1C2法

课程回顾、案例分析、学员演练、课题研讨

第四讲：完美收尾

1、海外游学式课程回顾

2、培训职场化结构化思维训练日常训练思路探索

2、行动计划课前问题解决 分享

3、知识点助力能力提升

3.1 531行动计划

1) 531行动计划讲解

2) 学员抒写个人531组内分享

3.2 协助找到关键人

秋老师

讲师背景：

“TTT”高级讲师

国家高级企业培训师

国家人力资源与心理学认证讲师

职业素养课程《职场幸福课》授权讲师

多年大型企业培训管理实战经验

擅长领域：

王老师有着10年企业实战培训管理经验专研于职业素养、职场通用类课程研究与实践及培训工作，曾为某部队医院、直销企业、电子商务公司、互联网公司、生产型等企业授课，王老师多年的授课经验有着良好的现场把控能力，气氛调动能力，将理论结合实战，带动学员学习的积极性，坚守“快乐培训，快乐成长”的初心，取得现场授课的最佳效果。同时可根据学员需求开发出多门实战性课程，曾在多家企业授课获得公司认可，因课程实务性高，贴近现实工作场景获得学员的一致好评,课程满意度90%以上。

主讲课程：

《职场幸福课》《做高效职场人》

《高效沟通技巧》《情绪与压力管理》

《"TTT”授课技巧》《结构化思维实战训练》

授课风格：

★ 授课风格风趣幽默，授课经验丰富有较强的控场能力；

★ 课程实战性强，专业的理论功底与灵活的实战授课相结合；

★ 丰富的职场经验，能够快速有效的抓住学员的学习兴趣心理；

★ 授课形式采用案例分析，现场互动、情境模拟等多种方式；

★ 将企业界流行的多种培训元素融合到授课中，于无形化学员内心，受益于此

曾服务企业：

西安飞机工业集团公司、中车天津电力机车、中车唐山客车、天津大学、天中依脉科技公司、北京苍鸟电子商务有限公司、铸源健康科技集团有限公司、天津工业大学软件园、先腾光电科技有限公司、平安保险、武汉航空港集团公司、慈溪联诚电镀有限公司、西青移动、天津空军医院、易才人力资源顾问公司、天津德威科技发展有限公司、中国网通、启蒙之翼早教中心、伊春电力局、嘉荫林业局、华领体检中心、君谦商务有限公司、兴道达电子商务有限公司、思屹母婴连锁品牌机构 、艾普利恩有限公司、明匠智能系统工程有限公司、奇鱼时代科技有限公司、天房科技发展股份有限公司、鑫焱水环境工程有限公司、新源国能科技集团股份有限公司

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