名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>职业技能培训

心态与“新”态

【课程编号】:NX24559

【课程名称】:

心态与“新”态

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:心态培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程对象:

公司中高层管理者、老员工、新员工;

课程目标

心态的调整

学习新的理念

掌握新的方法

具有时间观念

认清自我并提升自我

课程大纲:

1.从心开始----

思维改变,行为改变;

行为改变,做法改变;

做法改变,结果改变;

结果改变,一生改变。

2.“资深”员工的工作态度:

没有工作热忱,

能力没有提升,

工作过于保守,

工作不想改变,

较不能被领导

3.人的四大执著——

自大的执著;

无知的执著;

自卑的执著

自尊的执著

4.成功之路的障碍:

观念不对

努力不够

方法不对

反应太慢。

5.如何看待学历、学问

学历不等于学问,

知识不等于智慧,

经验不等于能力

6.第五项修炼

自我超越

心智模式

团队学习

共同愿景

系统思考

7.正念-正见-正道-正果

8.工作的两个结果

把工作做完

把工作做好

9.态度决定一切

思维养成行为,

行为养成习惯,

习惯变成个性,

个性成为态度,

态度决定一生

10.一个人的评判

品德

合群

上进

专业

11.产生力量的源泉

目标、志向

开放的胸怀

智慧

精力

12.如何看待问题

问题是一种成长的现象

问题是一种处理不当的信号

问题是理想与实际的差距

13.工作改善

没有绝对的不可能

凡事皆有更好的方法

同中求异、异中求同

剔除、合并、重组及简化

14.改善事物的基本法则:

可以改变的去改变

不可改变的去改善

不可改善的去承担

不可承担的就结束。

15.烦恼之源

舍不得

放不下

忘不了

16.提升服务品质的窍门

——服务有心意,员工能乐意,顾客就满意,大家均有利

附加价值

高品质

差异性

17.行为改变的条件:

意愿

知识

欠缺了帮助支持与鼓励

18.教导下属的方法

说给他听

做给他看

让他自己做

修正

鼓励。

20.创造魅力的基本条件:

威仪

智慧

人缘

爱心

热情

21.竞争的优势在于时效;

时效的关键在于对策

对策的成效在于情报

情报的掌握在于资讯

22.善用时间就是享受生命

23.一个专业的时间管理者,必须面对三个方面:

对他人

对事物

对自我

24.时间管理

尽量避免浪费时间,不做无益的事情

于着手开始时刻就决定终了时刻

有效利用零碎的时间

化零为整

该工作的时候要积极工作,该休息的时候要尽量休息。

25.职业发展中出现的问题

没有明确的奋斗目标

扭曲雇佣关系

利用公司资源作为个人资本

结党营私,玩弄权术

自恃无人替代

不珍惜和保护自己的信誉

既无反对勇气,又缺乏接受的胸襟

对企业缺乏归宿感

荒废专业技能

26.敬业精神修炼

第一步——认同企业

第二步——培养良好的工作习惯

第三步——专业化

第四步——让自己成为潜力股

鲍老师

危机管理、领导力管理专家—鲍爱中

复旦大学管理学博士,著名企业管理专家,培训专家,曾供职于中远集团、verygood(台资)、中林给水等国有大型企业和外资企业,历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位;现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘专家;国务院西部办--展望计划特聘讲师,全国几十家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问。课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考。

课程主要特征:

案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏

权威级课程:

《危机管理》1-3天

《情境领导》1-3天

《总裁领导力》1-3天

《总裁执行力》1-3天

《组织行为学》1-2天

精品课程:

《赢在中层》、《中层经理的五维管理》

《创新思维训练》《打造阳光心态》

《企业文化》、《高效能人士的七个习惯

《打造卓越的领导力》、《高效执行力》

《如何成为金牌培训师》(初级至高级)

《超级沟通》、《打造绩优团队》《职业化素养修炼》

《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》

《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》。

《五星客户服务》

部分培训客户:

高校:北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、南昌大学、上海国家会计学院。

电力行业:新疆电力公司、东北电网、贵州电网、贵州兴仁供电局、贵州天柱供电局、贵州普定供电局、贵州册亨供电局、贵州三穗供电局、迪庆电力、广东揭西供电局、广东惠来供电局、广东普宁供电局、广西平南供电公司、福建漳浦供电公司、福建东山供电公司、四川成都电业局、上海吴泾第二电厂、浙江嘉兴电厂、浙江兰溪电厂、安徽皖能集团、安徽宿州供电公司。

通信金融行业:辽宁电信、浦东电信、中国移动河南分公司、舟山电信、平安保险、上海电信、上海号百(电信)、宁波银行、青岛银行、光大银行、建设银行(上海)、建设银行(安徽)、移动集团河北设计院、沈阳邮电设计院、湖北移动。

医疗机构:佛山妇幼保健医院、玉溪人民医院、上海仁爱医院、山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、

其他企业客户:

昆明公安西山分局、奇瑞、美的、复星集团、长春一汽、一汽技术、上汽集团、东风悦达起亚、宝钢机械、抚顺石化、华菱钢铁、深圳九星印刷、合肥阳光电源、一统集团、上药集团杏灵药业、浙江万国、浙江五洲、新疆石油、玖龙纸业、扬州锻压机床、杭州万事利、上海临港新城、云南祥鹏航空、杭州萧山机场、加西贝拉、圣象集团、协鑫集团、SONY(中国)、雅马哈、伊利集团、百联集团、萧山机场、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、广东邮政局、山东邮政局、中铁隧道集团、汇源集团、立邦涂料、江苏飞力达物流、金陵晚报、杭州燃气集团、可口可乐、易格斯(德资)、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、国家物资储备局、漕河泾开发区、外运发展、三井住友、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、恒润科技、福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、长兴化学工业、烟台和兴产业、泰州鼓楼购物中心、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业。

鲍老师课程的部分学员评价

从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》)

——上海申伸强

有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》)

——抚顺石化

对服务的理解,非常深刻,课程互动气氛好。(课程《卓越的服务理念与技巧》)

——黄金搭档

对课程掌控强,时间把握精准。(课程《创新思维》)

——上海号百(电信)

课程设置结构合理,理论与实际结合,幽默风趣,临时应变能力强。(课程《打造卓越的领导力》)

——东北电网

对中国产业发展见解深刻。(课程《高效执行力》)

——上海临港新城

真的请对了老师。(课程《从技术走向管理》)

——中铁隧道集团

课程非常有吸引力。(课程《管理下属之道》)

——可口可乐

本来打算睡觉的,没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张,有激情。(课程《时间管理艺术》)

——岛津国际贸易

老师的课程非常实用,对我们的工作有指导作用。(课程《中层主管综合技能训练》)

——漳浦电力

没有想到老师的课程效果这么好,学员这样认真。(课程《C级管理人员综合技能培训班》)

——揭西电力

4天的培训,竟然能让学员这么有吸引力,而且行政人员有事出去,完成急事后立即就赶回来,这样的培训,在我们公司是第一次。(课程《管理者综合素养修炼》)

——香格里拉.迪庆电力

第二天上午连续4个小时的培训,竟然让我们不走神,水平的确很高!(课程《中高层管理干部管理技能提升》)

——济南施尔明眼科医院

这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好!(课程《团队建设与凝聚力》)

——伊利原奶事业部

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

职业技能培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

程思泽-企业培训师
程思泽老师

程思泽——压力管理专家,心理咨询师,人力资源管理师。 一.主要研究领域 1....

职业技能培训内训课程

热门企业管理培训关键字