传统型企业的转型之路

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【课程背景】

企业转型已经成为了目前商业界谈论的较多的话题，依难度分：可分为新型数字企业转型，新型传统型企业转型和老旧传统型企业转型．其中难度最高，最难以推行的就是老旧型传统企业转型，由于长时间弊端的积累，导制转型过程异常艰难，绝大多数都以失败而告终．

下边的员工集体反对，怎么处理？

来自政府部门的压力，如何应对？

转型的结果怎么判断？能达到预期收益吗？

那些大量收购传统企业的投资银行，是怎样玩资本的游戏的？

老旧传统企业到底蕴藏着什么样的利润点？为什么我作为企业的拥有者，看不到？

这些问题困扰着每个老旧传统企业，使它们挣扎在生死线上．

IFC集团的董事执行主席张宇，有着十几年的企业并购经验，他旗下投行部门的年营业额超过４００亿美元，他旗下的投资银行部门总是以低价收购目标企业，然后对企业进行转型改造，提高其价值后，进行资本运作，使企业重新焕发活力，重新崛起．是老旧传统企业转型改造和资本运作方面世界级的专家．

【课程收益】

学员将理解老旧传统型企业转型难点是什么？

学员将理解推行企业转型的过程和注意事项．

学员将会理解什么是老旧传统型企业转型过程中致命的陷井．

学员将了解企业问题形成的原因和解决方法．

学员将初步理解，老旧企业的资本运作方式．

【课程对象】

董事长，高级管理者，直接参与企业转型的中高层人士（因内容涉及到大型组织的管理控制，强烈不建议中低层管理人员及无关人员参加）．

【课程大纲】

企业积弊是怎么形成的？

1、理解什么时候应该放权？什么时候应该收权？

2、收权太晚，导致企业内部和外部利益团体的形成．

３、利益纠缠－无法下手的重要原因

４、企业高速发展时期种下的苦果

５、彼以此兴，必以此亡的深层次原因

６、企业成为提款机之旅

７、长期企业无法增长的危局

８、长年积累的矛盾总爆发

９、请神容易送神难的困局

１０、严重的信息不对称－混乱的产生

１１、在利益链条中无法自拔

１２、来自于外部的巨大压力

１３、信贷等资源的严重不足

１４、总结：流水不腐

推行企业转型－陷井与手段

1、典故：日俄203高地之战－那些必须外部人来做的事情

2、打破固化的利益链条

３、如何巧妙地借用外部的力量

４、清查－高手的双刃剑

５、为大家找到新的宝库

６、提高维持现状的成本

７、定点清除－他们必须走

８、无懈可击的理由－你需要它们来做准备工作

９、人事调整－如何精确地做转型的准备工作

１０、沟通－切断一切干预的力量

１１、稳定核心员工，客户及债权人

１２、厚积薄发，一蹴而就－一个月完成不了，一辈子也完成不了．

资本运作

1、拆分重组

2、重组的终极技巧

３、重新融资的起步

４、重塑财务报表

５、表外资产的精妙运用

６、董事会的控制和管理层的重新任命

７、资产的重新组合

８、信贷的力量

９、上市及产品发行

总结：同样的东西，在不同的人眼中价值是不一样的，资本运作不是改变物体的本质，而是改变所有人对它的看法．

张老师

张宇 老师

——国际投资与财富管理资深专家

美国IFC集团（世界银行集团成员）亚太区董事执行主席

美国摩根大通集团（美国第一大银行跨国金融服务机构）亚洲区的最佳合伙人

日本软银，美国摩根大通集团亚洲区的最佳合伙人

亚洲失学儿童基金会（沃伦.巴菲特为荣誉会长）创办人

IAED（国际调派研究院）基金创始人，开创了实体企业投融资的新模式

彭博社（全球最大的财经资讯公司)特聘专家讲师

中华人民共和国公安部香港反洗钱中心资深顾问

主导过多家公司在NASDAQ（世界最大的股票市场之一）和香港证交所的上市、主导投融资过多家超百亿规模的大型企业

任职期间管理着每年数百亿美元的国际资本运作规模

《无形的资金流动》等畅销书作家

【个人简介】

张宇老师拥有近十五年国际投资，财富管理，上市及投资银行操作经验，其管理着亚太地区最大的私人银行服务商之一，世界上最大的金融合约平台交易商（www.ifcmarkets.com)，及最大的投资银行之一．世界上最大的财经媒体彭博社，路透社，中国中央电视台等，和张宇老师有密切的授课顾问合作关系．

将IFC集团的受托资金从2012年的50亿港币发展到2020年的1800亿港币．

主导了世界瞩目的多件大型投资案例，包括Schrodinger(美股上市），雷士照明，亚势软件等超大规模投资事件

创造了ＩＡＥＤ这一新的基金形式，并在2018年首次以290亿人民币进行首发

日本软银景愿基金(VISION FUND)主要募资人，孙正义总裁在亚洲的重要合伙人之一

亚洲失学儿童基金会创办人，沃伦.巴菲特作为荣誉会长，一起见证了慈善事业的进展．

《无形的资金流动》等畅销书作家

张宇老师拥有近十五年的大型企业管理经验，作为一名国际知名的投资人，他与中国和国际最大的金融机构保持着极为密切的合作关系，在国际金融界拥有广泛的人脉和多年的成功经验，其运营的公司取得了飞跃的发展.他本人目前已经退出管理工作，担任公司董事执行主席一职，但依然活跃在金融业界．

从2010年开始，张宇老师作为国际避税及投资专家开始受聘于大型公司进行授课活动，世界上著名的公司包括：三菱东京日联银行（日本第一大银行），摩根大通银行（美国第一大银行），瑞穗银行,大和证券,兴银国际,银华基金,苏泊尔电器,吉利汽车,恒大地产,万科地产,滴滴出行,万达集团,字节跳动,火币网,香港金融协会,玉柴机器,江苏苏美达,厦门象屿,大金空调等实体和前沿企业，都在张宇老师以授课和顾问的形式，解决了在投融资，资本运作，企业股权结构等方面的难题．

张宇老师在公司管理，投融资，国际避税方面，受到了国际知名组织，如彭博社，路透社，中国中央电视台，北京电视台，中国对外投资协会,中华人民共和国公安部等的高度认可，长年担任这些机构的讲师和顾问．

【授课风格】

实战型导师，博古通今、条理清晰、论证严密、结构严谨。

实用为主，开拓眼界：张宇老师具有多年高管经验，并且长年与国内和国际政府高层在业务上保持专业沟通，所以老师本人对很多困扰企业的问题，很多急待解决的矛盾总能一针见血地指出解决的方法和真正的原因，从国际投资家，国际企业管理专家的角度解析课题，看问题的深度和广度极高，对企业高管级别的学员来讲，他的课程是提升视野，扩展思路，提高效率的一剂良药．

从原理到操作的全面权威阐释：张宇老师善长从最深层次的原因入手，不仅告诉学员实际操作的方法，还会将深奥的道理以极为专业的手法剖析得清楚透彻．

知识点多，知识量大，视野高远，适合有一定管理经验的学员来品评．

张宇老师极为专业的英语和日语水平，使其外文的课程亦深受学员们的喜爱．

【主讲课程】

投资融资：

《股权投资的风险防范》

《民营企业美股上市》

《１００％的接手一家新并购企业》

《从首轮到上市－实操指南》

《中小企业如何融资》

《债券发行与私募股权融资》

《投资的核心－如何做到完全控股》

《投资最大的陷井－政策风险防范和对冲操作》

《套利操作实操课程》

《房产税系列－国家的重大税制改革是如何发生的》

财富管理及资产保护：

《境外避税指南－实操大全》

《资产组合方式及保护》

《信托－实操大全》

《全球联动征税和资产保护》

反洗钱及公司风险防范：

《银行反洗钱实操大全》

《洗钱监控体系的建立及升级》

《企业经营风险－由内部人员结构引发的风完险及防范》

《企业的顽疾－内部消耗－高层班》

企业管理：

《从摊丁入亩讲企业的变革是如何发生的》

《管理信息的传达》

《如何杜绝中下层员工的懈怡敷衍》

【服务客户】

企业包括:

摩根大通银行,三菱东京日联银行,瑞穗银行,大和证券,兴银国际,银华基金,苏泊尔电器,吉利汽车,恒大地产,万科地产,滴滴出行,万达集团,字节跳动,火币网,香港金融协会,玉柴机器,江苏苏美达,厦门象屿,大金空调等实体和前沿企业.

机构包括：

中国中央电视台，北京电视台，凤凰卫视，彭博社，路透社，中华人民共和国公安部反洗钱中心，中国对外投资协会，香港金融协会等．

【学员评价】

我很喜欢张宇老师的课程，他是站在我们管理高层的角度去看待问题，很多方案和见解具有极好的实际操作性，不同于一些从技术或单一角度去解释的方案，那些方案也许挺完美，但从全局的角度上看，根本没法执行．

——原唐山银行行长，现海南银行副行长么向华

张宇老师的课程对于国家目前对金融行业的政策解释得非常到位，使工作人员能够非常好地理解国家政策的深层含意，更有积极性地投入到工作中．

——中共东莞银行委员会党委书记 李启聪

张宇老师关于股权控制方面的理解和解读令人耳目一新，可能他是在香港做了多年的人吧，我在国内是第一次听到，耳目一新。

——安徽国厚资产管理公司董事长 李厚文

张宇老师在这里讲了几次，说的话题比较直接果断，他也是商场上的人，是做生意的人讲课的风格，沟通起来直接了当．效率非常高，我不喜欢浪费时间，所以我们喜欢张师这种风格．

——江苏丰尚集团董事长 范天明

我的老部下，这些年我见到了他的成长，他有点像ＮＨＫ那个池上彰，总能把道理讲明白

——日本三菱东京日联银行 原新加坡分行行长 三上健一

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