企业战略顶层思维

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【课程背景】

2023企业面对的3大核心问题

第1大问题：行业重启﹐如何制定高效增长战略？

第2大问题：消费乏力﹐如何刺激客户创造热销？

第3大问题：市场信心不足﹐如何提振信心﹐拉升业绩？

本课程汇聚8个行业第一品牌的实战案例，10家100亿级企业高维增长模型，50位专业级操盘手归纳总结，汇集成一套从1亿到10亿，再到100亿实操系统。

站在月球看地球，战维升维+落地降维+资源全维的顶维打法，打通产业+品牌+资本，更高维度，绝对碾压！

从产品优势到产业优势的战略整合

从行业内卷到碾压对手的绝对压制

从排不上名到行业第一的全息打法

【课程优势】

5大瓶颈 迎刃而解

换个高度看问题，所有难题都能破解

实战导师 讲我所做

百战归来再授课，传授100家企业0到1低成本创品牌

贴身案例 切身感受

没有500强的案例，全面深入解决中小企业的破局之道

现场诊断 一招破题

一分钟一个IDEA，5分钟一个创意，10分钟一套系统打法

【课程收获】

建立：顶维战略全息观；

研判：产业周期，挖掘下一个财富机会；

学会：低成本创品牌，借人，借牌，借钱，借势；

掌握：低成本营销，业绩倍增的方法和系统；

【学员对象】

企业创始人、董事长、企业最高决策人

【适合企业】

5千万-1亿的企业；

计划创建自主品牌的企业；

传统企业品牌升级转型；

启动新项目；

外贸加工转内销；

工业制造创建B端品牌的企业

从B端转C端的企业；

【课程大纲】

（一）顶维战略全息观

（1）顶维战略1亿到100亿商战案例

①从1个亿到10亿实战案例

②从10亿到100亿实战案例

（2）顶维战略理论来源

①非对称军事战争

②先胜而后战

③领导者战略模型

（3）顶维战略方法论

①乘大势

②布大局

③借大力

（二）成为100亿级企业操盘手

（1）重构顶层三观

①时间观

②空间观

③全局观

（三）乘大势

（1）乘产业大势

①预判未来

②抢占先机

（2）乘政策形式

①抢占先机

②把握红利

③乘势而上

（3）乘消费者趋势

①洞察规律

②研判机会

（四）布大局

（1）布产业大局

①低成本产业整合

②构建一圈、一链、一生态百亿模型

（2）布品牌大局

①品牌战略升维

②碾压式定位：秒杀对手

③定位落地：抢位、插位、霸位

（3）布营销大局

①营销布局：全维营销

②营销破局：奇正之战

③营销定局：打通3关

（五）借大力

（1）借牌

①借力大牌，拉升品牌

②巧借认知，一夜爆红

③靠位标杆，巧妙占位

（2）借势

①借人，低成本营销

②借势，问鼎天下

③借渠道，极速增长

（3）借钱

①用模式借社会的钱

②用股权零成本借钱

③用未来借现在的钱

（六）顶维战略，落地全息系统

（1）企业顶维战略

①5维调研系统

②100亿级产业生态战略

③企业3-5年战略实施路径

（2）品牌碾压式定位

①品类碾压

②心智碾压

③年轻化碾压

（3）符号战略

①超级符号

②超级色彩

③超级元素

（4）战略爆品

①爆品模型

②产品矩阵

③营销闭环

（5）落地配称

①全年营销地图

②实施通3关

③资源配称

（七）实战演练

（1）《100亿级产业模型》现场作业

（2）《品牌碾压式定位》实场作业

（八）现场策划

（1）导师点评：一语定天下

（2）现场路演：将方案卖给全场

蒋老师

蒋桦伟老师——中国企业品牌战略定位与实战咨询专家

曾任知名上市公司男装品牌（从500万操盘，18个月，营销额突破5亿）品牌总监

20年实战经验，亲自操盘多个100亿级项目，辅导28家品牌主板上市

16年助力8个企业成为行业第一

多家知名企业品牌战略首席顾问（曾帮助佰草集、七匹狼、五粮液、香飘飘、拉芳、味千拉面等企业做品牌策划并成功获得业绩暴增）

所策划的项目曾获得“中国十大营销策划经典案例”“包装设计金奖”“企业形象文化奖”等奖项。

畅销书《当品牌遇上资本》作者

中国企业文化奖获得者

清华大学/北京大学/华南理工大学/厦门大学/时代华商特聘客座教授

【个人简介】

蒋桦伟老师从策划人到营销人到企业家，20年实战经验，亲自操盘多个100亿级项目，辅导20家品牌主板上市，始终以中国制造品牌崛起为己任，专注为有品牌野心、有潜力的企业提供深度战略咨询服务，只为打造行业领袖！首创“顶维战略”方法论，打通“战略升维+落地降维+资源全维”三维一体，构筑从 1 亿 到 100 亿 的企业战略落地导航图，助力企业以低成本实现从优秀到领袖的升华。

16年助力8个企业成为行业第一！百战归来再授课，为中国9所双一流高校实战传授。善长以小博大、借力造势、低成本创品牌，出奇制胜、碾压对手。帮助超100家企业实现营销破局，3年10倍增长！2016年荣登世界经理人杂志。

蒋老师全程策划运作成功品牌有国内外多个品牌，行业涉及服饰、家具、日化、糖烟酒、地产、金融机构等，提供由品牌研究到品牌整合传播与全程执行顾问等全套服务。

在中国品牌百强前三十强中，服务其五分之一的品牌，有完美、金海马、自然美、七匹狼、香格里拉藏秘、五粮液、万科、拉芳、昂立、凯撒等，赢得企业界的赞誉。被誉为最有价值的实操性营销专家。所策划的项目曾获得“中国十大营销策划经典案例”“包装设计金奖”“企业形象文化奖”等奖项。

蒋老师有4大核心竞争力：

20年实战经验：亲自操盘多个100亿级项目；

教练式授课：边讲、边教、边练、全程干货；

现场策划：所有营销难题现场解答、现场出方案

一招绝杀：开创碾压式竞争系统，帮小牌收拾大牌

【老师著作】

【授课风格】

全程案例式教学

8个行业第1品牌的竞争模型，首次开发50位营销操盘手实战输出。100家从千万级到10亿级全路径打通

现场诊断，现场策划

1分钟1个概念,5分钟一个定位,10分钟一套商业模式，收获巨大

一听就懂，一学就会

没有高深的理论，没有故弄玄虚的概念，贴身案例，深入浅出，秒懂，秒掌握

带着问题来拿着方案走

自己摸路老走弯路!一句话惊醒梦中人，一个策路定天下花培训的钱，得到轻咨询的效果

【主讲课程】

总裁班：

顶维战略【行业领袖缔造者】2天总裁班--大趋势+大变局+大机遇

顶维战略【破局版】1天分享课--乘大势+布大局+借大力

顶维战略【落地版】3天2夜落地班--战略升维+落地降维+资源全维

飙式增长【品牌战略定位实战总裁课】--借大力造大势﹐3年10倍飙式增长

定制分享班

《品牌战略定位》、《品牌破局之战》、《品牌低成本进化》、《低成本品牌运作方案班》

《当品牌遇上资本》、《转型升级下的品牌战略》、《品牌策划与营销》《品牌碾压式营销》

《3大绝招打造爆品》《爆红品牌全息打法》《一夜爆红的品牌秘诀》《电商品牌化战略》

易经系列

《易经品牌学》、《易经商业风水学》、《易经企业管理学》

【核心咨询项目】

结合20年的品牌实战经验，独创“顶维战略”方法论，打通“战略升维+落地降维+资源全维”三维一体，构筑从 1 亿 到100 亿的企业战略落地导航图，助力企业以低成本实现从优秀到领袖的升华。

从产品优势，到产业优势的战略整合

从行业内卷，到碾压对手的绝对压制

从最后一名，到行业第1的全息打法

3年5倍，5年10倍，指数级增长路径

NO1、企业顶维战略——3年5倍 5年10倍的顶层设计

乘大势

乘产业大势，预判未来，抢占先机

乘政策形势，把握红利，顺势而上

乘消费趋势，洞察规律，研判机会布大局

布战略大局，聚焦资源，确定战略

布品牌之局，构建品牌，应对竞争

布市场之局，破局策略，引领行业借大力

借人，收编团队，为我所用

借力，借助资本，跑赢对手

借势，造势借势，事半功倍

NO2. 品牌碾压式定位——数一数二，品牌在用户心智中要么独一无二，要么并列第一

5维分析法

产业、行业、企业、产品、用户4大定位法

霸位、靠位、插位、抢位定位金三角

用户、竞品、自身

NO3.符号战略——让产品成为被人膜拜的偶像级品牌

符号战略色彩战略元素战略

NO4. 战略爆品——用营销思维重塑爆品，用用户思维去引爆爆品

战略爆品 超级爆品 战略爆品模型

NO5.落地配称——99%的企业战略难以完整落地

内部认知关、用户认知关、渠道认知关资源配称：资本资源、平台资源、背书资源、IP资源

【项目案例】

16年,助力8个品牌成为行业第1

8大王牌案例：

1、佰草集：

濒临被收购的本土品牌，涅繁重生,行销全球；重新定位，实现单品4.2亿的神话；总销售额多年以70%的速度增长。

2、莱克斯顿：

重新定义“莱克斯顿”品牌战略，重构产业链，实现300%增长，连续3年刷新中国男装增长记录。

3、拉芳：

中国民族洗发水第一品牌，完成本土品牌逆袭，成功树立全国知名品牌形象，实现40亿年销售额。

4、曼科：

传统电工制造企业，借力互联网逆势狂销，开启电工品牌化时代；实现逆市增长25%，1年累积用户数量达5万多人。

5、味千拉面:

亚洲第一家上市的面食企业；遍布全国120个城市，拥有636家分店，当选福布斯中国潜力企业。

6、无穷：

一只鸡翅膀，1年卖出15亿；传统地方特色小吃，打造成一个时尚产业，塑造价值，把鸡肉卖出牛肉价。

7、香飘飘：

助力一杯奶茶“香飘飘”，每年卖出9亿杯，绕地球3圈，成为杯装奶茶的开创者。

8、慧立康：

重新定义行业，引领者，再次引领未来，12个月重塑品牌价值业绩逆势增长数倍。

四大新锐品牌：

1、海基伦：

整园输出，全新模式破局行业绝对领先，实现订单额5倍增长，产业规模10倍级增长。

2、快雪堂：

中国茶界奢侈品的诞生，顶维战略规划，一出场引领全场，1000年纯古树，茶500顶流商界圈层，300年皇家礼遇，2大稀缺资源

3、润初妍：

逆袭狂销，重选赛道，重塑品牌，落地四大王牌，1000家皮肤研究所，连续3年市场销量翻5倍。

4、S&W

成功转内销成为塑形衣新锐品牌,大单品直播带货每月突破300万,成为运动KOL争相合作，行业TOP新品牌。

【学员评价】

过去在经营上一直没有方向，在整个市场受到巨大冲击的时候我们找到了蒋老师，非常感谢蒋老师帮助我们找到了定位和方向 ！ ——广东仕诚塑料机械有限公司 董事长秦志红

流行美的发展得益于战略定位和模式创新，使我们从一家小饰品店发展成为领军企业，感谢老师们的付出。 ——广州流行美时尚商业股份有限 董事长淤凌燕

经过蒋老师团队深入调研、系统梳理、精确定位，让我们找到了未来要走的路。无论是品牌推广、产品研发、落地执行，都尽心尽力，就连产品研发都帮我们试穿调研、店铺选址都帮我们一一踩点。我们明确了自己的品牌发展方向，不会做白费功夫的传播。

——广州悦变服饰有限公司 董事长麻舒婷

金港亿以前只是埋头做产品，但市场竞争越来越大，企业的经营也面临更大的挑战，多亏蒋老师的指点和支持，这一次鲁班制床的新品牌形象推出取得了非常好的效果，合作伙伴纷纷评价“金港亿不一样了！”感谢蒋老师！ ——佛山市港艺家具有限公司 总经理莫丽琦

几十年从事工厂经营活动的经历让我们的思维产生了固化，如果不是蒋老师团队我们将会损失巨大，再次感谢蒋老师团队让我们找到了精准的方向，让我们企业在市场布局层面收获了巨大的成功！ ——中山市紫丁香生活用品有限公司 副董事长梁广全

在产品刚研发完成后，我们就遇到了产品力强但销售转化困难的问题，通过中智团队的介入成功解决了市场教育的问题，实现了品牌业绩的倍增！ ——广东特地陶瓷有限公司 董事长李强

过往开影楼卖婚纱的经验告诉我们“一个女人一生只买一次婚纱”，但是蒋老师团队通过全新的战略定位实现了产业链的全新整合，实现了销售业绩10倍以上的突破，非常感谢蒋老师团队的付出！

——广东顺德奈特丽时尚礼服有限公司 董事长麦涞菘

经过蒋老师带领的团队系统梳理，终于解决了困境多年的品牌战略问题，精准定位了“科学修护”的品牌战略，收益很大。同时，蒋老师是一位非常用心、专业的超级老师，感谢蒋老师的帮助！

——广州昕润生物科技有限公司 董事长杨承浩

我最尊敬的品牌大师，为企业快速破局，重构品牌战略，落地超强！

——广东锦力电器有限公司 董事长伍锦生

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