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《LCIA低成本自働化实务与应用》实战精英班

【课程编号】:MKT050265

【课程名称】:

《LCIA低成本自働化实务与应用》实战精英班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2021年08月19日 到 2021年08月21日4868元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《LCIA低成本自働化实务与应用》实战精英班相关内训

【课程关键字】:深圳LCIA培训,深圳培训,深圳成本自働培训

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〖课程背景〗

——如何用几千元的LCIA机构取代几十万元的自动化设备?

——如何快速响应市场,低成本投入并能提升品质和效率?

——如何省力、省时、省人、少人化柔性制造?

——如何以人为本,激发员工改善积极性和驱动创新?

——如何留住人才,增强员工责任感和幸福感?

低成本自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善、增强员工幸福感等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本自働化(LCIA),是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,夯实制造技术基础,大力推行低成本自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感、幸福感最好的法宝工具之一。

〖课程优势〗

敢于承诺培训效果的学习平台,3年免费复训!(版权课程)

100个经典案例分析,采用STEM和PBL全新教学方式

中国首家◎唯一全面系统LCIA低成本自働化服务机构!低成本智造系列课程达20多天!落地才是硬道理!

〖课程特色〗

全面·解渴:从LCIA 5大改善原点、6大改善思想、8大基本机构、8大动力源、运动结构设计、8大领域应用,从无动力到有动力装置的LCIA;360°解析,重点方案落地;

DIY·实战:采用STEM教学方式,现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;

视频·案例:案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开;

系统·稀缺:从发现LCIA机会点,LCIA基础知识构建、LCIA设计、LCIA应用问题解决,由浅入深,经历“守、破、离”的过程,国内独家版权系统化LCIA课程;

全球·视野:全球顶级企业LCIA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。

低成本自働化(LCIA)实务与应用实战课程,为您开设不一样的学习平台!为培训效果负责的平台!三年免费复训!与您一起进行LCIA设计和制作,专业人员现场指导,只为实践与渗透服务。

如何获得百元鼓励金?简单!只要您学习结业后,半年内,在实际工作中,设计并实践三个及以上的LCIA机构,并将机构前后改善照片或视频发给我们进行确认。经我们确认后,将实实在在的人民币叁百元作为鼓励金,返款给您!(复训不参与此活动!)行动起来,知识转化为生产力。

〖课程对象〗

想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;

制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;

现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

〖课程收益〗

树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统认知。不仅让学员掌握如何看LCIA机构,同时掌握自己动手设计到制作的套路。

通过道场实际应用案例的体验,深刻认知“低成本自働化”的优势和基础构建。

亲自动手实战,掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,实现设备小型化、低成本、自主研制的高回报收益。

通过海量的成功案例和视频解析,启发和培养企业低成本自働化人才。

学会在企业中如何推广应用低成本自働化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

〖日程安排〗

(备注:以下为参考行,以实际授课为准)

第一天 上午

开班仪式(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)

第一章:LCIA基础知识

LCIA低成本自働化历史

LCIA低成本自働化诞生与定义

LCIA低成本自働化6大优势和8大目的

LCIA低成本自働化改善原点

LCIA的理解误区

LCIA低成本自働化对企业发展的意义

LCIA未来发展的前景(视频分析)

课间休息

第二章:LCIA改善思想与机会挖掘方法

LCIA低成本自働化改善的6大基本思想

挖掘LCIA机会点的方法

透过8大现象看本质挖掘LCIA机会点

通过作业改善原则挖掘LCIA机会点

视频案例未来LCIA的实施方向

第一天 下午 晚上

第三章 LCIA低成本自働化8大机构

杠杆基本原理及案例分析

连杆基本原理及案例分析

斜面基本原理及案例分析

滑轮●轮轴基本原理及案例分析

凸轮基本原理及案例分析

齿轮车基本原理及案例分析

槽轮(棘轮)基本原理及案例分析

皮带链条基本原理及案例分析

作业练习及课后作业

晚餐

第四章 活用8大动力源(无动力与有动力)

重力活用基本及案例

人力活用基本及案例

磁力活用基本及案例

弹性力活用基本及案例

浮力活用基本及案例

自然力(风力、水力)基本及案例

其他动力(电力、马达、气缸)

DIY活动练习

第二天 上午

第五章 LCIA机构设计

LCIA机构组成

机构设计要素

运动的特性

运动机构变换(直线运动、曲线运动、旋转运动、摇摆运动、间歇运动)

力的特性和传动机构

机构设计套路和方法

茶歇

第六章:LCIA设计制作技巧

LCIA设计流程

LCIA设计要素

LCIA设计原则

LCIA设计制作技巧

案例深度剖析

第二天 下午 晚上

第七章:LCIA8大领域应用

工作站设计原则及技巧

整列化、手元化原则及案例分析

茶歇

精细化、自働化原则及案例分析

少人化原则及视频案例分析

案例分析

晚餐

现场LCIA设计及实操DIY制作

第三天 上午

第七章:LCIA8大领域应用

物流搬运应用之省力化、整流化(周转工具设计、AGV对接、上下料供料机构)

茶歇

品质保证应用之防错化、适正化

第三天 下午

第七章:LCIA8大领域应用

设备改善应用之简便化、经济化

治具改善应用之轻巧化、少量化

安全改善应用之机械化、零伤化

环境5S应用之整列化、高效化

现场管理应用之可视化、数据化

第八章 LCIA实施5大套路

LCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质)

LCIA三大体系构建等

结业仪式&颁发结业证书,课程结束

谈老师

六〖讲师简介〗

谈华林—LCIA低成本自働化赶路人

LCIA低成本自働化研究专员

中国管理科学院人才战略研究所专家委员

LCIA研究6年

精益咨询行业17年

多次派往日本丰田、DENSO、欧姆龙公司研修

2014-2018年日本JIPM低成本自働化研修

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