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AI+智能体财务自动化与工作流构建
【课程编号】:MKT057644
AI+智能体财务自动化与工作流构建
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:财务管理培训
【时间安排】:2026年03月31日 到 2026年04月01日5600元/人
2025年03月11日 到 2025年03月12日5600元/人
【授课城市】:深圳
【课程说明】:如有需求,我们可以提供AI+智能体财务自动化与工作流构建相关内训
【其它城市安排】:青岛
【课程关键字】:深圳智能体财务培训
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课程背景:
本课程围绕财务核心工作流程,系统讲解AI在财务场景中的应用方法,结合AI智能体,构建从数据处理、核算、分析到报告输出的完整能力体系。
课程以任务驱动+流程设计为主线,帮助学员从传统手工操作模式,逐步过渡到AI辅助与自动化执行模式。
课程不只是教"AI能帮你做什么",更教"你怎样让AI每次都做对"——通过把财务经验转化为可执行的规则体系,让AI的输出从"可能对"变成"每次都一样、而且对"。
核心理念:不是让你做得更快,是让你做更值钱的事。
课程收益:
1. 理解AI在财务工作中的应用逻辑与边界
2. 掌握将财务经验转化为AI可执行规则的能力
3. 掌握发票清单智能标注能力(三级递进)
4. 掌握财务报表智能分析能力(合并+指标+三表联动)
5. 掌握销售数据整合四环节(合并→补全→更新→差异分析)
6. 掌握AI驱动的财务报告自动生成与预测分析
7. 具备财务自动化工作流设计与落地能力
课程大纲
8:30 签到
9:00 课程开始
【课程能力模型】
让AI替你干活 让AI帮你分析 让AI自动跑流程
模块一、AI赋能财务执行与分析
(一)AI财务认知与应用框架
1.AI聊天的常见体验与局限
2.六个核心概念:大模型/Token/上下文窗口/API/API Key/Skills
3.免费vs付费——差在哪:免费=顾问,付费=执行者
4.现场拆解冲击:处理一张发票,3步还是12步?
5.手工vs AI对比:人工逐行标注清单2小时 vs AI 30秒
6.财务岗位能力升级路径:核算执行者→流程设计者
7.智能体vs聊天AI:你问它答=顾问,你给规则它执行=执行者
8.三级递进模型:L1能出结果→L2规则驱动→L3智能闭环
学习目标:建立AI财务应用的整体认知框架,理解三级能力递进逻辑
(二)发票识别与清单智能标注
1.AI读发票演示:2张PDF → 30秒出结构化结果
2.发票清单拆解:381行×26列,哪些列是"地雷"?
3.L1实操:最简指令跑标注 → 异常定义不明,结果不可信
4.L2实操:定义标注规则(状态异常/负数/高风险/重复/税率金额异常)+锁定输出格式+指令固化 → 结果可复现
5.L3实操:PDF核对+上下文关联+异常报告生成+自检校验
6.坑数据测试:负数发票不是红冲、税额=0但税率≠0
学习目标:完成发票清单智能标注L1→L2→L3完整递进,搭建第一个财务智能体
(三)财务报表智能分析
1.拆解:40个月三张表合并,你要做几步?
2.难点揭示:口径不一致、三表各管各、汇总行干扰
3.L1实操:40个月合并+基础指标计算(资产负债率/毛利率/净利率/流动比率)
4.L2实操:计算口径统一+三表联动校验+异常标记+输出格式锁定
5.L3实操:自动预警+结构化报告(异常分级+可能原因+可执行建议)
6.坑数据测试:1月亏损/应收应付双增/高现金低利润/存贷不匹配
学习目标:掌握从40个月三张表合并到智能预警报告的完整能力(L1→L2→L3)
模块二、分析与自动化——从数据到洞察
(一)销售数据整合——四环节实战
1.数据合并:42个月销售清单合一
2.维度补全:关联辅助表,编码变名称(产品编码→产品类别、城市编码→城市名称+地区、人员编码→姓名)
3.增量更新:追加新数据+自动关联辅助表+校验
4.预算差异分析:明细vs交叉表、编码vs名称、汇总行干扰——三大对齐难点
学习目标:跑通"脏数据→干净数据→可用数据→分析结果"全流程
(二) 多源数据整合与报告生成
1.拆解:从算完差异到交出报告,还要做多少事?
2.L1实操:最简指令出报告 → 没异常标准、没分析文字、边界报错
3.L2实操:加入规则(异常阈值/可能原因/格式要求)→ 有重点了但还有坑
4.L3实操:全量扫描+交叉钻取+五级异常+可执行建议 → 七板块结构化报告
5.坑数据测试:预算为0、名称不一致、全面正常、渠道跳变、跨品类转移、数据缺失
学习目标:掌握从多源数据到经营分析报告的L1→L2→L3完整递进
(三) 财务预测与前瞻性分析
1、 时间序列预测:趋势+季节性+异常值
L1:最简预测 → "每月一样"
L2:加入趋势和季节性 → 看到淡旺季规律
L3:异常清洗+置信区间+可信度分级
2.预算完成预测:年中预测全年能否达标
L1:剩余月份按预算 → 领导不信
L2:三种预测方法+缺口归因
L3:风险分级+追赶路径+可行性判断
学习目标:掌握收入预测和预算完成预测两种方法的核心逻辑
(四) 财务自动化工作流设计(
1.回顾两天路径:发票标注→报表分析→销售整合→报告生成→预测
2.从单点到串联:多个智能体协作,前一个的输出是后一个的输入
3.学员综合实战:选一个场景搭建端到端工作流
4.落地指南:选流程三标准(简单+高频+痛点大)、常见5个坑、入门优先级
学习目标:掌握落地方法,完成个人行动计划
16:30 讲解结束,互动问答
17:00 课程结束
付老师
国际注册会计师、微软最有价值专家MVP
MCSE微软认证解决方案专家
Microsoft Power BI 资料分析师
讲师简介:付老师拥有十多年财务一线工作经验,从基础财务工作人员开始,历任区域财务主管、财务经理、总部数据分析及预算管理部门主管;任职期间参与集团全国性的资金系统、费用控制系统的开发及建设工作;自2015年开始对企业各部门员工进行Excel、PPT等办公软件的应用培训,2018开始为多家企业提供内训课程,同时为多家企业提供数据中台的建立以及个性化分析体系建设。付老师结合财务、税务、人事、数据分析思维结合Excel、Power BI软件等相关知识,综合自身实际工作经验,帮助学员提高日常办公技巧,避免重复性的劳动。立志让学员不要成为数据的搬运工,让学员有更多的时间去研究数据背后的故事。


