AI赋能制造业企业全面转型

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课程背景

人工智能在工业领域的应用非常广泛，可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用，常见的应用场景：预测维护：智能制造：质量控制：供应链管理：工艺改进，智能售后服务，本课程探讨AI以及Deepseek技术在工业领域的应用。

授课对象企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士

课程收益1)AI在制造业企业全价值的区域与应用

2)企业级AI技术体系、架构与数据质量

3)AI在制造业全价值链场景设计与应用分享

4)AI导入企业实践路线设计

5)成功能哦该企业案例赏析与借鉴

课程大纲

一、AI技术在工业领域应用概述

1.中美博弈—AI大决战，开启人类10倍效率时代

2.AI发展的量大方向：垂直AI应用深化与工业大模型普及

3.AI+智能硬件实现AI+5G+边缘计算的的智能体

4.业务+AI=价值与数据+AI=价值的AI路线

5.比亚迪收购保险公司的企图

6.电子员工智能体——重构组织架构

7.Deepseek在工业领域应用趋势

二、AI技术体系

1.AI构成的3的要素

2.AI训练算法模型

1)机器学习&深度学习框架-数据分析的参数择优

2)计算机视觉-基于图像和视频的质量、人员等管理

3)自然语言处理-知识管理和设备故障诊断

4)工业大模型-泛化能力平台，支持多任务场景

3.数据治理与AI导入

4.企业AI平台架构搭建

三、AI在企业价值链的应用

1.AI工业领域架构设计

2.市场营销

案例：三一私欲营销，圈粉800万，解放2000+人力，降低营销费用数亿元

Deepseek+通义生成营销视频

拜耳农药预测营销

茅台酒基于信息传播链的智能营销

3.产品研发与工艺

案例：基于制造一体化的研发智能供应链推荐

辅助设计专家系统

智能化审图

三一智能化研发系统

数字化一键完成三维二维与检验图设计

4.生产流程的优化

案例：某公司利用AI优化空压机运行参数，降低能耗12%

联合利华仓库利用AI+视觉分析替代专业IE分析作业

TECE大数据分析，实现制造0缺陷

AI+视觉的自学习焊接编程

上汽质量风险预测与动态人员智慧管控

上汽集团关联故障分析

5.工厂那个运营管理

案例：海康基于面部识别的安全管理系统

联合利华的无管理者智能管理系统

吉量无人工厂指挥系统降低组织60%的沟通成本

基于样本化的组织管理，蓝科电气实现3000km,24小时0库存交付

6.供应链

案例：供应链智能审核

供应链智能物流设计

供应商策略智能评估

7.财务

案例：AOI智能审核

8.人力资源

案例：招聘智能体

9.常用大语言模型在工业领域的领用

1)Deepseek、通义千问、豆包等

2)工业领域的关键词5W2H+目标+文档格式输入

案例：Deepseek辅助产品价值工程降本

Deepseek辅助设备诊断维修

Deepseek辅助零备件替代降本

Deepseek+豆包的高效图片制作

大预言模型辅助业务文书工作的编撰

四、AI在工业领域的应用实践

1.国内AI应用现状与不足

1)技术与场景的适配碎片化

2)成本与数据安全

2.数学和业务专家不足限制AI在工业领域的广泛应用

3.AI的挑战与应对策略

4.业务战略规划是AI发展的起点

5.价值驱动选择AI试点项目

6.数据规划促进全面AI的进步

案例：顺丰AI平台建设细节分享

张老师

张忠新老师简介

讲师资历

人工智能AI与数字化实战领航级专家

中德数字化工作组中方专家

美国GLP数字化转型高级顾问

华为数字化转型高级顾问

世界先进制造大会嘉宾

中国智能制造大会嘉宾

上海市智改数转工作组专家

赛迪研究院外聘数字化转型专家

复旦大学数字化EDP项目讲师

浙江大学数字化EDP项目讲师

上海交大数字化EDP项目讲师

新家坡国立大学 数字化客座讲师

实践/学术背景

2015年-2020年 癸午智能数字化总监 联合创始人

2016年12月 参加中德两国数字化标制定

2016年6月—至今 复旦大学、上海交大、浙江大学 数字化EDP项目讲师

2017年1月—至今 上海智能制造数字化转型专家

2018年7月 世界先进制造大会嘉宾

2018年9月 中国青岛智能制造嘉宾

2018年—至今 中德数字化工作小组中方特聘专家（全国仅11人）

2018年—至今 美国GLP数字化转型高级顾问

2019年参与中德两国数字化《基于价值网络的数字化商业模式研究》编写工作

先后主持参与：上海蓝科电气、北京同仁堂健康、威海震宇黑灯工厂、慧创保温杯黑灯工厂、中国一汽解放工业互联网平台、茅台晶琪数字化工厂、上海华生物消黑灯工厂、海信数字化遥控器工厂、明阳包头数字化基地、华为GT2、10.8寸PAD产线、特斯拉锂电池生产线、沃尔沃大庆、成都工厂、上海大众宁波工厂工控过程安全评估，吉量白领智能工厂系统、老板电器数值化财务……等27个数字化工厂。

工作经历

合肥现代汽车 革新工程师

上海正位印刷 质量工程师

上海乔山健康器材 总经理助理

蓝泰（上海）不干胶 高级经理

上海华制咨询 运管部经理

上海慧创咨询 &癸午智能 首席技术官

赛迪研究院苏州分院 数字化事业部副总

徐工汉云工业互联网 首席技术专家

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。

授课领域

数字化与AI战略、企业AI与数字化转型、数字化AI赋能制造、数字化AI赋能供应链、数字化运营、数字化工厂、低碳绿色数字化工厂……

部分数字化案例

1、上汽集团 设备AI平台/通过对历史数据挖掘借助大语言模型LLM，知识图谱，借助传振动感器、温度、红外等传感器以及超声、脉冲振动等先进工具，将上汽集团关联性故障降低87%。

2、蓝科电气AI数字化设计/通过对蓝科电气3万+的产品进行归类，设计107个数据模型，从而实现同族化产品的设计从过去4小时/件降到3分钟以内，借助智能算法实现二维图、检验图的自动生成、对客户的新品反应周期从20天降低5分钟以内

3、某轮胎上市公司/橡胶密炼是轮胎制造重要工艺，从历史数据中进行算法训练，提升该工艺的质量33%

4、某上市公司减速机轴承AI项目/减速机是工厂的核心设备，为了保证生产力，借助AI技术对以上的减速机故障数据、振动数据以及轴承供应商提供的轴承状态与振动频谱数数据，对减速机的机械故障进行预测性维护。

5、某汽车集团数字化平台/某汽集团主力车型产能生产工厂，2022年初集团提出全面战略转型，该工厂冲、焊、涂、总、电五大工艺车间将全面生产新的乘用车型，在此基础上，要 求JPH节拍翻一番，同时在老工厂产线改造中，集团提出要把该工厂打造成业界标杆、一流的汽车生产工厂

6、北京同仁堂健康智能工厂/实施1年《数字化工厂规划》，按照同仁堂健康整体规划、打造北京同仁堂工业互联网平台，实现生态化运作，打通从销售、渠道、客户、供应链的维度的数字化运作。成果：销售增长200%以上、物流成本下降30%以上，生产效率提升15%；在制品下降25%；质量不良低减15%；设备故障停机率下降25%；

部分服务过的客户

凯迪拉克金桥工厂、同仁堂、老板电器、高德红外、汉德车桥、华润新能源、广新集团、中国一重、中国一汽、青岛双星、蓝科电气、苏试试验、江森自控、延峰伟世通、徐轮橡胶、帝隆集团、许继集团、中国电网、CPIC、哈药六厂、泰格尔重工、江淮集团、江淮动力、茅台晶琪、江西铜业……

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