每年有大量的管理培训生输入各大公司，他们可能会被派到各个部门去轮岗。根据轮岗的情况，他们和公司在相互的观察中选择他们未来的职业定位，被当成未来的骨干精英来培养。

今日之职场，你若听到一个同事对你这么说，必然极其反感吧？在大家都提倡先做人再做事的氛围里，很多人把处好职场人际关系看得极重要，恨不得把同事都变成朋友才好。所以，怎么可能会支持持这种论调的人？

于是，不难想见，持这一主张的，初入职场，就毫无意外地遭到了集体讨厌和排斥。的可恶表现在：

第一，总是一针见血地指出问题，不给人留情面。第二，当仁不让，不知收敛地自表现。不错过任何一个能发挥和证明自己能力的机会，也不管别人是不是因此显得很暗淡。第三，对周遭的排斥和反对视若无睹，不怕得罪人地争做出头鸟，却一直都没被枪打下来。没错！之辛辣，有史可查，一贯就是狠角色。可未必就不是个好角色。

职场战友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水，这样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡。

所以，情愿做那个在平日训练里不断跳出来、一针见血点出问题并督促集体改进的人，如此，大家不得不被逼动起来。于是，有的地方必不缺张力和活力。

没被排挤掉，也没被干掉，依然鲜活。所以，奉劝过分讨好他人的年轻人一句，不妨做个促进团队提升的狠角色！那是最好的职场捷径，也是个难得有人能胜任的好角色。

它起码必须包括如下特质：第一，办事果断、雷厉风行：迅速发现组织停滞不前的病症所在，并能够快刀斩乱麻，迅速而有效地解决问题。

第二，说话算话、强势作风：科学地决策，并能够监督决策的执行和有效性。

第三，倡导创新、结果导向。第四，成就需求、前瞻视野：有短、中、长期发展规划和目标，能够预见组织发展的方向以及现存人力资源与未来的差距；能够有效地辨别未来人才，裁减掉不适合组织发展的拖后腿人员。

第五，系统视角、敢于变革：能够从系统内外观察组织系统结构的变化和功能，既要把自己当作组织的一部分，又要把自己看成一个小系统中的领导者，能够带动员工队伍打开局面、打破常规，获得良好的效益。

为什么有人觉得自己的薪水少了？所在企业支付能力不够强;所从事的岗位在企业内横向的价值偏低;企业对们能不能在这个岗位做好还未有明确的判断，因此薪水滞后了；最后一点，是个人的主观感受和判定存在偏差。这四点得到了多数博主的认同。说白了，也就是公司没钱，你不重要，你的努力还不够，你想歪了。

比同事的薪水少，多数人都会介意。薪酬差异可能带来员工主观情绪上的波动，如沮丧、不满，进而影响工作。“高业绩员工带来的好处似乎被低业绩员工的负面影响抵消，他们觉得受到了不公平待遇，并因此变得更不努力。”

英国《经济学人》也曾分析过这一现象，不过它不仅看到了其所引起的情绪上的负面效应，也关注到了少有人发现的另一个效应“隧道效应”：高薪水的同事会让你有动力去争取机会拿到同样的薪水，特别是处于公司成长性、工资差异和人员流动性较高的环境。

然而大大超过自己能力的“非常高薪”往往给今后的职业生涯埋下隐患。景素奇讲述了一个故事，T先生是一位超百万年薪的经理人，在D公司工作两年。刚入职时是一名中层经理，半年后提升为总裁助理，又过了半年提升为副总裁。当提升为副总裁后，年薪跃升至130万，高出同行同职经理人平均薪酬一倍以上！可惜只拿了一年他就离开了。而离开后，T先生曾拿“非常高薪”的代价是三年待业。

这段故事经景素奇分析后，感觉类似一个关乎金钱的爱情故事—老板与经理人看对眼了，一个觉得为对方多付出点钱也无所谓，至少会得到百分百的忠心。而对方先是心存喜悦和感激，而后慢慢觉得理所当然，直到倦怠，中间双方摩擦不断，最后出钱的大爷怒了，觉得自己亏了，两人不欢而散。

俗话说，由俭入奢易，由奢入俭难。这类经理人在后来的再就业过程中，一直难以忘掉曾经的高薪，放下身段重新开始，眼前即使有很多机会，也都觉得委屈了自己。于是，挑挑拣拣，蹉跎了岁月。

拥有类似经历的经理人，都体会到那种一脚踏空后的恐慌与无助。究其原因，人也算是一种商品，们究竟值多少钱，还得遵循市场和商品经济的规律。如博主“俞波”所说，“首先是多少价值，就能卖多少价格。其次是受市场供求的影响，当市场供大于求的时候，老板就杀们的价，当市场供小于求的时候，们就能和老板讨价还价，把自己卖的更贵。”

而不合理的买卖，终将被推翻。老板亏了，员工亏了，都不会乐意。一段时间后一定会变化并趋于合理。景素奇持有同样的观点，“企业的发展周期是有阶段性的，每个特定时段需要对应的阶段型经理人冲锋陷阵。于是高薪诚聘都是明显带有阶段性，不可能长久。一旦问题解决，经理人也就只好离开了。”

“既然是高薪，意味着对你寄予了很高的期望—希望你给企业更多的回报。”所以，当老板给你高薪时，先别高兴太早。

在面临高薪诱惑时，先问问自己，这是自己应得的高薪，还是带有病毒的“非常高薪”。高薪是金苹果，也是达摩斯之剑。对自的认识，是高薪与“非常高薪”两者之间的鸿沟。