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预算管理

【课程编号】:MKT004579

【课程名称】:

预算管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2024年07月29日 到 2024年07月30日4980元/人

2023年12月12日 到 2023年12月13日4980元/人

2023年08月14日 到 2023年08月15日4980元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供预算管理相关内训

【课程关键字】:上海预算管理培训

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课程形式

理论传授 、案例分析、情景模拟、实战演练

参与性、兴趣性、互动性

课程大纲

一、预算目的:

预算要符合企业战路

预算是实现组织目标的资源整

组织整合

二、预算的基本工具:

敏感性分析

本量利分析

差异分析

三、预算编制:

销售预算-生产预算-采购预算-研发预算-部门费用

成本预算(预则立,不预则废)

预算现金流(资本预算资金缺)

预算利润

预算目标分析

近详远略和资源调度

四、项目预算:

产品生命周期理论

非财年预算

预算难点

五、预算的执行和控制:

预算的修正

预算的考核一频度与关键控制点

控制的本质是改善而非牵制

王老师

科苑教育集团投融资总监

国家税务总局顾问

中央电视台证券资讯频道特约评论员

美国管理会计师(CMA)认证讲师

专业领域:

逾20年财务工作经验,带领多家企业实施IPO、境外融资和登陆新三板。在国有、民营大型企业任职财务总监,组织领导公司对外融资、投资,开展财务管理,包括企业规划、成本管理、预算管理、存货控制等方面工作,负责制定公司财政预算、利润计划、资本投资、财务规划、成本标准,担纲组织实施多个ERP项目。

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在线报名:预算管理(上海)