企业培训公开课

近期热门企业培训公开课 Hot Training

生产现场工作改善—JM（Job Methods） 青岛：2026年02月07日

培训背景： TWI-JM 工作改善，是培养一线主管掌握一种改善技能。 一线主管承担着降低成本，提高生产效率的责任，但更重要的是，如何在现有的设备、工具、和材料的基础上，能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能，生产现场的效率将会提高，浪费将会减少。 JM改善的技能，是......

如何成为一名优秀管理者 上海：2026年02月07日

课程背景： 当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥......

采购管理与降价谈判技巧 苏州：2026年02月07日

课程目标： 本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法，从而从中受益： ◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点，并掌握基本的方法与技巧。 ◆......

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2026年02月07日

课程背景： 中国制造业面临着上游原材料价格上涨，下游客户持续压价，行业间同质化竞争越来越严重，企业想要高盈利运营将会越来越难，企业想要在市场中持续保持竞争优势，成本持续优化是绕不开的管理路径。 管理大师彼德-德鲁克说：“企业里只有销售与采购才是产生收入的部门，其它任何部门发生的都是管理费用。”据......

领导者之剑——问题分析与解决 上海：2026年02月07日

课程背景： 此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO学习系统公司授权课程！据统计，"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。 公司里不缺少发现......

管理经济学 广州：2026年02月07日

课程目标： 熟悉管理经济学的分析方法，了解企业与市场的关系 熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ，了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性 掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ，了解市场结构的主要类型及其特点 ，了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡 掌握产品定价新方法和......

组织结构与职位说明 广州：2026年02月07日

培训对象： 主管行政、人力资源的副总经理，人力资源部经理、主管，企业中层以上管理者，政府机关、事业单位各级管理者 课程大纲： 一、透视组织结构 1、导入 2、组织结构定义及作用 3、调整组织结构的复杂性 二、优化组织结构必须掌握六大概念 1、工作专业化 2、部门的划分的5大方式及举例 3、指挥链/命令链 4、管理幅度 ......

团队效能提升：从“个人教练”到“组织教练 广州：2026年02月07日

课程介绍 在 AI 替代重复性工作的今天 ，领导力的核心已从“权威 ”转向“激发 ”。传统的管理模 式逐渐失效， 团队效能提升遭遇瓶颈 ，管理者自身也陷入各种困境。 NS 教练计划应运而生， 它是专为企业管理者定制的「教练技术× 团队管理应用」双核能力锻造系统......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海：2026年02月07日

课程收益： 清楚认知中、高层管理者的责任及定位； 掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功； 熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩； 学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我； 掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。 授课特点： 以亲身经历的案例进行分析，实......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海：2026年02月07日

课程简介： ◆进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业， 1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中进行科学分工，并将计划和执行职能分开，中间加一检验环节。（成立专门的检查部门） ◆全面质量管理目的就是一个:从根源处控制质量。 ◆为什么我们的企业都说&ldqu......

全行业、全税种税务稽查风险防范暨反避税实战应对 南京：2026年02月07日

课程介绍 涉税风险应对与风险控制是每一家纳税企业税务管理中的重中之重！ 税务机关每年都布置常规的税务稽查和反避税的任务，企业经常会遇到税务机关实施税务稽核。尤其在财政支出较大的背景下，税务机关会对企业展开大规模税务稽查，而且往往溯及以前纳税年度的各个税种。 对此，如何正确应对各种类型的税务风险，实施税务风险的有效控制，......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 上海：2026年02月07日

课程背景 【课程理念】 1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可 2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点 3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发 4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到......

情商领导力—王智老师 上海：2026年02月07日

课程前言： 在现代社中，管理者必须不断提高自己的情商，才能以不变应万变的处理应对各种复杂的事情和繁琐的人际关系。做一个受人爱戴的领导者，才能带领好一只高绩效的队伍。这就离不开情商修炼的基础。作为管理者你是否会遇到以下问题： 如何在竟争高压的危机环境下转换心智模式，调适心理状态？ 当下属处于糟糕表现时，你懂得如何帮助员工......

如何成为一名优秀管理者 深圳：2026年02月07日

课程背景： 当今中国企业的中层干部，很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手，后来时势造化被推到“管理”这个位置，从业务一把好手，到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好，这个角色转换并不容易。 对薛灿宏老师，我和我的中层干部都不陌生，听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏老师不拘泥......

年度经营规划落地辅导 北京：2026年02月07日

课程背景 1. 您是否为如何跟中高层规划和沟通公司战略与方向而头疼？ 2. 您是否对公司和部门的目标总是达不成感到痛心？ 3. 您是否因每个部门/团队只站在本位主义视角看待问题而苦恼？ 4. 您是否为如何与团队就明年公司战略 学员对象 老板+核心中高层管理人员 课程特点 1. 用一个完整的逻辑闭环厘清方向、战略、目标与......

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