近期热门企业培训公开课 Hot Training
向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳：2026年04月24日
课程介绍 当前企业在市场营销过程中所面临的挑战： 市场机会不够，项目不足以支撑销售目标； 错失项目机会：缺少项目线索的理解和挖掘，错过项目机会窗； 获知机会晚，项目成功率低，多数情况靠拼价格； 缺乏E2E管理机制：在项目某个环节突然掉链子，使机会被抢走； 项目成功要求懂客户、懂市场、精通方案，个人能力无法支撑； 无法力......
2026劳动用工风险管控：十六大典型劳动争议案件解析 北京：2026年04月24日
课程背景 2025年，劳动法律大事风起云涌，系列新规定出台；《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》（以下简称“司法解释二”）自9月1日起实施，在新形势、新的裁判规则下，无论对于未来劳动争议的诉讼结果，还是对于用人单位的劳动用工合规标准，都具有非常重要的意义；人力资源社会保障......
人才盘点与梯队建设：建立 “选 - 育 - 备” 全流程梯队 广州：2026年04月24日
课程背景 在当今快速变化的商业环境中，企业成功的关键因素在于其人力资源的有效管理和持续发展。随着市场的不断变化，企业需要不断调整人才战略以适应新的挑战。人才盘点作为一种全面了解和评估组织内人力资源的方法，能够帮助企业更准确地定位员工的能力和潜力，从而制定更有效的人力资源策略。然而，许多企业未能充分认识到人才盘点的重要性......
销售渠道的建设与管理 济南：2026年04月24日
【课程提纲】 作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉： 寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？ 不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？ 潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？ 潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？ 销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？ 竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？ 代理商总......
IE工业工程应用和现场效率改善 上海：2026年04月24日
课程介绍： 在当前充满挑战的经济环境中，企业面临着前所未有的成本压力与竞争压力。如何在不增加大量投资的情况下，有效提升生产效率、降低运营成本、保证产品质量，成为所有管理者必须回答的问题。 许多企业的生产现场看似繁忙，实则隐藏着大量的等待、搬运、返工、动作等浪费。这些问题根源在于流程设计不科学、作业方法不规范、资源配置不......
一线班组长执行力与管理能力提升 济南：2026年04月24日
课程介绍： 郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南：2026年04月24日
课程背景 企业降本增效越来越重要，单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，可现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润，为此提升采购员谈判能力是目前企业成本控制和管理能力提升的重要目标！ 本课程深度......
私域流量运营的10大黄金SOP 杭州：2026年04月24日
课程背景： 企业痛点 核心：私域运营无标准，流量、转化、留存等低效，人均产出低、ROI失衡。 获客：触点模糊、流量不稳、成本高； 培育：不会分析客户、跟进低效； 成交：无标准、需求挖掘不准； 售后客情：无规范、老客留不住； 复购：无引导，浪费存量价值； 裂变：诱饵规则不合理，难自发拓客； 会员社群：无吸引力、锁客难； ......
AI全域工具赋能人力资源效能倍增实战坊:从提示词到(Openclaw)执行智能体的HR数字化升级 广州：2026年04月24日
课程介绍： 在AI2.0时代，企业人力资源管理正经历一场深刻的范式革命。传统的e-HR系统解决了流程在线化的问题，却留下了数据孤岛与效率断层。如今，以大语言模型（LLM）、智能体（Agent）及执行智能体（如OpenClaw）为代表的新质生产力工具，正从根本上重塑HR的工作流与价值链。然而，多数HR从业者仍停留在将AI......
学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇） 深圳：2026年04月24日
课程背景 一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本，在于卓有成效的管理。德鲁克曾说：“管理的任务是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，发挥最大的集体效益。这就是组织的全部含义，也是管理能成为一个关键和决定性因素的主要原因。”与管理相比较而言，其他因素如土地和资源，仅仅是附属的条件，退居其次。......
生产现场效率提升与低成本改善 广州：2026年04月24日
课程背景： 随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。 企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。 在制造现场......
班组建设与班组长胜任力提升 广州：2026年04月24日
课程介绍： 一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力. 而一线管理者往往在以下几个方......
现场质量成本分析与改善 青岛：2026年04月24日
课程介绍： 21 世纪是质量的时代，是创新的时代！ 质量工作的核心和目标，在全体人员心目中必须明确，即质量的核心是质量成本，质量工作的目标就是控制质量成本，衡量质量好坏的唯一标准就是质量成本。 质量成本是什么？有哪些构成，如果开展质量成本分析，如何改善质量成本，本课程为您提供明确的答案。 课程收益 提升全员质量的理解、......
设备降本增效：设备润滑技术应用与节能降耗 济南：2026年04月24日
课程简介： 当前设备朝着高速、高精度、自动化、智能化方向发展，传统润滑管理模式已无法适配现代设备管理需求，导致企业设备故障频发、使用寿命短、运维成本居高不下。 数据显示，因摩擦磨损造成的经济损失占全国 GDP 的 4.5%，年损失高达 5 万亿元；85%以上的设备故障由润滑问题引发，设备实际寿命仅为设计寿命的 30%-......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳：2026年04月24日
课程介绍： 纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。 古人云“兵马未动，粮草先行”，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本，需要供应商降价，维持正常生产，需要供应商及时交货，要保证产品质量，也需要供应商提......