企业培训公开课

近期热门企业培训公开课 Hot Training

总裁的财务管理智慧——倍增利润 上海：2026年02月04日

课程背景： 利润发展是永恒的主题 日本经营之神松下幸之助说：企业不赚钱就是犯罪。 现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争，而是扩展到多重利润模式的综合竞争。 利润倍增，是一种突破性的战略性企业整体改善规划，快速改善企业盈利能力和竞争能力，以颠覆性的视野、前瞻性的眼光，帮助企业建立高效的利润增长模式......

领导力与团队管理训练 南京：2026年02月04日

培训受众: 企业总经理、中高层管理者 课程收益: 成功完成本课程，您将能够： 1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。 2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。 3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。 4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。 5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进......

高效时间管理 上海：2026年02月04日

课程大纲： 每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？该完成的任务却依然没有头绪？没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作，但焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？如何更为合理有效的安排自己的时间？ 本课程通过分析时间......

EHS审核能力提高 广州：2026年02月04日

课程目标： 已经建立和实施了环境健康安全管理体系的企业，通过内审去纠正、持续改善，从而提升企业的现场运作。内审员掌握一定的技巧能更好地提高企业的效率与效能。本课程主要介绍： 应如何掌握法规符合的尺度，理解其真正用意，既能解决EHS问题，又能减少企业运作的麻烦？ 如何组建有效的内审团队、更好策划内审工作？ 如何才能提高内......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳：2026年02月04日

课程背景： 中层处在金子塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中层，都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。 本课程从卓越经理人理论为......

差异与和谐--团队冲突管理 上海：2026年02月04日

课程介绍 当前工作中是否面临着这样的困惑： 团队中总有很多人和我有明显的差异，而且很明显，他也不喜欢我？ 我知道这次沟通又没达到预期的效果，但是到底问题出在哪里呢？ 我已经很注意自己的语气和措辞了，可是沟通的效果为什么还是没见改善呢？ 同事给我带来了很大的困扰，该怎样处理才能不伤和气？ 面对冲突，应该与之决一死战，还是......

高效的时间管理训练 南京：2026年02月04日

培训受众: 企业各阶层管理者 课程收益: 成功完成本课程，您将能够： 1. 掌握职业经理人的时间管理观念 2. 找到适合自身的时间管理方式 3. 掌握目标达成与创造性思维的时间分配 4. 提供行之有效的方法，获得最佳时间效率 5. 提升个人效率系统，追求更快成长 课程大纲： 第一单元：状况评估—&mdash......

质量总监必修的7堂Mini私房课 深圳：2026年02月04日

课程前言： 众所周知, 21世纪是中华质量的世纪。我们不知何时能够自豪说出“中国品质”四个字，中国从过去农业向工业进行转变。而我们也成为世界上最廉价的加工厂，如果没有独特的质量运营优势作支撑，将无异于海市蜃楼。从过往的经历来看，一个成功的企业，往往伴随着质量运营模式上的创新。从三鹿奶粉到丰田事件......

企业核心人才培养与成长机制建设 北京：2026年02月04日

课程背景： 很多企业高扬建立人才培养与成长机制，但是却发现不知从何处下手，有的企业甚至简单的把人才培养与培训等同起来，或是把员工成长与员工晋升等同起来。其实，人才的培养和成长是针对员工能力的提升而言的，是对人的管理范畴，而这也是21世纪的管理挑战。 本土企业大部分都已建立了基于职位管理的人力资源管理框架，而随着我国产业......

软件开发过程质量控制 北京：2026年02月04日

课程介绍 客户对产品的质量要求越来越高，软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义，还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行，这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。 本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构，虽然是以满足顾客要求为目标，但由......

全脑思维与问题解决实战训练 上海：2026年02月04日

课程描述： 本课程以讲师授课和贴合实际的实例分析，学员高度参与互动演练的形式，帮助学员掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括“金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法”等，以达到突破固定思维模式,实现更高效地处理日常工作。 课程收益： 1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素 2.掌......

TechMark经营管理实战模拟 上海：2026年02月04日

课程描述 如何使新组建的中高层管理团队相互之间需要尽快磨合，并明确企业的战略发展方向？如何推动公司战略顺畅执行，使各部门管理者重视公司整体利益大于本部门利益？本课程集对抗性、参与性、实用性、真实性、系统性、互动性和趣味性于一体， 融入企业通用的核心管理原则，把促使一个公司成为市场强者的核心因素加以浓缩、整合，通过学员参......

集团型企业财务管理模式 广州：2026年02月04日

课程收益： 1、了解集团型企业的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系 2、掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则 3、掌握集团型企业管理控制关键点 4、将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具 培训对象： 董事长、总经理、公司管理层、各部门负责人、经理、主管、负责预算编制、控制的管理者和参与者......

如何打造高效的研发体系（总裁班） 北京：2026年02月04日

课程背景： 面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认为研发就是研发部门的事情，而没有把研发当作是企业......

战略财务管理 上海：2026年02月04日

课程背景： 战略是企业经营思想的集中体现，同时也是制定企业规划和计划的基础。作为企业运作三驾马车之一的财务，是企业战略管理的重点，在任何时候，战略化地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度，统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制的一套应用管理体系将是当下最具挑......

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