近期热门企业培训公开课 Hot Training
新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日
培训受众： 已经晋升，或即将晋升到管理层的主管、经理 课程收益： 从业务岗位晋升到管理岗位，意味着公司对自己的认可，也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先，首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化？其次，如何体现作为管理者的价值？本课程着眼于以上两点，赋予理念、授予技能，给予参加者全面的剖析和引导。 课程......
现代仓储管理与库存控制训练 上海：2026年04月01日
〖课程背景〗 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件......
赢在思考-问题分析与解决 苏州：2026年04月01日
课程背景： 1、工作中员工遇到问题，都来请示领导怎么办，领导成了救火队员； 2、如何发现问题，管理者没有方法，也不知道问题出在哪里； 3、对工作中可能发生的问题缺乏预见性、前瞻性； 4、管理者遇到问题，沿袭过去的经验，缺少解决问题的思路和方法； 5、管理者面对问题的心态，往往喜欢撇清责任，与己无关； 6、头痛医头，脚痛......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳：2026年04月01日
课程收益 重塑领导思维 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 提升领导力和影响力，打造更高效能的核心团队 课程对象 经理、主管、督导、总监等相关管理人员 课程大纲 第一讲：未来领导力 一、管理面临的新挑战 1.外部挑战——新零售时代带来的冲击 2.内部挑战——生力军涌现 3......
EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 广州：2026年04月01日
培训大纲： 课前：用心对待每一波学员： 针对每一家公司，每一波学员，每一次课程，做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化，让课程更加落地 课中：以案例作为样本，而不是功能： 学员最伤的问题：功能都可以搜索网络，但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现，目标是更有情景化 课后：有视频训练......
移动互联网下的商业新逻辑 上海：2026年04月01日
【课程大纲】 一、理解移动互联网的12个要点 从本质上深度解释移动互联网给商业带来的核心变革 二、产品新逻辑 从移动互联网视角重新解读产品新逻辑与开发思维 三、传播新逻辑 从移动互联网那个、数字化视角，重新甚至传播发生的根本性逻辑变革，对品牌塑造、营销策略产生的影响，并由此带来的传播新思维。 四、零售新逻辑 从电商、网......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津：2026年04月01日
培训受众 各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员； 各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加 课程介绍 ●这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代—&md......
MOT关键时刻与客户满意管理 深圳：2026年04月01日
课程介绍 “用户至上、体验为王”的体验时代已经到来，越来越多的企业深刻的领悟到在产品高度同质化及快速迭代更新的今天，“客户“必须作为企业最重要的“资产”来管理，客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。但在......
《产品研发管理高级实务（实战班）》 上海：2026年04月01日
培训受众: 企业CEO/总经理、主管副总/事业部总经理、研发总经理/主管副总、技术总监/总工程师、产品线总监、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等 课程大纲: 第一单元：产品研发管理体系 1.理解研发管理本质、并从根本上提升研发管理水平 2.理解研发管理的......
实验室运营与管理 上海：2026年04月01日
课程背景： 本课程培训课时长为 2 天。 随着经济社会的不断发展，产品的质量问题受到了人们的高度重视，而实验室管理水平的高低，对产品质量控制起着极为重要的作用，直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进，承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本，提高产出效率，从而增加企......
杰出班组长管理技能提升训练营 苏州：2026年04月01日
课程介绍 企业的所有生产活动都在班组中进行，班组工作的好坏直接关系着企业的经济效益和持续发展。班组长作为班组的领头雁，是企业最基层的一级管理人员，既是员工中的将，又是干部中的兵，是企业各项决策、方案的最终执行者。班组长不仅承担着重要的生产任务，还要管理好团队、做好上下级的沟通协调，其素质和能力水平的高低直接影响到产品的......
管理会计之《企业战略成本及风险管理》——企业经营管理的有效过程控制 广州：2026年04月01日
课程介绍 企业经营管理规划要得以实现，离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是：年初编预算，年末考核预算，一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下，企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹，必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此，具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目......
教练式谈判 苏州：2026年04月01日
课程介绍： 在日常生活中，仿佛我们所想要的一切都由别人掌控着，所以现实中谈判无处不在。有人害怕直面分歧，不知如何突破对方，有人却可以充分洞悉对方心理，感知对方需求，通过教练技术的沟通方式拉伸对方认知，扩展对方的阈值，从而改变对方的底线，达成自己的目标。 本课程将帮助您在谈判中充分读“懂”对方，探......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2026年04月01日
课程背景： 以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海：2026年04月01日
课程介绍 对于企业来说，如何做好投融资决策非常重要，投资与融资看似是两件事，然而投资项目的好坏决定了融资的难易程度，而融资是否充足、可持续，也决定了投资能否最终成功。此外，做好投融资最终的落脚点 是企业的价值提升，大多数企业做好投融资的目的是为了提升企业价值。那么如何做好投融决策和企业价值管理呢？ 本次课程我们邀请知名......