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卓越团队的5项修炼 主讲:陈老师

课程导入:人生最后悔的是什么第一讲:第一项修炼——职业化观念案例研讨:开宝马保时捷上下班的职业人不可能是哪类人一、什么是职业化1、职业化是规范化2、潜在的文化氛围3、是一种精神二、什么是职业素养1、显性职业素养2、隐性职业素养三、职业化标准1、以最小的成本......

注塑物料控制与生产计划 主讲:洪老师

注塑经理、注塑主管、物流经理、PMC经理、PMC主管、物控员、生控员、跟单员、生产部、仓务主管、采购部、市场部等。课程大纲:第一部分:物料控制1.个案分析;2.物料管理执行流程;3.ERP物料管理流程主界面实例分析;4.深圳某塑胶有限公司补料/损耗控制案例研讨分析:1)注塑生产物......

生产管理与班组建设 主讲:杨老师

企业老总、企业中高层管理人员课程方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课程大纲:第一章:生产管理概述生产的目的生产的五要素质量的控制要素成本的控制途径交货期的控制要素第二章:定单预算和定单管理全面预算的生产管理一票到底的定单执行体系定单执行SBU经营体系海尔T模式管理第三章......

《向管理要效益 车间干部综合管理能力提升》 主讲:柳老师

第一单元 看清自己:车间干部角色认知与定位案例分析:忙碌的小马管理者困惑分析班组长的七种类型班组长的九重角色管理者常见错误立场上司对部属期待什么?让上级满意的六个要点案例:领导作风之省思部属对上司期待什么?部属对上司有哪些不满?希望上司怎样做?有效领导下属的八个要点管理的28个基......

团队建设与沟通能力 主讲:理老师

团队建设:群策群力抱团打天下团队建设的原则团队建设的选人育人团队的目标管理如何才能抱团打天下得能人者得天下团队协作的优势团队的互动协同效应团队与群体的差异团队面临的难题高效团队的特征新一代员工的工作价值观如何成为卓有成效的团队教练韦尔奇认为领导者最应该做的工作协调团队内部关系的法......

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