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[东莞市]注塑缺陷分析与改善技术 开课时间:2026年01月31日
[东莞市]生产主管情景领导力提升及团队管理 开课时间:2026年02月05日
[东莞市]4D打造高绩效完美团队 开课时间:2026年02月05日
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降本增效时代下的战略洞察 主讲:钱老师

大多数公司在战略执行上出现较大偏差,通常是因为市场洞察不足,体现在:1)战略上懒惰,对于行业和市场研究花费时间和精力不够,2)有战略意识,但缺乏科学的洞察方法和工具。体现在行动上1)不能识别真正的市场机会;2)不能识别来自市场风险和威胁。3)错过了价值转移趋势,即在行业价值链上市......

团队凝聚力与阳光心态 主讲:胡老师

1、帮助学员掌握团队的核心要素,明确作为员工应有的角色与认知;2、帮助学员掌握业绩软件定律,掌握打造团队的核心;3、帮助学员树立积极的心态,掌握心态调整的技巧与方法;4、帮助学员重塑心智模式,以感恩的心态面对每天的工作与生活;5、帮助学员提升工作能力,帮助企业打造高素质职业团队。......

以结果为导向的引导式沟通训练 主讲:胡老师

一个能够善用沟通技巧的人,无论是提出意见、表达观点、闲话家常或是与人商量事情,都能在无形中加强与他人的互动,增进与他人的关系,进而编织出属于自己的人际关系网络。这就是说,人际沟通的目的,主要是在引导对方的意愿与感受,并且建立互动关系,换言之,与人沟通的过程讲究实效,也就是希望影响......

战国四君子人力资源沙盘模拟 主讲:赵老师

第一阶段:人才发展计划项目规则说明人数训练发展模式学会招募伙伴的方式构建人才发展目标第二阶段:混乱摸索期人力配置慎重选拔人才妥善配置人力成本第三阶段:熟悉奋进期选用人才完成竞争计划梳理公司发展规划分析竞争对手状况第四阶段:人才发展规划成果讨论公司人力发展计划针对执行计划讨论可行性......

高品质沟通技巧与冲突管理 主讲:陈老师

企业管理中80%以上的问题是由于沟通不畅所造成的!高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接,减少不必要的时间拖延与信息错误,最大限度地提高工作效率。然而,对于如何进行有效沟通,我们常遇到如下问题——没有把握好沟通的目的和有效准则,没有运用好沟通的基本......

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