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督导的技术与艺术 ——有效提升执行力 主讲:梁老师

企业普遍存在着执行难、难执行的困境,无论是战略、目标还是制度、方案,大多都在层层打折的执行中变的面目全非,而结果又难以摆脱种种的质疑,或者陷入周而复始的方案修订、方法展览和目标游戏困局,或者不得不向层层折扣妥协,在低微收效与高额成本之间自持聊胜于无;企业的生存离不开执行力,企业的......

项目管理实战技能 主讲:王老师

通过培训,提高管理层人员对项目运行的把控能力。培训目标:1、帮助学员树立项目管理的系统性认识2、通过实际工作案例,强化项目管理的重要性3、在项目管理的系统思维上,理顺学员现有的管理思路培训对象:企业各级高、中层管理人员。课程内容:第一部分:准备活动1、划分小组2、进行六顶思考帽分......

团队有效沟通 主讲:高老师

部门经理及主管组织内部沟通分为横向和纵向沟通,纵向沟通是横向沟通的基础。本次培训旨在从意识和技术两个层面启发并指导学员用科学的方法处理部横向和纵向沟通产生的矛盾,从而降低沟通成本增加收益。课程大纲一、培训准备阶段客户访谈:与培训组织者沟通,发现问题。收集数据:培训前学员调查问卷。......

管理者公众演讲力与工作汇报训练(2天) 主讲:任老师

如何在各种会议上条理清晰,简明扼要的表达自己的观点……如何在各种社交场合快速构思,张口就来,展现个人风采……如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时,抓住重点,......

从技术到管理-经理人成长地图 主讲:肖老师

本课程萃取肖楠老师拥有15年知名咨询公司、绿城管理集团、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中......

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