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全面绩效管理设定思路方法 主讲:迟老师

1、通过绩效管理基本逻辑、绩效管理模型及绩效设定流程,能够让管理者及绩效流程管理者全面的了解绩效设定的思路和方式方法。2、通过绩效设计的实际演练,让参训者能够从公司层面、部门层面、个人层面更好的设定不同类型的绩效指标,达到促进业务的目标。3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练......

UE(User Experience)用户体验培训 主讲:江老师

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲1. UE的工作范围i. UE和UCD的概念和背景知识ii. 整理用户体验的重要性iii. UE团队组成及项目管理iv. 设计师、程序员和用户的思维模型v. UE的三大工作原则vi......

从战略到执行—平衡计分卡实战技能提升 主讲:刘老师

平衡计分卡通过战略描述、战略衡量和战略管理三个环节把企业战略和绩效管理系统进行有效地链接,通过财务、客户、内部运营、学习成长四个纬度的目标设置反映了财务与非财务衡量方法之间的平衡,长期经营目标与短期经营目标之间的平衡,组织外部和组织内部的平衡,经营结果和经营过程之间的平衡。四个平......

TTT之CSA引导工具教学课程 主讲:贾老师

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城市更新政策法规——项目孵化视角下的城市更新政策体系 主讲:宋老师

城市更新前期运作进入风险投资时代!项目孵化是城市更新前期运作的必经阶段!业界呼吁政府强制接盘政策,补上城市更新项目孵化政策体系的最后一个缺口!培训对象:1、城市更新集团、房地产开发商、投资公司高管,拓展部门管理人员2、城市更新基金、房地产基金、信托、银行投行部高管及项目拓展人员和......

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