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北京企业培训推荐内训课程

用项目管理的方法管理一切(刘忠华) 主讲:刘老师

掌握主流的项目管理知识体系建立起项目管理的思维深入理解项目管理作用的领域通过项目管理来解决工作中的问题学会提升项目管理核心软技能介绍案例:项目运作的方式进行变革的落地扩展:项目管理与经营及协同的关系【课程对象】企业中层、PMO、项目管理相关人员等职能人员【课程大纲】DAY1 上午......

从学校到职场——新员工职业化素养提升 主讲:黄老师

● 重新梳理员工职业化理念,明确员工价值观与企业价值观统一的重要意义;● 通过案例树立职业化理念,厘清员工如何保持高绩效输出的思路;● 通过互动体验式场景训练,全面提升员工人际交往能力,创造和谐企业。课程特色:● 针对性强——针对企业员工的职业化价值观修炼......

新准则下的核算合规与财务人员执业能力提升 主讲:夏老师

自2007年中国会计准则与国际会计准则实现实质性趋同以来,会计准则的修改与完善工作就没有停止过,会计领域实现了翻天覆地的变化,特别在2014年和2017年,又迎来了包括政府补助、金融工具、套期会计在内的多项会计准则的大调整。与此同时,财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技......

快速批量培养中层领导 主讲:容老师

作为企业的领导者,搭建一个核心领导团队是持续运营的第一要务,再好的制度、流程也是需要人来执行,核心团队能否高效运转是领导力高低的直接体现。99%的企业家都头痛:队伍不好带!随着企业越来越大,人员素质、士气、管理能力都急剧衰减……而同时,99%的管理者都......

五星督导的四项修炼 主讲:王老师

督导每天如同昭君出塞,音讯全无;督导是管理岗位而到店却变成了销售;督导在店一个样,离店后店铺回到原型,持续性差;督导自己做很好,带教能力有限,无法实现复利增长;督导以个人魅力实施管理,无工具方法,督导后收效甚微。【课程收益】(一)清晰督导的胜任力与使命价值。(二)通过数据诊断与零......

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