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阿里巴巴管理三板斧(中层干部管理) 主讲:廖老师

中级管理者课程大纲前期准备:每组准备可实施的公司准备或在执行的项目,以便全天按真实业务场景呈现项目制作,打磨与成型。第一部分:暖场+中层管理者核心三个能力1、团队组建:确认每组组长和观察员角色。组长负责每组项目研讨,观察员参与小组研讨并且在最后要以第三方的身份总结小组表现。2、中......

高质高效:精益生产 主讲:邓老师

● 掌握精益生产管理项目推行要领,促进精益生产管理项目的有序运营● 推动精益生产管理体系的改进活动,降低精益体系的运营成本和浪费● 塑造精益生产管理文化,唤醒全员工内心中的精益生产和精细化意识● 树立超群的精益生产和精细化管理的思想,推动企业精益人才的发展课程时间:2天,6小时/......

全面管理版沙盘--Zforce从管理者到经营者 主讲:樊老师

问题与困惑?现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣,更谈不上对全局的把握能力;他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成,例如市场营销部门只关注销售额、市场份额,而生产部门只关注生产能力和交货及时性,财务部门只......

银行大堂经理现场服务和营销技巧 主讲:高老师

● 进行网点转型分析与大堂经理角色定位● 提升大堂经理熟练掌握分流客户的技巧方法,提高分流效率● 提升大堂经理现场管理技巧,为客户带来良好的体验● 提升大堂经理识别潜在客户及营销能力,为网点服务营销做好铺垫● 提升大堂经理应对突发事件的能力● 提升大堂经理投诉管理技巧,提升客户对......

全面预算管理与控制实训 主讲:胡老师

以公司整体战略及经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算管理不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业战略执行和绩效管理有效结合的系统......

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