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危险与可操作性分析-HAZOP(实战班)

【课程编号】:MKT009436

【课程名称】:

危险与可操作性分析-HAZOP(实战班)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【时间安排】:2024年05月09日 到 2024年05月10日4500元/人

2023年11月23日 到 2023年11月24日4500元/人

2023年11月02日 到 2023年11月03日4500元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供危险与可操作性分析-HAZOP(实战班)相关内训

【其它城市安排】:苏州 北京

【课程关键字】:上海HAZOP培训,上海可操作性培训

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课程收益:

了解HAZOP分析基本理论;

掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等;

熟悉HAZOP分析在其他方面的应用;

了解HAZOP辅助软件;

LEADER角色的扮演和技巧内容;

通过试点企业开展HAZOP分析工作介绍,提高学员实际操作的效果;

掌握作为HAZOP分析主持人,如何管理团队,调动团队的积极性,有效开展HAZOP分析工作。

课程特色:

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;

用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。

课程对象:

学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;

课程大纲:

1、HAZOP分析基本原理

什么叫HAZOP分析

HAZOP分析中的术语

HAZOP分析的优缺点

2、HAZOP分析方法介绍

划分节点

描绘设计意图

偏差选择及偏差分析

偏差后果分析

偏差原因分析

保护措施分析

风险评估

提出建议措施

3、HAZOP分析的其他应用

批处理的HAZOP分析

公用工程的HAZOP分析

仪表控制系统的HAZOP分析

场地布置的HAZOP分析

4、HAZOP分析主持人技巧

LEADER角色的扮演和技巧内容

HAZOP分析主持人的职责

有效会议的原则

成功主持的技巧

5、企业如何开展工艺危害分析

介绍HAZOP在各单位的开展

企业开展的HAZOP分析工作情况

取得的成效

存在的问题

持续改进的意见

专家老师

Tim老师是一名资深EH&S及风险管理顾问,为客户提供EH&S与风险管理咨询服务。所擅长的业务范围包括

工艺安全管理(PSM)系统的建立与改进;

工艺危害分析(PHA、HAZOP,What-if, FMEA, LOPA&SIL)、

EH&S管理系统的实践及审计;

应急反应技术支持、

开车前安全审查和技术支持(PSSR、

变更管理(MOC)、

设备机械完整性管理(MI),

关键设备设施质量保证管理(QA)等);

行为安全管理(BSM)系统的建立及企业安全绩效提高;

Tim老师于1997年北京化工大学 化学工程与工艺,中国国家注册安全工程师。

Tim老师曾从业并服务于中国石油下属企业公司十多年,2013年加入知名外企咨询公司,担任主任咨询师,项目经理,分公司总经理,擅长安全管理和安全技术咨询服务。参与和管理的项目上百项,咨询能力强,经验丰富

在过去十多年的工作中,Tim老师的工作涉及设备管理、生产工艺管理、企业安全管理、装置检维修管理等。工厂生产管理和EH&S管理及技术工作。熟悉工厂生产管理过程中普遍存在的EH&S管理问题,以及相应的解决方法。特别是在安全技术应用和安全管理方面积累了较丰富的实际工作经验,熟悉石化、油气、化工、长输管道、工业气体和化学品仓储运输等行业的安全实践。

主要项目经验

1. 工艺危害分析(PHA&HAZOP)项目

2008年6-7月担任大港石化500万吨/年减压装置PHA项目主持人。完成20多个节点分析提出建议30余条

2008年8-11月担任大港石化500万吨/年含酸原油项目PHA主持人,带领分析小组顺利的完成PHA工作。提出建议140条,107条建议采纳实施。

2008年11月-2009年2月担任大港石化65t/h锅炉装置PHA项目主持人。提出建议措施26条

2009年1月初-3月中旬大港石MTBE、气分装置担PHA主持人,提出建议措施40条

2009年1月-3月大港石化四联合重整装置的工艺危害分析,担任PHA主持人并完成了十余个节点的分析工作。

2009年2月-4月大港石化公司供排水车间污水厂PHA项目及污水回用PHA项目、供水装置PHA项目的分析工作。提出建议共计50余条

2009年3月完成大港石化公司供排水车间水处理装置PHA

2009年3月-5月担任大港石化公司二联合车间加氢裂化装置PHA项目主持人带领小组开展分析工作,提出建议51条

2009年3月-5月担任大港石化二联合车间制氢装置PHA项目主持人,带领小组进行分析,提出建议25条

2009年2月-6月带领大港石化化工公司煅烧焦装置PHA小组开展PHA担任主持人提出建议44条

2.为客户工厂提供过的培训(仅列出部分项目)

【工艺安全管理系统(PSM)培训】:公开课、施耐德电气、UE Envirotech、沙彼高仪器、雪佛龙菲利普斯化工、瑞士沙龙—奥麟化工(中国有限公司、约克无锡冷冻空调设备有限公司、柯马(上海)工程有限公司、常州星宇车灯股份有限公司、博士中国投资有限公司、拜耳医药保健有限公司、长春富维江森自控汽车试件有限公司等十余家国内企业。

【EHS管理系统培训】:公开课、新美亚电梯(无锡)有限公司、长春福特马自达发动机有限公司、新美亚电路有限公司、亚东石化(上海)有限公司、苏州UL美华认证有限公司等十余家企业。

【行为安全管理(BSM)培训】:公开课日本三菱公司、德国库尔兹压烫科技、瑞典特瑞堡轮胎橡胶、等十余家企业

【危害与可操作性(HAZOP)培训】:中国石油西南油气、中国石油川庆开发公司、中国石油吉林化工公司、中国石油兰州石化公司、中国石油呼和浩特石化公司、胜利油田、中国石油哈尔滨石化公司、中国石油呼和浩特石化公司、中国石油长庆石化公司、天津炼达集团有限公司、神华煤化工集团神化能源集团、大唐电力煤化工集团公司、奥麟化工、法雷奥汽车自动传动、博格华纳汽车零配件、广西南宁化学、宁波镇海炼化利安德化学有限公司、惠氏制药有限公司

【事故报告及根源分析】: 中国石油大连石化公司

【工作安全分析】:德国库尔兹压烫科技,瑞典特瑞堡橡胶轮胎科技,天津炼达集团有限公司等十余家国内外企业内训指导

3. 开车前安全审查

支持完成约15套装置的开车前安全审查,2009-2011;涉及化工、石化、等项目。

2014年支持完成新加坡唐山优艺胜星再生资源有限公司润滑油2万吨/年机油再生项目PSSR审查

4. 其他个人业绩介绍

Tim老师掌握了众多的风险分析和评估的方法,包括:PHA(工艺危害分析),LEC,半定量的风险评估矩阵法,事故树分析(FTA),事件树分析(ETA), 故障假设与检查表法(What If/checklist),故障类型与影响分析法(FMEA),工作安全分析(JSA),工作循环检查(JCC),安全观察与沟通,危害与可操作性分析(HaZop)等。

2008年-2012年Tim老师负责对中石油EHS试点单位大港石化公司进行技术指导和推进EHS的完善和落实工作,结合所掌握的国外先进体系方法完成对大港石化公司的改造。

几年来,Tim老师组织和策划大港石化公司所有工艺安全管理(PSM)的活动。负责转化编制推广运行了一系列的制定包括工艺安全信息(PSI)、工艺危害分析(PHA)、变更管理(MOC)启动前安全检查(PSSR)等。

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