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价值工程训练

【课程编号】:MKT009642

【课程名称】:

价值工程训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2017年08月26日 到 2017年08月26日1000元/人

2016年09月03日 到 2016年09月03日1000元/人

2015年09月12日 到 2015年09月12日1000元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供价值工程训练相关内训

【课程关键字】:上海价值工程培训

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课程背景:

随着各产业竞争日趋白热化,品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件,以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化,产品成本降低20%~30%的市场压力,如何优化产品的功能和性能?如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值,但是其成效甚微。

价值工程(VA/VE;value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术,其发展已有数十年历史,目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法,结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品,帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求,使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法,可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下,为企业节省巨额生产、服务和管理费用等,为企业创造最高价值。

培训受众:

与此相关的工作人员

课程收益:

1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;

2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术;

3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。

课程大纲

第一单元 价值工程概论

第二单元 价值工程工作流程

第三单元 选择价值工程对象

第四单元 收集情报

第五单元 功能分析

第六单元 构思改进方案

第七单 分析与评价方案

第八单 方案实施与评价价值工程成果

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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