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无固定期限劳动合同管理实务

【课程编号】:MKT028026

【课程名称】:

无固定期限劳动合同管理实务

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年12月12日 到 2017年12月12日1800元/人

2016年12月20日 到 2016年12月20日1800元/人

2015年12月29日 到 2015年12月29日1800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供无固定期限劳动合同管理实务相关内训

【课程关键字】:上海劳动合同管理培训

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课程 背景 / Background

自2008年《劳动合同法》实施以来,“无固定期限劳动合同”(以下简称“无固定期合同”)一直是各大企业关注的焦点。企业一方面不断学习以加深对无固定期合同的了解,另一方面又想规避无固定期合同。但长久以来,涉及无固定期合同的劳动争议依然逐年增加。而《劳务派遣暂行规定》的实施更让企业增加了签订无固定期合同的风险。

签订无固定期合同一定是弊大于利吗?合同期限因医疗期、三期等法定顺延原因满十年,是否应订立无固定期合同?员工故意拖延签约时间怎么办?原固定合同如何终止?新合同签订时需要注意哪些问题呢?签订后如何调岗调薪?无固定期合同的解除需要注意些什么呢?现行的劳务派遣规定对无固定期合同管理的影响是什么?

很荣幸邀请到在具有多年劳动法实操经验的洪桂彬律师,通过结合案例,系统地诠释最新无固定期劳动合同的管理方法。本次课程将以实务案例为主,从实际操作的角度为大家答疑解惑。

课程大纲 / Outline

一、无固定期合同的基本要点

无固定期合同与固定期合同到底有何差别?

无固定期期合同订立的前提与本质

无固定期合同的“三应当一视同”

案例:员工故意拖延签约时间怎么办?

无固定期合同签订的年限计算

工龄的计算(离职后再入职等特殊情形判断)

工龄的承继(派遣转直雇、关联企业调动等)

工龄的顺延(三期、工伤等)

各地司法差异

怎么认定“连续两次固定”

次数的计算

次数的承继(派遣转直雇、关联企业调动等)

各地对“连续两次固定”的不同理解

“二次定一生”——第二次签订合同要注意些什么?

二、无固定期合同签订管理与案例分析

无固定期合同签订对象

关键岗位固定合同带来的流动性人力资源风险

在什么情况下无固定劳动合同是有好处的?

案例分析

原固定期限合同的终止及续签要点

进行续签 / 终止评估

对合同续签流程进行设计

相关补救措施

案例分析

无固定期限合同的设计要点

合同无期限岗位有期限的设计

增加企业自主权条款的设计

复合型的薪资结构与绩效制度

如何处理无固定合同条款分歧

案例分析

三、无固定期合同的解除与规避

有哪些规避手段?

员工签“自愿不签无固定期限劳动合同”就可以了吗?

改变用工主体 / 合同期限 / 离职后重签?

案例分析

非过失性解除劳动合同的操作实务及案例分析

过失性解除劳动合同的相关证据固定及案例分析

解除的法定程序及经济补偿金的计算

四、《劳务派遣暂行规定》带来的新风险

劳务派遣适用无固定强制订立规则吗?

派遣转直雇后的工龄承继、合同次数承继

清零转正工龄的操作及法律风险?

案例分析

洪老师

洪桂彬 汇业律师事务所 资深律师 (SH Session)

洪律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保 / 财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。

经验:成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案成功调处某外资企业400余人的集体停工事件。

出版物及其他:《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著)中国政法大学出版社出版;曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章。

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