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精益生产培训

【课程编号】:NX00049

【课程名称】:

精益生产培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:精益生产管理培训

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课程描述:

精益生产管理思想起源于日本,随后风靡全球,这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式,被美国称为改变世界的机器。精益生产的思想着眼于顾客需求出发,以顾客的需求组织自己最精益的生产方式,从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场品种、数量上的变化!

课程目标:
  • 持续地消除浪费,让成本不断降低,
  • 降低库存,提高产品交货期
  • 改善生产过程,从而改进产品质量
课程大纲:

第一部分、生产方式革命性的突破

◆ 为什么丰田汽车打败美国汽车

◆ 生产方式三个革命里程碑

◆ 三种生产方式的对比

◆ JIT催生精益生产的诞生

◆ 实践以客户为中心制造理念

第二部分:精益生产价值体系与4大模块

◆ 精益生产价值系统体系图

◆ 精益生产的核心价值

◆ 精益生产的思想基础

◆ 客户价值VS企业价值

◆ 实现精益生产的5个原则

◆ 流程再造

◆ 缩短生产周期

◆ 零缺陷

◆ 消除浪费

◆ 精益生产的核心:为企业赢利

第三部分:认识浪费与效率

◆ 企业的三种经营思想

◆ 企业常见的七种浪费

◆ 管理的实质是什么?

◆ 认识企业是如何烧钱

◆ 增值——工作的目标;

◆ 什么是假效率与真效率;

◆ 个别效率与整体效率;

◆ 可动率与运转率;

◆ 动作改善的四个思路与20个原则

◆ 消除浪费的四个步骤

◆ 寻找浪费的4M方法;

◆ QC记事的浪费消除方法;

第四部分:精益生产10大管理工具

◆ 5S关系图

◆ 目视管理的定义分类及基本要求

◆ 作业标准化

◆ 防差错

◆ 快速换模

看板管理

◆ U型布局

◆ IE工程

◆ 6西格玛质量控制

◆ 多能工

第五部分:精益生产与5S管理

◆ 5S定义、特色及实施

◆ 整理、整顿的含义与推行步骤

◆ 清扫、清洁的含义与推行步骤

◆ 素养的含义与推行步骤

◆ 如何推行5S并将5S落到实处

◆ 5S推行失败的原因分析

◆ 5S实施的重点,难点及解决之道

◆ 5S与其他活动的关系

第六部分:精益生产管理实战能力、工具解析

◆ 作业流程分析与现场改善

◆ 联合作业分析与现场改善

◆ 动素分析与动作经济原则

◆ 精益生产计划

◆ 生产系统布局--精益生产的硬件基础

◆ 物流输送平衡--精益生产的主要对象

◆ U型工作单元--精益生产的广阔舞台

◆ 标准化作业--精益生产的运行准则

◆ 灵捷工模设备--精益生产的支持保证

◆ 推行直观工厂--精益生产的信息展现

第七部分:生产运营管理问题讨论与交流

洪老师

名课堂特聘生产管理培训师

工商管理博士、高级培训师

企业管理咨询师

中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师

营销师培训专职讲师

实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:

企业管理、

中高层管理、

生产管理

三星集团、江南造船厂、长虹集团、海天集团、奇美电子、安徽长江精工、万信达集团、易达集团、多丽斯集团、富邦集团,越宫钢结构、浙江天圣控股集团、华强三洋、胜美达电子、浙江三禾电子、菱茂光电、亚朔科技、宁波托普机械、浙东针织、宁波维科集团.嘉隆工业,圣彼电器,宁波振兴锁业,宁波美乐雅工艺品,华纳圣龙(宁波)有限公司,宁波雪龙集团,赛耐比电子,宁波通源电器,宁波一机阀门制造有限公司,宁波埃美柯铜阀门有限公司,宁波爱普实业公司,易势国际贸易公司等500多家

《赢在中层系列——管理精英特训营》

《管理者的领导艺术创新》

《变革管理与创新 》

《有效沟通与激励艺术》

《团队执行力》

《打造五“心”级员工训练》

《企业规范化管理》

《全面质量意识管理》

《企业精细化管理》

《生产计划与物料控制》

《精益生产》

《杰出班组长技能提升》

《现场6S管理》········

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