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高效能人士的七个习惯

【课程编号】:NX05341

【课程名称】:

高效能人士的七个习惯

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:高效能人士培训,七个习惯培训

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课程收益:

掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战通过培养高效能的员工创造高效能的组织明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖!

如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力;

培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量;

如何运用双赢思维处理人际关系;

在统合综效的基础上建立高效能的团队;

如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要;

在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量。

授课对象:

中高层、员工

课程大纲:

第一讲 导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战

一.变化的世界

1、录像分析:变化的世界

2、小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战

3、如何应对变化

二.观念转移,由内而外的改变自己

1、观念是行为和态度的根本,我们的一言一2、2、行均脱离不了观念的影响

3、课程的每一个模块都会促进我们观念转移,4、从而改变自己的态度和行为

三.如何学习本课程

1、成长的三个层次:依赖――独立――互赖

2、课程七大准则相辅相成,循序渐进

第二讲 个人篇 卓有成效的自我管理

一.修炼一:承担责任,主动积极

1、为自己负责:选择决定命运

2、主动积极的含义

3、关切范围和影响范围

4、管理案例:苦不堪言的优秀经理

5、六级成熟度:从公司和客户的要求看自身的完善与提高

6、修炼一小结:

二.修炼二:明确目标,围绕目标展开工作

1、以终为始的黄金法则

2、目标的价值

3、制订人生的目标

4、制订组织的目标

三.修炼三:抓住重点,分清轻重缓急

1、帕累托原则

2、时间管理的重要性

3、如何提升组织管理能力,做好自我管理

4、如何提升组织管理能力,做好员工管理

5、经理人如何平衡工作与生活

第三讲 人际篇 建立深层、持久、稳固的合作关系

一.修炼四:双赢思维、你我都可以是赢家

1、信任与情感帐户

2、品格伦理和做人技巧哲学

3、双赢思维

4、走向双赢

二.修炼五:设身处地的沟通技巧

1、沟通重要性

2、沟通的原则

3、同理心倾听技巧

4、动力对话系统

三.修炼六:统合综效,1+1>2

1、统合综效的概念与案例

2、团队管理中的1+1>2

3、知已解彼,正确看待人和人之间的差异

4、整合的要旨

5、修炼四五六总结

第四讲 持续篇 螺旋上升,均衡发展

一.产出和产能平衡的原则(P/PC平衡)

二.不断更新,避免职业倦怠

三.习惯的养成

四.课程总结与心得交流

五.拟定行动计划

文老师

名课堂资深营销团队管理专家

清华、北大、华师大总裁研修班特邀讲师;

直销界资深系统管理专家、万人团队领导人;

上百位企业家的私人经营顾问,被称为营销“点子王”;

“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;

20年企业经营和营销管理经验,10年职业培训经历,服务过的企业超过1000家,培训过的学员100000余人;因其丰富的实战和培训经验,使得课程有道有术,感染力和实操性强,深受学员的欢迎!

工作经验:

曾任天行健教育集团泉州分公司、世纪慧泉、众邦等培训机构总经理、香港胜任素质研究院运营总监;广东省企业家联合会企业家培训、梅州市政府企业家人才战略、惠州市工商联企业家成长计划等项目顾问;《西子财富》杂志主编;

担任过清华大学和北京大学总裁研修班全国各地数十个班的班主任和企业家学习导师;

成功案例:

曾担任世界最大时尚女鞋生产基地——惠东鞋业商会、金山汽车城、健神集团、深圳王室会馆等著名机构营销顾问;

世纪慧泉公司策划总监,余世维老师课程营销策划设计者;

国内著名的“大智慧”财富论坛、“西子财富”企业家峰会等大型活动策划总监和对话嘉宾;

担任广东电视台“九运会”礼仪小姐大赛、梅州电视台“明日之星”影视新星大赛形象设计总监;

三生(中国)健康产业善道体系核心领导人之一。2011年1月从零开始,一年半时间打造出6000人销售团队,创造出3800万的骄人业绩,帮助至少50位创业者用一年时间实现年收入30万以上,因而被业内称为成功创业实战导师。为百岁源健康生活馆进行品牌策划,8个月将市场拓展到广东省内,15个月店面铺向全国各地。

授课风格:

极富激情和感染力、有道有术、点面结合、重视系统框架下的能力训练;深入浅出、互动实战性强,深受学员欢迎。

教学形式:理论+实战+互动

文彬老师是为数不多提出在胜任素质框架下进行能力培训的老师,更加注重职业化习惯养成的员工职业化素质和能力训练,而销售课程更重视以业绩和结果为导向的训练。

擅长课程:

《总裁电子商务和网络营销》

《企业赢在商业模式创新》

《中高层管理者管理技能提升内训》

《高效人士七个习惯》

《会议营销和招商会》

《销售实战技能》

《电话销售技巧》

培训及辅导过的企业:

企业:中国移动、中国联通、中国邮政、中国农行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、广东BPW(德国)车轴、珠光房地产、雷士照明、泰鸿科技、索菲特大酒店、格林豪泰连锁酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康产业、广东强华电机、广东天农食品、广州欧意婚纱摄影、纯色影城、天御龙休闲会所、新飞腾服饰、阳光手机、港雄美容、流行前线美发、长盛音像等。

行业:涉及政府、银行、电讯、制造业、房地产、酒店服务、美容美发、电视台媒体、医院、直销、婚纱影楼、连锁店面、休闲会所、健康产业等。

学员见证(部分摘要):

他是一个能在两分钟时间就能让学员兴奋起来,快速进入培训状况的老师!

---------华人著名管理大师余世维

我接触过很多老师,很少见过向文彬老师那样,在学员互动问答过程当中,能够快速准确给到学员满意答复,内容涉及团队管理和销售等方方面面。难不倒他!

--------广东省企业家联合会培训中心梁主任

听了他半天课,我就忘了自己是企业家的身份,他能让我静下来做个好学生。我和大家一起互动,一起投入,一起分享。感谢文彬老师!

---------上市公司明珠集团董事长张坚力

市场竞争激烈,IHPNONE手机和联通捆绑销售业绩压力很大。我们组织全市经理以上销售精英和管理者参加了文彬老师两天的销售技能特训,结果状态很好。达到我们培训目的:激励士气、明确目标、找到办法、提升技能!

--------中国联通清远分公司张总经理

这次培训我的收获最大,本来开完场我就要走。结果文彬老师的课深深吸引了我,让我觉得应该和公司员工一起成长。

————BP(德国)车轴总经理李小宝

文彬老师的培训课程用这样一句话来表达最准确:静如处子,动如脱兔!完全投入进去,被吸引了。真的,收获很大!

————珠光房地产人力资源陈经理

早听到文彬老师课程就好了。让员工更加明确职业化的真正意义,管理也好,员工的能力也好,一切按照“标准”去做。

————富源大酒店董事长李金星

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