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工作汇报呈现与表达训练

【课程编号】:NX08882

【课程名称】:

工作汇报呈现与表达训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:工作汇报培训,工作表达培训

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课程背景

当代职场“只干不说的人是傻把式”,容易淹没于浩瀚人海、难脱颖而出、实现梦想、成就人生;当今社会需要“既会干又会说的人才”,干得好还得说得好,不然也只是一头“老黄牛”,终究碌碌一生。既会干又会说的人才是真把式,职场达人拥有良好地汇报呈现与表达能力,才是提升职场工作效率、获得职场成功至尊宝典。那么职场达人该如何获得或提升自身汇报呈现与表达能力呢?工作汇报时,我们的PPT汇报呈现如何做到让人眼前一亮、赏心悦目呢?很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出。报告会上,如何将部门和公司的业绩完美呈现?我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?我们该如何来面对那一双双灼热的眼睛?我们该如何来组织我们的演讲?我们应该遵循何种说服理念与逻辑,使我们的演示更具说服力?

演讲与表达,是一门综合性的艺术,是语言配合演讲的一种高级表现形式,是艺术地表达出语言的基本意思,是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念,同时,力争不同见解的听众动摇、放弃、改变其原有的思想观点,心悦诚服地接受你的意见。随时随地都可以做一个令人印象深刻的陈述对您的工作业绩和职业发展无疑大有裨益:声情并茂、妙语连珠、生动幽默,以积极正面的方式展示您和您的团队,打动听众,鼓舞人心……

课程收益

1、运用金字塔结构原理,学员能理顺工作汇报呈现逻辑

2、运用9E、8P工具,学员能有效设计工作汇报呈现方案

3、学员运用PPT6页设计原则、方法与技术,做到使工作汇报呈现吸人眼球、赏心悦目

4、学员运用自信、步法、形态、手势与眼神5种展开力,展现飒爽英姿

5、学员运用良好开场、结尾技术,做到汇报演讲表达开场有范、结尾有力、扣人心弦

6、学员运用表达、提问、应答与应变等控场技巧,做到表达张驰有度、从容不迫

课程对象

组织各阶层管理者,需要经常做工作汇报呈现与表达的职场和商务人士等

课程特色:

课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩讨论、点评与互动式体验

课程大纲

第一单元 汇报逻辑

一、静为构,讲结构层次

1、“WORD搬家型”汇报PPT到简明型汇报PPT转变4步骤

2、用金字塔原理建构工作汇报PPT结构关系

明白金字塔原理的功能

构建金字塔结构的1个总体思路

掌握内容纵向分解的Q/A模式

解构5项提问能力

学会内容横向展开的2个思维逻辑

金字塔构建必须注意的4项基本原则

工作汇报PPT主题描述必须把握的SPO模式

【情境模拟】请帮助将这段文字型PPT重新进行精美设计?

【团队探索】你能默写出她说了些什么吗?

【团队探索】如何用金字塔原理来结构你的商务演讲思路?

【情景练习】下面哪些主题描述符合SPO模式?

3、诠释9种工作汇报PPT结构关系与应用

二、动指迹,导呈现秩序

1、动——从演讲角色开始

工作汇报PPT呈现过程中所扮演的4角色

解码工作汇报PPT呈现安排的9E模型

常用工作汇报PPT呈现方法有哪些?

如何设计、开发工作汇报PPT呈现计划?

工作汇报PPT呈现方法选择5元素

【团队探索】请看完这个视频,说说它的工作汇报PPT呈现安排策略

【案例赏析】典型工作汇报PPT呈现安排9E模型案例赏析

【工具应用】工作汇报PPT呈现安排9E模型理解、应用

2、动——自传导策略展开

解析工作汇报PPT呈现8P开发工具维度

掌握工作汇报PPT呈现互动效果设计技术

掌握工作汇报PPT呈现情感效果设计技术

【团队探索】这段文字教材请你来做工作汇报PPT呈现,你如何开发出一个清晰的呈现方案?

【工具应用】运用工作汇报PPT呈现8P开发工具,开发1个完整PPT呈现方案

3、总结型、报告型工作汇报PPT如何制作?

总结型、报告型工作汇报PPT引导10原则

总结型、报告型工作汇报PPT标准结构内容

【案例赏析】经典总结型PPT内容安排与设计风格赏析

第二单元 呈现演示

三、抓6页:快速让你的工作汇报PPT赏心悦目

1、开门见山,你该如何给你的工作汇报PPT一张漂亮的脸?

工作汇报PPT首页设计的四种类型

首页主题命名的法则

【情境模拟】这个工作汇报PPT首页,你该如何设计得让人赏心悦目?

2、眉清目秀,工作汇报PPT目录页该如何实现纲举目张?

3、穿针引线,好的工作汇报PPT过渡页能让文章自然流畅

4、恰如其分,工作汇报PPT正页如何做到既匀称得体,又落落大方?

5、前呼后应,工作汇报PPT总结页该如何设计?

6、余音缭绕,工作汇报PPT尾页结束如何做到简短有力、又意味深长?

第三单元 展现风采

四、展现,汇报表达飒爽英姿塑造5展

1、1展自信,汇报表达如何不卑不亢、从容不迫?

汇报表达恐惧、怯场的表现有哪些?

汇报表达克服恐惧、树立自信的6种方法

【案例讨论】你感受到了他的恐惧吗?有哪些表现?

【视频赏析】大咖谈克服恐惧、走向自信的3步

2、2展步法,1稳2重3鲜活

汇报表达上台、下台的N个注意事项

汇报表达站台男女步法、走台的注意事项

【角色扮演】请示范你会如何上台、走台与下台?

3、3展形态,汇报表达仪容、仪表的标准与注意事项

4、4展手势,汇报表达如何挥洒自如、落落大方?

汇报表达手势常见的6种错误

汇报表达手势标准12式

【视频赏析】汇报表达手势标准12式赏析

5、5展眼神,目光控场、非同凡响

汇报表达目光交流的“3个区域”

汇报表达目光投射7方向与7视运用

汇报表达“3种控场目光”的巧妙运用

第四单元 汇报表达

五、一语惊人,汇报表达魔力开场5手段

1、汇报表达错误开场的5种表现

2、汇报表达魔力开场的5种手段

汇报表达案例开场3式

汇报表达游戏开场3式

汇报表达悬疑开场4式

【团队讨论】根据这些当众演讲,请讨论总结出在开、结场方面的得失?

【练习测试】请标出这些经典错误、正确开场的类型

六、引人入胜,汇报表达巧妙控场4手筋

1、提问,汇报表达提问2种形式5项注意

2、应答,汇报表达应答1模式2技术

汇报表达应答常见错误思维习惯

汇报表达科学应答9Q模式理解

汇报表达科学应答9Q模式应用

汇报表达应答释义技术理解与应用

汇报表达应答总结技术理解与应用

【工具应用】汇报表达应答9Q模式应用练习

【工具应用】汇报表达应答释义技术应用练习

【工具应用】汇报表达应答总结技术应用练习

3、应变,汇报表达课堂8种常见突发事件与应变策略

汇报现场常见突发8事件:遗忘、沉闷、乏味、捣乱、自满、挑衅、出错、健谈

汇报表达巧妙应对8事件的策略

4、表达,汇报表达结构语言逻辑的SCQA工具

SCQA工具介绍、理解与应用举例

【工具应用】SCQA工具应用练习

七、余音缭人,汇报表达利索结尾7劲道

1、汇报表达错误结尾的5种表现

2、汇报表达利索结尾的7种手段

【练习测试】请标出这些经典错误、正确结尾的类型

【视频赏析】大咖们经典当众演讲开场、结尾视频赏析

罗老师

湘潭大学本科毕业,行政管理专业,新加坡南洋理工大学EMBA,美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区首位授权讲师,中山大学客座讲师,复旦大学客座讲师

工作经历

1.德豪润达电气上市集团(下属公司10余家,员工两万多,珠海最大民企)

人力资源总监,成熟培养一批内部培训师,完成组织能力开发与评估建设

2.齐心文具(中国驰名商标,外资上市文具领袖,员工4000多人)

集团全国高级培训经理,成熟培养18名内部培训师,开发课程40多门

3.雷士光电(中国驰名商标,外资上市照明领袖,员工6千多) 集团培训部长

领导创立雷士商学院,培养内部培训师24/专职讲师5人,开发课程75门

4.欧普照明(中国驰名商标,照明行业领袖,员工6千多) 集团培训经理

创建欧普商学院,选拔培训师80/培养内部培训师50人,开发课程逾100门

5.香港环球石材集团(石材行业领袖,员工4000多人,香港著名企业)

集团培训主管,搭建集团培训体系与企业文化体系

课程风格

1.倡导基于情景、条件来解决组织与个人问题的管理与教学模式

A.独创“破解问题九型思维”模型指导情景教学,保证理念、技术、方法与工具系统的统一

B.根基系统与关系思维,由点连线铺面、更好还原情景、条件彻底解决问题

2.主张基于体验式的人本主义学习模式

A.大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能

B.学员为课堂的主体和主角,用精彩的讨论、点评与互动式的体验,发现、探索、解决问题,从而有所悟有所获,更彰显学习的人性化、人本化

3.推崇基于行动的落地式学习转化模式,倡导微【培训+咨询】式学习模式,微型化、碎片化,特点是短小、精准、实效

主讲课程

TTT版权系列课程

《PPT-制作与呈现》《微课设计与开发》《案例开发与教学》《课程开发与呈现技巧》《演讲表达与呈现技巧》《工作汇报呈现与表达训练》《职场达人演讲表达训练》《TTT-从讲师到课程开发师速训营》《TTT初级版—培训师有效表达与精彩呈现》《TTT中级版—培训师授课引导技术》《TTT高级版—培训师课程设计与开发》《TTT综合版—培训师系统训练10天综合版》

TTM版权系列课程

《TTM-培训培训管理者》《培训管理模式创新》《内部培训师体系搭建》《企业内部培训体系建设》《内训师培养与课程体系建设》《企业培训体系建设与年度培训计划》《人才梯队建设与继任计划》《基于岗位序列的课程体系设计》

服务客户

LG集团、华为集团、丰田汽车、美的集团、TCL集团、三一重工、南方航空集团、美赞臣集团、可口可乐集团、中粮集团、中兴通讯集团、比亚迪汽车、江淮汽车、广汽集团、青岛啤酒、志高空调、红牛集团、王老吉集团、日立电梯、中联重科、周大福珠宝、白云国际机场、珠江船务、广州地铁、九阳股份、蒂森电梯、格力地产、雅居乐、佳兆业、敏捷地产、德昌电机、星湖科技股份、华阳集团、真维斯、美特斯邦威、小猪班纳、班尼路、天地壹号、欧普照明、雷士照明、木林森、大自然控股、唯美陶瓷、雅士利集团、洽洽食品、可罗食品、顺丰速运、嘉士伯、海雅百货、中企动力、巴德富集团、深圳天安数码城集团等。

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