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卓越呈现——演讲呈现的五项修炼

【课程编号】:NX10692

【课程名称】:

卓越呈现——演讲呈现的五项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:演讲呈现培训

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课程背景:

由于业务拓展或者管理工作的需要,越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲,职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑,或讲话干巴巴缺乏感染力。

1. 每个人都有值得分享的观点,如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?

2. 每一次演讲都应该拒绝陈词滥调、味同嚼蜡,如何设计你的专属演讲稿,让演讲有新意

3. 如何才能惊艳开场?如何才能层层递进、环环相扣的展开内容?如何有力结尾?

4. 如何在舞台上塑造专业形象,发挥个人魅力,形成独特下影响力

这就是本课程的主旨,帮助学员打造一场精彩发言演讲,快速提升演讲及汇报能力,助力学员实现职场速赢。

课程收益:

● 轻松上台:通过专业训练,克服上台的紧张感和自卑感

● 结构清晰:提高商务表达的结构性,逻辑清晰、层次分明、简单易懂

● 魅力演说:掌握引人入胜的开场和结尾技巧、控场与互动技巧,展现魅力台风,通过演讲提升影响力

● 精彩呈现:通过形象、语言、肢体语言的练习,提升学员讲台呈现能力

课程对象:

公司内部所有需要演讲表达的同事,尤其是承担产品路演、公众演讲的同事

课程大纲

视频导入:从哪些方面提升演讲能力?

1. 演讲呈现的场合

2. 演讲呈现中的常见挑战

第一讲:讲前准备,发挥自如

一、分析学员

讨论活动:你会分析听众的哪些因素?为什么?

1. 听众分析维度

工具:AUDIENCE表格

2. 如何收集听众信息?

1)直接访谈法

2)问卷调查法

3)间接访谈法

4)资料分析法

5)参观走访法

6)现场互动法

二、明确主题

视频导入:找出核心观点

1. 专注传播一个观点

1)三个技巧

2)五个公式

2. 与观众建立“情感联系”

1)观众四种需求

讨论:你“熟悉与热爱的话题”

活动:找出你的演讲主题

三、自我介绍

视频导入:自我介绍包含哪些信息?

1. 告知姓名

1)三种方法

2)介绍名字的常见误区

2. 说明背景

1)背景介绍的两步骤

2)背景介绍的常见误区

四、控制紧张情绪

视频:前后对比,分析原因

1. 积极思考法

2. 心像未来法

3. 熟悉环境法

五、预演准备

1. 默默准备

2. 内部试讲

3. 熟悉场地

工具:讲前准备工具表

练习:想说就说训练第一轮

第二讲:搭建结构,逻辑清晰

游戏导入:火星数字

一、吸引注意,巧妙开场

1. 开场目的

2. 如何激发兴趣-WIIFM

3. 正确使用人称代词

4. 引起关注三板斧-WIN

5. 开场常见误区

视频:快速开场

练习:设计并呈现演讲开场

二、设计主体,传递信息

1. 组织内容六步法

2. 有序推进四段法

案例:快速去油渍小窍门

练习:设计并呈现3分钟演讲内容

3. 卓越展示之窗

案例:近视眼小百科

练习:设计并呈现1分钟演讲内容

三、精彩结尾,铿锵有力

1. 总结回顾

2. 点睛升华

视频:30秒快速收尾

工具:快速开场及收尾模板范例

练习:设计并呈现演讲结尾

第三讲:内容设计,情理并茂

视频导入:理性OR感性

一、感性共情:讲故事

1. 找到好故事

1)找到自己专属故事

课题活动:绘制情绪地图

2)故事沙漏

3)好故事的筛选标准

2. 呈现好故事

1)搭结构:三幕结构

练习:故事编排

2)选情节

练习:勾画信息图

3)润细节

练习:润色故事细节

小结:讲故事过程中的易犯错误

二、理性说服:列数据

1. 做类比

案例:冰箱销售中的分贝

1)选取类比对象

2)选取类比方式

2. 巧呈现

1)可视化呈现技巧

2)可视化呈现注意事项

练习:设计数据呈现环节

第四讲:精彩互动,引人入胜

讨论导入:互动方式有哪些?

一、提问互动

1. 提问互动的重要性

2. 常见问题形式

3. 互动提问的四种选择

4. 提问的方法

案例:请谁回答问题?

二、互动反馈

1. 简单回应的四种方式

2. 深度反馈点评

1)选角度

2)展论据

3)扩话题

案例:反馈感受对比

三、应对学员提问小技巧

练习:想说就说训练第二轮

第五讲:外塑形象,尽显风范

讨论导入:演讲过程中常犯错误有哪些?

一、外塑形象五维度

练习:选出你认为正确的姿势

1. 身正

2. 步移

3. 手抬

4. 神注

5. 语畅

1)语速

2)语调

3)语音

练习:想说就说训练第三轮

总结:练好的心态是基础

二、道具应用

1. 视觉辅助材料

2. PPT制作技巧

1)演讲PPT制作标准

2)演讲PPT制作小技巧

3)PPT使用方法

3. 话筒使用技巧

4. 翻页笔/投影笔使用技巧

综合练习:自选主题演讲

工具:演讲呈现评估记录表

崔老师

崔艳苹老师 课程开发与教学技术实战教练

组织经验与案例萃取专家

13年企业培训实战经验

北京航空航天大学MBA

FNS新加坡引导师协会认证引导师

宜信课程认证中心课程评审小组评审委员

宜信2017年度培训管理委员会—最受学员喜爱的NEO讲师

曾任:宜信公司(CreditEase)学习发展高级经理

曾任:链家(Lianjia) 学习发展高级顾问

擅长领域:组织经验萃取、课程开发及教学设计、案例萃取及开发、微课设计与开发、授课技巧培养……

老师拥有13年企业培训实战经验,长期与注于企业内部经验萃取及学习资源开发;辅导和培养内训师超过2000名;辅导开发200+专业培训课程,亲自开发100+培训课程,在经验萃取和课程开发方面形成了简单有效的方法论。在萃取阶段提倡“工具化、简单化、高效化”,在学习资源开发阶段提倡“结构化、模板化、可视化”。

老师已服务客户上百家,有国航、国核、中粮等多家大型企业,其中还帮助平安大学、中国移动南方基地、安利中国、无限极等数十家客户开发过核心岗位的学习发展项目,多次获培训杂志评选的年度最佳项目奖、CSTD社群评选的年度最佳项目金奖等。

实战经验:

■课程开发与设计:曾为宜信总部输出教学及课程开发技术,指导销售团队搭建销售培训体系,并辅导其开发直销、电销课程近50门,培养和认证讲师团队近 60 人,实现了“有好课、有人讲”,且开展《干部培训项目》,为企业研发4门精英高管课程,认证高管讲师 10 余名,高管导师 14 位,为企业促进行为转变,更是绩效快速提升。

■组织经验与案例萃取:曾为链家,从“零到一”建立起了案例库,在案例萃取技术赋能阶段,通过线下+线上授课,课程覆盖范围近千人,其中业务案例包含客源开发、房源开发、业主转客等业务重难点,共征集案例1110多份,为企业培养130多名案例教练(兼职内训师),使得企业在行业内遥遥领先一步。

部分成功项目/案例:

★ 曾为广东移动讲授《基于业务场景的微课开发与制作》后,课程结束后协助学员开发15门核心业务课程,为企业培养30多名优秀业务专家(兼职内训师),课程好评率极高,入选中国移动集团课程库,后返聘6期。

★ 曾为宜信讲授《卓越呈现——演讲表达与互动呈现的五项修炼》后,帮助和辅导财富管理产品经理提升路演能力及演讲水平,学员及课程满意度极高,后返聘6期。

★ 曾为广州移动讲授《基于工作情境的课程开发》后,课程结束后协助学员开发55门核心业务课程,为企业培养优秀内训师200多人,学员满意度95%以上,后返聘12期。

★ 曾为海尔集团讲授《基于专家经验萃取的案例开发》营销体系训练中心开发核心营销课程12门,共计分为4期实施,认证和培养内训师10余人,课程实施覆盖学员人数超千人。

★ 曾为特驱集团讲授《一课惊人——基于工作情境的课程开发》后,课程结束后协助学员开发5门业务及管理课程,为企业培养内训师30余人,学员满意度极高,后返聘3期。

★曾为平安银行讲授《一人一例——基于专家经验萃取的案例开发》后,课程结束后帮助该企业开发管理案例20个,学员及课程满意度极高。

……

主讲课程:

《内容为王——高效组织经验萃取》

《一“课”惊人——基于工作情境的课程开发》

《一师一课——基于业务场景的微课开发与制作》

《一人一例——基于专家经验萃取的案例开发》

《师课合一——讲师精彩授课技巧训练》

《卓越呈现——演讲表达与互动呈现的五项修炼》

授课风格:

咨询出身,人课严谨:近十年咨询项目经验,方法论成熟、务实、逻辑严谨,快速把握客户需求,并作出灵活调整,提供解决方案。

围绕实战,工具落地:结合企业实际业务场景切入授课,从企业需求出发,全面、系统提升学习资源开发的效率和效果,加速优秀复制、经验传承。

方式多样,案例丰富:多样化的课程体验设计,案例研讨、角色扮演、模拟通关,最大限度调动学员的参与度和积极性。

部分服务过的客户:

国核大学、中广核、南方电网、广东电网、伊利商学院、广东移动、广州移动、中国移动终端公司、江西移动、南方基地、海尔、特驱集团、安利、无限极、如新、泰康集团、阳光大学、招商银行、中信银行、兴业银行、宁波银行、包商银行、浙商银行、民生银行、神东集团、长安汽车、国药大学、中粮大学、平安大学、三福时尚、恒源祥、锦江之星、报喜鸟、绿城水务、金马能源、山西鑫飞、致远电子、通力电梯、高斯贝尔、开元名都酒店、丽奈尔服饰、保资国际……

部分学员评价:

在实际授课的开场和内容编排方面有更深入的指导,今后组织培训中能够更好指导大家做好课前准备和课中内容的讲授,对于授课的逻辑关系和整体讲授技巧有了更多的学习。

——宜信长沙地区培训负责人 李经理

老师关于课程内容的专业和知识储备丰富,实战经验丰富,分享的案例非常贴近一线业务;课程有干货,工具实用,能有效结合工作情况;讲师点评给力,答疑解惑,让我看到了优势和改进空间。

——广东移动南方基地客户服务中心 王经理

我最大的收获就是通过本次培训帮我解决三个问题: 从不环顾台下的领导和员工,上去就开始读稿,下面有高层领导,我就紧张,语无伦次的讲话。下面有生面孔,我会害怕, 听演讲的人一多,我就慌,演讲和汇报的主题不够明显,讲不到点子上。讲话条理不清,逻辑混乱,缺乏说服力、不能打动听众,通过老师的培训,以上内容都有了非常大的改善。

——宜信普惠营业部经理 刘经理

演讲时控制紧张情绪的有效缓解方法,让以后再有演讲时心态放平、放下包袱,以给予礼物的心态与他人分享效果会更好。这次演讲培训有知识、有分享、有技巧、有收获。

——宜信财富基金产品经理 张经理

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