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产业园区/产业地产的全价值链管理

【课程编号】:NX11054

【课程名称】:

产业园区/产业地产的全价值链管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【培训课时】:1-2天,6小时/天

【课程关键字】:价值链管理培训

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课程获益

本课程是针对产业园区/产业地产建设营运全过程管控与价值链经营管理的专业课程。

课程从产业地产的发展趋势与商业模式入手,结合典型案例,解读产业园区规划、建设、招商和运营的整体营运盈利模式与业务流程管理,使产业园区投资商/运营商清晰认知投资回报的价值点与风险之处,从而有的放矢地构划布局产业地产的建设内容和园区招商经营的具体项目,通过资源整合、资产经营,最终实现资产增值与品牌经营。

课程亮点

从宏观的顶层设计到实战的全盘推进,兼顾兼得;

讲师资深一线实战经历与行业典型案例相辅相成,

行业晦涩理论知识化为通俗易懂讲解,深入浅出;

从整体建设规划到招商运营,倡导鲜明独到观点;

遵循产业跨界整合和系统营运思维,指导全实战。

课程对象

本课程的主要对象为:

产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员;

转型经营的传统地产开发商的从业人员;

高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员;

孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员;

政府产业规划管理人员、招商部门人员;

区域经济、产业经济的研究人员等;

其他相关从业人士。

课程目录

一、产业地产的战略经营管理

1.顺应产业地产的发展趋势

2.产业地产战略经营模式定位

3.产业地产的全价值链管理与精细化经营

二、产业地产组织与人资管理

4.集团化组织结构

5.项目公司组织结构

6.产业地产从业人员素质培养

三、产业地产的规划建设管理

7.产业地产的整体规划管控原则

8.产业规划定位

9.空间与功能规划及建筑规划设计

10.投融资规划

四、产业地产招商与营销管理

11.产业招商与房产去化的同步管理

12.产业地产招商渠道管理

13.产业地产的政策梳理与管控

14.产业地产主要招商方法与管控

15.产业地产的招商绩效管理

五、产业地产的复合运营管理

16.产业地产“三业”协同经营

17.产业地产的物业经营管理

18.产业地产的商业经营管理

19.产业地产的产业运营管理

20.产业地产政策与资质的申报与管理

21.智慧园区建设与管理

六、产业地产的经营风险管理

22.选址风险防范

23.金融风险规避

24.市场风险规避

25.政策风险规避

26.复制经营风险防范

※以上培训内容根据企业需求情况及行业最新信息将进行适当调整

阎老师

阎立忠老师

高级工程师、工商管理硕士

产业园区与产业地产的规划营运实战派专家

商务部中国国际电子商务中心EC产业园发展战略规划组成员

中国产业园区国策委员会专家智库专家成员

现任北京融通科技产业集团副总裁

曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司,担任高管,现任北京融通科技产业集团副总裁。个人兼具地产、科技与实业的复合工作经历。在天津高新区、滨海新区及京津冀区域操盘建设产业园区,全面负责产业园及孵化器规划与营运管理,主操了ZTE中兴通讯产业基地、智慧山科技文化创意产业基地、滨海国家广告产业园、清科园等多个科技园、文化园及产业地产项目的规划建设和招商运营,并担任深圳TCL国际E城、重庆金科股份、中国国际信息(福建)产业园、云南能投集团空港自贸城等咨询培训顾问。其间,成功申报、管理国家级文化和科技融合示范基地、国家级广告产业园、国家级孵化器等综合型、示范性园区,主持了有关产业园区建设运营与公共服务的多个国家或省部级研发课题并指导实践,编著了行业首部系统性专著《产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》。个人特别倡导并践行园区及产业地产项目从规划、建设,到营销、招商再到运营管理的系统性、整合化操盘。

主讲课程:

《产业园区与产业地产的规划、招商与运营》

《产业地产发展探知与开发运营36问》

服务过的客户:

广州绿地、华润、鲁商、招商地产、株洲地产、联发地产、北京中关村北科建集团、苏州高新区苏高新集团、广州保利集团、深圳机场集团、招商蛇口、重庆金科股份、中国国际信息(福建)产业园、深圳TCL国际E城、云南能投集团空港自贸城、山西建工集团建筑产业园、西交交大、珠海大横琴、深圳机场(2次)、鲁能(2次)、苏高新等。

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