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用亮剑精神打造高绩效团队

【课程编号】:NX13003

【课程名称】:

用亮剑精神打造高绩效团队

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:绩效管理培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:高绩效团队培训

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课程大纲

一、亮剑精神与高绩效团队

主题音乐:众人划浆开大船

故事导入:龟兔赛跑的故事

(一)团队要敢于亮剑

什么是亮剑精神:观看视频“亮剑”片断

“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神,就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神,就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。

“亮剑精神”就是具有克服一切困难,敢于向前,善于拼搏的精神,就是具有独特的组织性、凝聚性和忠诚性,依靠积极战斗不断取胜并不断发展壮大的英雄团队精神,就是具有强烈的积极战斗心态,在危机感和竞争力的驱使下采取永远进攻,主动出击永远保持冲锋的心态和良好竞争状态的创新决胜精神。

李云龙的“亮剑精神”不仅是一个军人的精神,在新的历史时期更具有广泛性,对于一个团队成员,要做一个敢打、敢拼、敢赢的亮剑英雄;对于一个团队领导,要做一个以身作则、身先士卒、以大局为重,带领团队克敌制胜,具有核心凝聚力的亮剑首领。

什么是团队?

提问:一滴水怎样才能不干涸?

在心理上相互认同、相互信任;在技能上各有优势、相互补充;在行为上相互作用、相互影响;在利益上相互负责、相互依存。为了达到共同的目标而结合在一起的人群的集合体。

团队的基本特征

◆各成员由一共同目标聚集在一起

◆各成员在心理上相互依赖和认同

◆各成员在行为上相互配合和制约

◆各成员对该群体都有一种归属感

(二)团队与群体有何不同

(三)高绩效团队的表现和特点

1、高绩效团队的内在表现:

★ 共同的目的

★ 稳定的工作系统

★ 解决复杂问题的能力

★ 因集体协作而提高工作效率

★ 与时俱进持续改善创造优良绩效

2、高绩效团队的外在表现

★ 统一规范的团队标识

★ 高层大力倡导与倾心支持

★ 成员构成流动有序

★ 人格力量的相互吸引

★ 轻松随意的交往方式

二、高绩效团队的成长过程

(一)高绩效团队建设的前提和基础

1、前提

•相似的群体背景

•有效的人际沟通

•合理的激励机制

•险恶的外部环境

2、基础

•心理互补

•行为互动

•诚信笃实

•自我超越

(二)高绩效团队的成长过程

第一阶段——建成阶段

•寻求共同目的

•凝成利益群体

•推举领导班子

第二阶段——成长阶段 观看视频:电视剧“亮剑”片断

•明确主辅关系

•沟通合作默契

•行动协调一致

第三阶段——成熟阶段

•铸造群体灵魂

•增强群体活力

•提升群体等级

第四阶段——转型阶段

•变革求得生机

•内外融为一体

•共创新的天地

(三)团队成员的分工与定位

贤者启上:高层讲究事业心

能者启中:中层讲究上进心

工者启下:基层讲究责任心

三、用亮剑精神打造高绩效团队

(一)高绩效团队建设三步曲 案例分析

团队设计:用发展吸引人

团队管理:用机制管理人

团队改进:用文化留住人

★团队如何摆脱困境

1、团队面临的障碍和困境

失去动力和热情、困惑、无助感

失去了方向和目的

没有诚意的、无条理的、非建设性的讨论

冷嘲热讽和互不信任

背后的和向外人做的人身攻击

报怨他人

2、摆脱困境的方法

回顾团队的基本要素

争取小胜

输入新的信息和方法

利用指导人员或培训

更换团队成员,包括更换领导

(二)高绩效团队建设之雁阵启示 观看动漫:大雁的启示

1、团队建设的星系模型:和而不同,既聚又离

2、团队建设的舰队模型:聚而不死,分而不散

3、团队建设的雁群模型:群体领导,个人负责

(三)打造高绩效团队的DNA---团队精神

1、创建高绩效团队的六个要素:

激动人心的目标;课堂游戏:打靶

众望所归的领导;案例分析:西游记取经团队

积极奋进的精神;

规范有序的流程

全力以赴的成员;

坚韧不拔的执行

2、如何培养团队精神:增加团队凝聚力

在团队中培养民主气氛

帮助团队成员规划并发展事业

鼓励团队成员全力投入团队工作

鼓励团队成员不断地追求进步与完善

谢老师

谢立民 老师(株洲)

株洲市委党校管理教研部主任、副教授,中央党校访问学者

红色管理专家,公务员培训导师,湖湘文化研究人

国内“跟伟人毛泽东、周恩来学人生智慧”宣讲人和推广人

出版专著有《做最好的公务员九堂课》《品德与责任》《湘商崛起》《七‘心’高照有前程》

清华大学、北京大学EMBA总裁班特聘讲师

【主讲课程】

读党史,学管理

跟伟人毛泽东学领导艺术

跟习近平总书记学习用典

跟伟人毛泽东学战略思维

领导干部党风廉洁自律教育

强国时代青年思维特点与工作方法创新

新常态下基层服务型团青工作及方法

新形势下如何做好基层党建工作

新形势下如何做好金融企业党建工作

用亮剑精神打造高绩效团队

职工代表如何写好提案

【服务客户】

党政机关:市人民政府、市委党校、工商局、国税局、地税局、人事局、公安局、房产局、建设局、商务局、统计局、公路局、工商联、民政局、林业局、人民法院、人民检察院、消防支队、武警支队,各县(市)人民政府及部办委局。

学 校:北京大学EMBA、清华大学总裁班、武汉大学、湖南大学、中山大学总裁班、同济大学、湖南工业大学、湖南汽车工程学院、株洲警官培训中心、株洲市一中、二中、十八中、十九中、南方中学、九方中学等

银 行:中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、农村信用联社等

企 业:国电集团、华能集团、中电投集团、大唐电力、粤电集团、广铁集团、国家电网、南方电网、上海水务集团、广东温氏集团、云南中烟、湖南伟大建设集团、唐人神集团、华联瓷业、南方宇航、岱勒新材、星邦重工、朵朵文具、株洲电力机车厂、车辆厂、硬质合金厂、株洲电子精工、微特电刷、科瑞变流、华晨地产、联谊地产、湘银物业、城投集团、城发集团、天易集团、云发集团、教投集团、中石油、中油燃气、铁达燃气等

视频链接:《跟伟人毛泽东学战略思维》http://www.56.com/u29/v_NjcxNTUxOTc.html

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