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透过财务数据做决策-管理者的财务课

【课程编号】:NX15376

【课程名称】:

透过财务数据做决策-管理者的财务课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:1—2天,6小时/天

【课程关键字】:财务数据培训,管理者财务培训

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课程背景:

很多管理者的逻辑是:财务管理是一件很专业的事,所以应该由专业人士来做,财务管理是财务部的事。可不是吗?财务报表不是财务人员做出来的吗?从这个角度来讲,上述看法没有错啊。但是,报表上的数字可是各位管理者都有份啊!公司的销售收入是谁做出来的?公司的费用是如何花掉的?公司的资产是谁在使用?事实上,管理者才是报表的真正制作人,财务部的职责只是业务信息的收集与汇总。管理者每天都会做出决策,有些决策需要财务数据的支撑,有些决策需要财务数据的最终检验。所以,管理者懂财务迫在眉睫。可是,当一个管理者想要了解财务管理知识时,又会掉入另一个陷阱:误把会计学原理当成财务管理来学了。如果你想做一个会计,或者想考会计职称,那确实应该去学会计学原理;如果你是公司的管理人员,你更应该聚焦于财务数据背后的意义,以及如何根据财务数据做出正确的决策。为此,我们给奋斗在企业管理前沿阵地的管理者们开设了这门课程,一门不再与会计学原理混淆的书,一门让管理者学得会的财务课!

课程收益:

面对庞杂的财务知识体系,管理者该从何入手。

怎样知道公司是否在赚钱。

利润与回报的区别是什么。

财务会计报告、税务会计报告、管理会计报告有何区别。

三大报表之间是什么关系

如何评价经理人的经营绩效。

如何管人?如何管钱?如何管项目?

如何融资?银行?股东?

如何进行经理人KPI考核?

课程对象:

企业管理者,包含来自外企、国企和民企的中高级管理者;小微企业的老板及总经理;财务专业人员

课程方式:

讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与

课程大纲

第一讲:什么是财务管理

1、财务与管理有何关系

2、财务与会计有何区别

3、财务部是如何分工的

第二讲:公司真的在赚钱吗—生意的角度

一、了解利润

1、初识利润

2、对利润的进一步讨论

3、一笔钱可以用多少次

二、投入与回报

1、固定的投入是否被充分使用

2、生意人的终极目标—回报率

3、回报率高的公司会破产吗

第三讲:财务报表—飞机的仪表盘

一、各类财务报表

1、企业一共有几类财务报告

2、财务会计报告与税务会计报告有什么区别

3、中小公司财务报表的税务导向

二、其他财务报告

1、财务会计报告与管理会计报告有什么区别

2、管理会计报告是怎么做出来的

3、利润表、资产负债表、现金流量表三张报表之间是什么关系

第四讲:利润表—企业的经营绩效

1、利润表与财务专业名词

2、利润表的格式与内在逻辑

3、利润表上的各种成本与费用解析

4、如何分析利润表

第五讲:资产负债表与现金流量表

一、平衡的哲学

1、什么是资产负债表

(1)资产负债表的逻辑是什么

(2)资产负债表的演示

(3)资产负债表的结构分析

(4)负债表里是全部的资产吗

(5)两种无形资产

二、现金为王

1、金流量表告诉我们什么

(1)现金流量表的混淆

(2)现金流量表三大组成部分

(3)利润为什么不等于经营活动现金流

(4)从现金流量表看公司的发展模式

第六讲:如何保证报表的公允性

1、报表的规范

2、老板到底赚不赚钱

3、收到的钱算不算销售收入

4、付出的钱一定是成本吗

5、装修费是资产还是费用

第七讲:企业的资金从哪儿来

1、从资产负债表看融资渠道

2、融资渠道的几种分类

3、股东和银行,谁的钱更好用

4、面对众多融资渠道,企业如何抉择

5、借鸡生蛋,财务杠杆的运用

第八讲:公司真的在赚钱吗—系统的角度

1、什么是真正的盈利

2、杜邦金字塔与财务比率分析

3、杜邦金字塔模型与公司业绩提升

4、什么是经济增加值(EVA)

5、什么是加权平均资本成本(WACC)

6、经济增加值(EVA)与股东权益回报率(ROE)的关系

7、如何产生正的经济增加值(EVA)

8、经济增加值(EVA)与投资决策、考核

9、经济增加值的公式

第九讲:财务管控

二、如何管人

1、人力资源与财务管理的关系

2、责任中心的设置

3、成本的分配与分摊

4、基于责任中心的绩效考核指标

二、如何管钱

1、利润和现金,哪个更重要?

2、现金受什么因素影响?

3、利润、营运资本与现金流

4、营运资本管理策略

5、营运资本管理的指标

6、如何控制营运资本

三、如何管成本

1、成本是如何分类的

2、如何控制成本

3、管理会计中的成本与决策

四、如何管项目

1.现金的时间价值

2.项目投资分析工具--净现值法

3.项目投资分析工具--内部收益率

4.项目投资分析工具--投资回收期

第十讲:如何给公司估值

1.公司估值的意义

2.如何决定公司的价值

3.商誉与无形资产

课程总结与回顾

1. 课程主要内容总结与回顾

2. 答疑解惑

程老师

注册会计师

工商管理学硕士

市级专家库遴选专家

国内财务、审计核心期刊特约作者

微软认证系统工程师(MCSE)

微软认证数据库管理专家(MCDBA)

河南山水会计师事务所高级审计经理

大成方略、安越、51CTO学院在线特约讲师

某国家级示范性高等职业技术学院教研室主任

曾任:猪八戒网旗下子公司 财务总监

曾任:河南平顶山爱婴岛连锁有限公司 财务经理

曾任:某国家级示范性高等职业技术学院 教研室主任

程亮老师从事财会教育职业17年,有着20年的财务管理经验,精通金融风险管理、财务管理、商务数据分析等,共发表学术文章10余篇,曾在平台上在线授课学员将近1500人,授课满意度98%,获得一致好评;曾任某大型互联网公司财务总监,主导、参与多个大型企业的生产、经营、管理系统ERP系统的流程改造,其中包括上市公司平煤集团、许继电气,为企业提供了合理的经营模式,降低了运营风险。程亮老师有着丰富的培训经验,近2年曾多次为临汾移动、阳泉联通、内蒙古中移铁通等电信类企业做专场培训《大数据下合同、发票的全程证据链风险防控》、《电信企业内部控制与风险管理》、《大数据下企业各税种风险防范与节税技巧》等课题。

教学经验:

★ 某国家级示范性高等职业技术学院丨教研室主任

→从事财会教育职业17年,在高职院校历任教研员、讲师、教研室主任职务。

→主要教授《公司战略与风险管理》、《财务管理》、《中级会计实务》、《税务实务》、《商务数据分析》等课程,历年教学考评均为优秀,在校教学过程中有百余人通过CPA、中级考试等相关课程。

→主讲的《税务实务》在2008年评为河南省省级精品课。

→出版著作《会计基础与实务》、《税务实务》、《成本会计》,在国家级核心期刊《财会月刊》、《征信》、《中国内部审计》、《交通财会》、《北方金融》、《黑龙江金融》、《当代职业教育》、《高等职业教育》等发表学术文章10余篇。

实战经验:

★ 猪八戒网旗下子公司丨财务总监(辖属9家分、子公司)

→负责组织领导集团财务共享中心、阿米巴利润中心、绩效管理等重大项目,实现了集团收入翻两番、利润翻一番,现金流持续增长的良好效果。

→负责集团、分、子公司税务风控,连续3年税收信用等级均为A级。

★ 河南山水会计师事务所高级审计经理

→为不同行业的客户提供公司风险管理和治理服务、战略风险咨询服务、内控咨询服务,帮助客户在寻找创造价值的机会的同时也能标记、分析、评估和管理战略风险及运营、财务风险,主要服务于制造业、建筑及房地产行业、消费行业以及科技、传媒行业。

→负责税务合规项目,如税务风控,曾协助多家公司评为高新技术企业。与此同时,协助开展税务咨询项目,如进行税务资料收集研究、协助税务尽职调查、起草专业技术备忘录等。

★ 河南平顶山爱婴岛连锁有限公司丨财务经理

→搭建财务制度体系,防范内控风险。填补了该公司自成立以来财务制度混乱的空白,有效杜绝了内控漏洞,为公司挽回损失30余万元。

→开展全面预算工作。组织测算数据及表格设计、预算制度制定工作,并正式推开全面预算工作。实现经营后的分析对比工作,在公司资金、成本费用、战略目标的方面收到明显的效果。资金利用率提升了15%,成本费用比降低20%,为实现公司战略目标打下了良好基础。

→开展成本收益数据分析和月度经营分析。实施全面预算后,在公司开始推动以业务部门为利润中心,每月首先由业务部门对上月运营状况数据进行上报财务部,财务部再进行整理分析。对相关环节存在的问题,在会议与相关部门沟通,同时财务在会议上提出建议措施,会后跟踪相关部门对问题的解决。

部分授课案例:

某地方税局《新形势下合同、发票热点问题解析》8期

联络易科技《公司战略与风险管理》8期

亚信金融《新形势下合同、发票热点问题解析》4期

八戒财税《助力高新技术园区财务转型专题培训》6期

八戒财税《疫情期间,财务人员如何针对企业的困境做出资产安全的预判和对策》 6期

主讲课题:

《财务分析与报告技巧》

《全面预算管理课程大纲》

《经营视角下的财务分析课程大纲》

《透过财务数据做决策-管理者的财务课》

《企业涉税风险防范与纳税筹划案例解析》

《透视企业纳税筹划思路开拓与技巧提升》

《新税制下个人所得税风险管控和税务筹划》

《大数据下合同、发票的全程证据链风险防控》

授课风格:

程老师专业严谨,逻辑性强,将论与实际有机结合,有效的解决公司实际问题;

在讲课过程中,程老师善于把复杂的内容简单化,情绪饱满,富有感染力,着重于学员思考与实践动手能力的培养

部分服务客户:

通信行业:中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部……

服饰鞋业:龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业……

地产行业:富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产……

珠宝行业:周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金…..

大型公司:深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、诺普信农化股份公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团……

其它行业:鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大……

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