目标与计划管理特训

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

目标一经确立，就成为组织凝聚力量的焦点，目标就是组织最终想要的。如何更好地完成目标，是经理人时刻都在面临的挑战。

本课程的目的在于帮助经理人更深入的思考，如何有效的进行目标管理活动，以达成管理目标的实现，从而贡献管理的价值。

【课程收益】

认识目标的来源、目标的设定原则及关键环节；

学会根据企业目标制定个人目标；

掌握目标管理的系统思维；

掌握提高目标管理成效的工具和技巧。

帮助学员了解目标与计划管理的基本原理，树立以终为始、目标导向的管理理念

掌握目标设定、目标对话、计划制定、执行与工作追踪等环节的工作技巧

树立对“持续改善”的正确认识，掌握突破反馈与辅导工作瓶颈的工具，提升目标管理与计划管控能力

【课程方式】

通过疑难解答、情景演练、案例分享、游戏互动、角色扮演、参与式研讨、视频教学等多种教学方法，激励学员不断拓展思路、提出问题，并找到解决问题的最佳办法，同时促进课程有效落地。

【课程大纲】

一、什么是目标管理

1. 目标管理的挑战

2. 目标管理的内容与本质

二、目标的确定

1. 常见的问题

2. 好目标的特征

3. 设立目标的七个步骤

三、开展目标对话

1. 常见的问题

2. 达成“目标一致”的技巧

四、从目标到计划

1. 常见的问题

2. 先策划再计划

怎么做：排列次序、估计时间、衡量资源

怎么分工：有心、有力、有时间、有人缘

做得怎样：搜集资料、对照标准、矫正错误

3. 好计划的特征

五、计划管理三步法

1. 分析工作内容

应用工具：5W2H、鱼骨图

2. 细分不同工序

应用工具：清单、流程图、项目进度表

3. 工作分配及追踪

六、从计划到执行：做好追踪，持续改善

1. 常见的问题

2.工作追踪的内容

3.工作追踪的步骤

4. 持续改善

应用工具：复盘

七、总结

1. 总结与分享

2. 行动计划

【课程模块】

模块一：目标的来源与目标设定

案例分析：什么影响了目标的实现

目标的来源

个人目标与工作目标

目标与目标管理

模块二：管理者在目标管理中的责任

从一个案例出发，理解目标的重要性与意义

目标与使命的关系

如何设定并衡量目标：SMART原则

目标设定演练

KPI的设置领域

为目标设立行动计划

模块三：保证目标实现的技能基础

团队工作目标的澄清

发展团队成员的胜任度

激发热情：提升团队的承诺度

控制纠偏：推动团队工作进展

模块四：实现目标的步骤与流程

学习活动：案例分析“怎样保证完成任务？”

实现目标的6步骤：

设定并描述目标

制定计划

取得承诺

保持一致

支持与发展

奖励成功

模块五：行动计划

你的改进计划

Keep（继续）

Improve（改进）

Start（开始）

Stop（停止）

宋老师

【专业资质】

清华大学职业经理训练中心教授会成员

人社部CETTIC（中国就业培训技术指导中心）

职业基本能力专项培训专家委员会成员

南开大学EDP（高端继续教育中心）特聘讲师

北京时代光华高级讲师，职业素质训练专家

【从业经历】

具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年

领导经历，理论功底和实战经验丰富。

宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者，著有《做管理就是管员工带队伍》《马化腾跑赢互联网的26个竞争策略》《黄金心态》《自我管理》《团队领导》等专著16部。

宋振杰老师曾任职河南洛阳面业集团公司历任统计员、总办秘书、办公室副主任、办公室主任兼企管处处长、副总经理；洛阳市粮食局业务科长、人事科长、办公室主任、副局长；创业三年；咨询培训12年。

由中华全国总工会宣传教育部总编，宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造》《员工职业意识塑造》《员工职业行为规范》《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材，经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定，被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材，由中国工人出版社出版发行。

【主讲课程】

《黄金心态，快乐工作》、《绩效管理与团队凝聚力做爱岗敬业的好员工》

《引爆全员正能量》、《四德教育与国学修养》、《顶天立地做中层》

《卓有成效的领导力》、《奋斗为本，绩效为先》、《高效沟通技能训练》

《高效会议管理》、《会计经理职业素质提升训练》、《积极反馈：方法与技巧》

《绩效管理》、《跨部门沟通与协作》、《目标与计划管理》、《时间管理》

《情绪管理与职场正能量》、《创新思维》、《干在执行赢在绩效》

《高效能人士的七个习惯》、《工作计划与时间管理》、《职业成长管理》

《培育工匠精神，创造感动服务》、《基于员工特质的领导技术》

《阳光心态与压力管理》、《有效授权：流程与方法》、《员工激励：策略与方法》

《员工辅导方法与工具》、《重塑责任心，赢在执行力》、《卓越团队凝聚力》

《卓有成效的领导力》、《做合格党员，促业务发展》、《不忘初心，砥砺奋进》

《不忘初心，重塑责任，赢在执行》、《政治领导力》、《做合格党员，促业务发展》

【服务客户】

10多年来，宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训，曾服务清华大学职业经理训练中心、南开大学高端继续教育中心、中国职业教育技术协会、北京市总工会、北京市人保局、北京市科委、北京金隅集团、北京一轻控股集团、北京公交集团、北汽集团、中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、蒙牛集团、美国应用材料（中国）公司、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、上海通用汽车、工农中建等国有银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、中国人寿、中国大地保险、太平洋保险、中华保险、永诚保险、安徽交通投资集团、湖南出版集团等千余家企事业单位，并在全国各地举办公开课800余场次，受到欢迎和好评。

【授课照片】

太平洋保险新员工培训班中铁十八集团岗毕业生前培训

华胜《重塑责任心赢在执行力》建设银行新任负责人和业务骨干培训

华胜《重塑责任心赢在执行力》新野纺织重塑责任心赢在执行力

新野纺织重塑责任心赢在执行力《卓有成效的领导力》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com