建筑工程施工质量验收规范

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

一、教学目的与要求：

本课程的教学目的：通过本课程的学习，强化建筑工程管理技术人员标准化意识，提高建筑工程质量检查人员对标准规范的正确认识和理解能力，使其能够正确按照国家工程质量验收统一标准规范检查验收工程质量。

二、通过本课程的学习，达到以下求:

1、知识：

（1）了解参与建筑工程施工质量检查验收各方王体的职能；了解现行验收规范的特点；

（2）掌握建筑工程施工质量检查验收的基本规定和基本方法；

掌握现行验收规范体系的构成和适用范围；

掌握分部〈子分部）工程、分项工程和检验批的划分及质量验收的合格标准； 掌握施工现场质量检查验收记录表式的填与要求。

（3）熟悉现行施工质量验收体系和支撑体系；

熟悉常见的分部（子分部）工程所含分项工程、检验批主控项目和一般项目的验收标准及工程质量验收的内容；熟悉单位工程的整个验收层次的划分和验收过程；

（4）综合运用统一标准和各专业规范，对单位工程进行笞层次的划分和验收，并形成正确的验收记录。

2、技能：

（1）把握《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2013）

、现行验收规范和规范支撑体系的关系；

（2）结合实际工程项目，检查和填写各种质量验收记录表；

（3）对常见分部工程所包含的分项工程、检验批，针对主控项目和一般项目的检验标准，能组织检查、验收、评定《或认定）项目质量；

（4）正确进行建筑工程安全和功能检测资料的核查和重要功能的检查，对一般项目的观感质量进行检查;

3、能力：

（1）正确处理参与工程质量验收各方主体的关系，履行自己的主要职责；

（2）根据须检查的项目，能提出基本的检查方法；

（3）组织或参与分部（子分部）、分项工程和检验批的质量验收，正确判定质量是否合格;

（4）综合运用统一标准和各专业规范对工程质量进行验收及备案。

三、课程大纲

第一章 概述、建筑工程施工质量验收规则

第一节：建筑工程质量检查预验收的主体

第二节：工程施工检查与验收的依据和基本方法

第三节：工程施工质量验收规范及支撑体系

第四节：建筑工程施工质量评价

本章重点：现行建筑工程施工质量验收规范的特点

本章难点：建筑工程施工质量评价；单位工程、分部（子分部）工程和检验批的划分与合格标准

第二章 工程质量验收记录的编制和填写要求

第一节：质量验收资料概述

第二节：施工现场质量管理检查记录表

第三节：检验批质量验收记录表

第四节：分项工程质量验收记录表

第五节：分部（子分部）工程质量验收记录表

第六节：单位（子单位）工程质量竣工验收记录表

本章重点：检查项目表的填写内容与要求

本章难点：质量检查与验收记录表格的编制

第三章 地基基础分部工程

第一节：基本规定

第二节：土方子分部工程

第三节：桩基础子分部工程

第四节：地下防水子分部工程

第五节：分部（子分部）工程质量验收

本章重点：基本规定；质量验收

本章难点：分部（子分部）工程主控项目和一般项目的验收标准

第四章 主体结构分部工程

第一节：混凝土结构子分部工程

第二早：砌体子分部工程

第三节：钢结构子分部（分部）工程

第四节：主体结构分部工程质量验收

本章重点：混凝土结构工程，砌体工程等质量验收规定

本章难点:常见混凝土结构子分部工程，砌体等子分部工程所含分项工程、检验批主控项目和一般顼目的验收标准及质量验收内容

第五章 建筑装饰装修分部工程

第一节：基本规定

第二节：抹灰子分部工程

第三节：门窗子分部工程

第四节：饰面板（砖）子分部工程

第五节：涂饰子分部工程

第六节：建筑地面子分部工程

第七节：室内环境质量勅收

第八节：分部工程质量验收

本章重点：基本规定质量验收

本章难点：常见抹灰工程、门窗、饰面板（砖）涂饰、地面等子分部工程所含分顼工程、验收批的验收标准和质量验收内容

陈老师

讲师简介：

工程建设项目管理专家

同济大学土木工程专业，中共党员

上海STA培训师协会会员讲师

国家壹级注册建造师

中国节能集团高级工程师

15年培训经验，累计1900天授课时长，服务学员超过100万人。

曾在中建一局上海公司、上海建工集团、上海隧道股份（水务集团）、中国节能集团从事技术员、测量员、安全员、安全工程师、项目经理、合同经营管理、商务经理、项目技术负责人等职务，对于土建工程、安装工程、桩基础工程、基坑支护、降水、水利工程、疏浚工程、机电工程、岩土工程、招标投标、合同管理、预算、结算有较丰富的工作经验。

中国节能集团主任科员（干部编制，从事党务工作、宣传工作、接待工作、经营管理，招标、投标、预算、结算、合同起草、签订、合同谈判及备案工作）。

授课风格：

累计超过1900天授课时长，教学功底深厚，全国资深讲师，授课内容通俗易懂，重难点突出，施工现场经验丰富，能很好的理论联系实际，解决企业生产经营中的实际问题以及企业历史遗留问题，授课诙谐幽默，与国际接轨，主打创新思维课堂，案例分析互动教学探讨法深受广大学员欢迎，真正做到以学员为中心，以学员知识转化为导向、即学即用。

课程主题：

《建设工程企业质量控制》

《建筑工程市场销售技巧与案例研讨》

《施工企业成本管理与控制实操课程》

《招标投标实务实操课程培训》

《施工企业项目管理实战能力与技巧培训》

培训课程：

与工程建设领域有关的企业项目管理拓展培训、EPC总承包项目管理培训、EPC全过程工程咨询精细化管理实战培训、建设工程领域内的法律法规相关知识解读、工程领域标准规范图集及案例列举法实战应用，智慧建造解读案例分析法、标书制作与投标、中标技巧应用、成本控制 、经营管理、造价软件预算、结算实操应用课程、专注于部队和企业安全工程师实操课程培训、安全员实操课程培训、八大员岗位技能实操及取证培训、消防安全实操课程培训、中级安全工程师和安全员取证课程培训。

曾培训的企业：

上海华谊集团、上海建工集团、中国人民解放军63926部队、河北华北油田建设集团有限公司、河北张家口密苑旅游有限公司（冬奥会及滑雪场赛道建设投资方）、上海城建集团、上海市政一公司、上海水务集团、河北敬业集团、河北路桥集团、中铁十局、甘肃省安全生产监督管理局、陕西地方电力集团有限责任公司、安徽省蚌埠市怀投集团投资有限公司、坎布里奇环保科技（北京）有限公司、中建三局、青海水利水电工程局、上海建工集团华南安装公司、广东惠州电力公司、甘肃新基建设工程有限公司、北京建工机械施工集团、中建一局华北公司（EPC项目管理总承包）、中建二局北方公司、北京房修集团等。

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