如何构建企业商业秘密保护体系

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【课程背景】

当今世界，知识经济高速发展，国家之间的经济与贸易竞争、企业之间的市场竞争日趋激烈，早已由单纯的物质资源竞争转向为对商业秘密情报的争夺和对抗。统有关统计，中国商业秘密泄密案件正以15%每年的速度递增，每年直接经济损失达到数千亿元人民币。正所谓商场如战场，稍有不慎造成失泄密事件，轻则对企业造成财产损失，重则可能导致企业丧失竞争力。近年发生的力拓窃密案，不仅对我国钢铁企业造成巨大负责影响，甚至对我国经济安全造成重大影响，这一案件再次敲响了中国企业商业秘密保护的警钟。与此同时，我国当前很多企业未建立健全的商业秘密保护体系，大多数专兼职保密管理人员、分管保密工作领导为半路出家，未经过系统、专业的商业秘密保护技能培训，对如何构建企业商业秘密保护体系没有全面、清晰的认知，本课程旨在提升商业秘密保密管理人员专业能力，促进掌握商业秘密体系构建的重点以及方法、步骤，从而更好地履行保密管理职责。

【课程收益】

学员收益：增强从事商业秘密保密管理工作的使命感、荣誉感、责任感；能够简述保密工作的严峻形势以及商业间谍窃密的主要方法和手段；列举当前失泄密的主要渠道和途径；能够结合本企业实际，合理选择商密体系建设的步骤和方法；掌握商业秘密保护体系构建的重点；具备从系统的角度构建保密管理体系的能力，能够独立制订本企业保密管理体系建设方案；掌握保密工作开展的具体方法和技巧。

相关方收益：以学员的高度满意为基础，组织方能够体现出自身的专业度，机构方能够获得更多重复采购的机会，讲师经纪能够在机构方建立在小众培训领域的认可度，从而树立更加精专的形象。

【课程对象】

分管保密工作的中、高层管理人员；

企业商业秘密专、兼职保密管理人员；

计算机管理员及其他人员。

其中主要侧重前两类人员。

【授课提纲】

一、商业秘密保护工作的极端重要性

（一）商业秘密保护的历史沿革

商业秘密保护的严峻形势

案例：国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网

（二）商业秘密保护的重要意义

（三）商业秘密保护的前沿趋势

二、商业秘密泄露的主要渠道和途径

（一）内部人员泄密

1.无意泄露秘密

2.无知泄露秘密

3.兼职工作泄密

4.离职员工泄密

案例：通用汽车洛佩兹跳槽案

5.退休职工泄密

6.在职员工泄密

（二）外部人员泄密

1.合作伙伴泄露秘密

2.有关专家顾问泄密

3.国家工作人员泄密

（三）成果展示泄密

1.科研成果公布泄密

2.广告及公开宣传泄密

案例：我国最著名的照片泄密案

（四）商业间谍窃密

1.收买内奸

2.直接刺探

3.偷梁换柱

4.身份掩护

5.“间谍”手段

（五）泄密重点领域

1.载体遗失泄密

2.离职员工泄密

（六）泄密主要原因

1.意识淡薄

2.利益诱惑

3.制度缺位

4.监管不力

三、加强企业商业秘密保护的主要措施

（一）措施设计总体思路

1.专利与商业秘密保护的选择

2.各项保密措施制订总体原则

（二）建立健全商密综合防控体系

1.人防

2.物防

3.技防

（三）健全保密管理机构

1.组织保障

2.人员保障

（四）加强涉密文件管理

1.实行密件集中统管

2.涉密文件管理措施

（五）加强办公设备管理

1.电脑单机管理措施

2.电脑网络管理措施

3.移动设备管理措施

4.办公设备管理措施

（1）打印机管理

（2）传真机管理

（六）加强重点部位管理

1.合理设置重点部位

2.生产区域管理措施

3.生产过程管理措施

4.原材料的管理措施

案例：可口可乐配方案例。

（七）加强涉密活动管理

1.涉密会议管理措施

2.外来人员管理措施

（八）加强对外合作管理

1.对外合作保密措施

2.加强对外保密审查

（九）加强涉密人员管理

1.注重员工招聘管理

2.加强员工保密教育

3.签订员工保密协议

4.加强员工日常管理

范例：《员工日常保密守则》

5.重视离职员工管理

6.加强核心人员管理

四、企业商业秘密保护制度体系设计要点

（一）建立定密管理制度，明确商业秘密范围

1.做好载体定密工作

2.确定办公设备密级

（二）明确保密管理职责，建立健全责任体系

1.注重发挥各二级单位保密管理职责；

2.注重发挥各业务归口部门的保密管理职责；

（三）制订重点保护制度，扎牢商密保护之笼

1.建立重点保密制度

2.制度是否越严格越好？

案例：杜邦公司遭受竞争对手航空侦察

（四）健全检查奖惩制度，确保制度有力执行

实操工具：商业秘密管理自查表

五、商业秘密保护体系建设实施步骤建议

（一）推进的总体思路

1.对于企业的重要程度

2.充分考虑管理成熟度

3.考虑企业管理成本

（二）推进步骤和内容

1.初始阶段：建立基本的保密管理体系

2.发展阶段：建立重点领域保密管理体系

3.成熟阶段：建立完善的保密管理体系

六、注重利用法律手段预防和保护商密

（一）国家法律对商业秘密保护的前置条件

（二）公司规章对商业秘密保护的生效条件

（三）企业商业秘密保护涉法经典案例分析

（四）法律法规对商业秘密保护的相关说明

七、优秀企业商业秘密保护案例借鉴

案例一：华为的商业秘密保护措施设计思路

案例二：可口可乐核心商业秘密保护的方法

案例三：腾讯公司防范高技术窃密采取的手段

肖老师

【专业资质】

实战化保密培训师、咨询师

国内首位保密培训体系研发者

15年一线保密管理工作经验

军内某系统保密专家库成员

军内某系统保密标准制订者

军内某系统特聘保密培训师

某军工企业原保密处处长

北京师范大学MBA

【从业经历】

肖章老师长期供职于某重点保密军工单位 ，主要从事一线保密管理工作，是最早一批从事军企保密管理体系构建的专家，具有15年保密实战经验。

曾任：综合办公室副主任。主要负责企业保密体系构建工作，期间以行业前十名的成绩完成第一轮保密资格认定；

曾任：保密处处长。主要负责保密管理工作，期间以行业前列成绩通过第二、三轮保密资格认定。

现任：保密推广者。主要从事保密培训和微咨询，是在15年长期实践中成长起来的实战派保密培训、咨询师，是国内首位保密培训体系研发者，近三年培训、咨询过的企业上百家。

【擅长领域】

肖章老师长期扎根保密管理一线实践，十五年磨一剑。主要擅长：国家秘密、商业秘密保护，国家安全，企业竞争情报以及“保密+”等领域系列培训；国家秘密、商业秘密保密管理体系建设微咨询。

【主讲课程】

《塑造忠诚卫士——涉密人员保密素养提升培训》（1天）

《守护保密生命线——中、高层管理者保密素养提升培训》（1天）

《构筑保密生命防线——保密管理人员如何构建企业保密管理体系》（2天）

《听党课、知保密、守底线——从入党誓词中追寻保密初心》（1天）

《维护国家安全——涉密人员国家安全素养提升培训》（1天）

《打赢“网络战争”——涉密人员网络安全与保密素养提升培训》（1天）

《打赢情报“攻防战”——企业竞争情报搜集分析与保密》（2天）

《保密档案管理方法与实务》（1天）

【咨询项目】

《国家秘密保密管理体系建设微咨询》

《商业秘密保密管理体系建设微咨询》

《特定保密管理模块建设微咨询》

（以上时长根据项目需求）

【授课风格】

实战性强—肖老师15年磨一剑，呈现专业、成熟、实用的管理工具和方法，可操作性强；

针对性强—肖老师高度关注企业培训需求，并以需求为导向，可针对性定制培训课程内容；

逻辑性强—不仅呈现是什么，还讲清为什么，课程层层递进，注重体系，浑然一体，让学员知其然，更知其所以然；

参与度高—案例、研讨、情景、互动式教学模式，学员参与度、满意度高。

【部分授课记录】

2021年：

2021年5月，深圳华侨城东部投资集团《中高层管理人员保密素养提升培训》

2021年5月，广东红海湾电厂《企业保密与档案机要文件实务培训》

2021年5月，江苏徐工集团《中高层管理人员保密素养提升培训》

2021年6月，中国移动山西分公司《中层管理人员保密素养提升培训》

2021年6月，中国龙工（上海）《涉密人员保密素养提升培训》《中高层管理人员保密素养提升培训》2个专题

2021年7月，国家电网平高集团《如何构建商业秘密保护管理体系》

2021年7月，内蒙古能源有限公司《涉密人员保密素养提升培训》2次返聘

2021年7月，中国东方航空（上海）《基于信息网络平台的商密保护培训》《如何构建商业秘密管理体系》2个专题

2021年9月，中国移动设计院（北京）《重点涉密人员保密素养提升培训》

2021年9月，四川攀钢集团《涉密人员保密素养提升》《涉密体系搭建与涉密人员管控》2个专题

2021年10月，安徽芜湖新兴铸管《涉密人员保密素养提升培训》

2021年10月，中国民生银行北京分行 《听党课，知保密，守底线——从入党誓词中追寻保密初心》

2020年：

2020年7月，中国邮储银行常德分公司《中高层管理人员保密专题培训》

2020年8月，国家体育总局体彩中心《中高层管理人员保密专题培训》

2020年10月，国家电网内蒙古省公司《办公涉密人员保密专题培训》2期

2020年10月，国家能源集团华北公司《重点涉密人员保密专题培训》

2020年11月，首汽集团《中高层管理人员保密专题培训》

2020年11月，中国海洋石油公司《重点涉密人员保密素养提升培训》

2020年12月，中国煤炭科学研究总院《涉密人员保密素养提升培训》

2020年12月，中国铁路研究院《重点涉密人员保密素养提升培训》2次返聘

2019年：

2019年4月，甘肃金川集团《企业竞争情报获取与分析》

2019年6月，江苏徐工集团总部《如何构建商业秘密保护管理体系》

2019年9月，广汽集团商贸有限公司《保密管理人员专业能力提升培训》

2019年10月，国家电网研究院《保密管理人员专业能力提升培训》2次返聘

2019年11月，国信证券《涉密人员保密素养提升培训》

2019年12月，河北移动《如何构建企业保密管理体系》第4次返聘

【服务客户】

央企（国企）代表：

中国煤炭科学研究总院

中国建筑集团地产公司

中国海洋石油服务公司

国家能源集团华北公司

中国铁路研究设计院集团

国家电网全球互联网研究院

中核集团同幅公司

徐工工程机械集团

中国石化胜利油田

国信证券股份有限公司

中国移动河北分公司

中国移动浙江分公司

中国联通深圳分公司

国家电网全球研究院

国家电网河北分公司

国家电网内蒙古分公司

广汽集团商贸有限公司

金川集团股份有限公司

南方电网云南分公司

内蒙鄂尔多斯电业局

湖南陵零卷烟厂

首汽集团

军方（军工企业）代表：

湖北武汉某运输机保障军工企业

安徽芜湖某新型装备军工企业

河北石家庄某军内直属军工企业

山东济南某航空设备研制军工企业

江苏南京某机载设备生产企业

湖北襄阳某航空发动机保障企业

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