非人力资源经理的人力资源管理（徐剑）

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课程说明：

完成企业战略目标的关键，就是实现对人的良性管理。这就要求所有中高层经理人，需要了解人力资源管理的基本流程和核心理念。

优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。

熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。

本课程从企业的便利性出发，力求最大程度地满足企业各级经理人在日常工作中对人力资源管理的需要。

授课对象：

总经理、副总经理

人力资源总监（经理、主管、专员）

各部门经理

后备经理

内容提要：

第一讲 人力资源管理与企业成败

典型案例分析与问题探讨

人力资源管理的核心模块

如何有系统思考人力资源工作

未来人力资源管理难点与方向

第二讲 工作分析与岗位说明

工作分析基本内涵

工作分析基本内容

主要岗位说明示例

典型案例分析与问题探讨

第三讲 招聘管理与人才甄选

企业招聘黑洞透视

招聘系统基本构成

常用的招聘主要途径

面试与选材常用技巧

典型案例分析与问题探讨

第四讲 培训管理与人才开发

企业发展与培训管理

培训管理基本流程

有效培训需求分析

典型案例分析与问题探讨

第五讲 绩效管理与绩效考核

绩效管理的真正核心内涵

绩效考核的意义与内涵

绩效考核的内容和标准

绩效考核常用方法工具

典型案例分析与问题探讨

第六讲 薪酬体系设计与管理

现代薪酬基本理念

薪酬制度科学设计

现代薪酬基本结构

绩效考核与薪酬管理挂钩

典型案例分析与问题探讨

第七讲 迎接挑战，勇于变革

迈向成功，缔造与企业共赢

课程回顾与精华内容的总结

徐老师

著名实战管理专家培训师 徐剑老师 简介

徐 剑 老师， 著名管理专家、资深培训师，被誉为“职业化权威专家，绩效管理权威专家”，清华大学、北京大学、卫健委以及其他十多所著名高校企业家班 & 总裁班 & EMBA & EDP & DBA & MBA特聘教授与客座教授，四十余家著名与知名企业常年管理顾问、独立董事！

徐剑老师，已经为国内逾2560多家企业及政府部门做过培训、顾问、咨询或独立董事。徐剑老师，实战性强、知识广博、经验丰富、幽默诙谐，课程极具特色，绝对独特风格，超级震撼收获，尤其擅长“实战案例深度互动培训”，易于激发思考，内容精彩纷呈，崇尚快乐学习，课程引人入胜，深受广大学员喜爱！

徐剑老师，毕业于清华大学，已经著有国内第一本经理人与员工的职业化类原创书籍《员工总动员——职业化铸就卓越》、《员工总动员（升级版）——卓越员工职业化训练》、《员工总动员（全新修订版）——卓越员工职业化训练》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍；出版发行有《一流的员工，一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》、《绩效为纲——让企业活力无限，让员工士气高涨》、《打造职业化团队》、《80后90后员工的管法》、《80后90后员工的干法》等等经典畅销的培训DVD & VCD光盘教程。

核心课程：总裁领导研修、中层经理修炼、人力资源管理、职业化；

专长领域：综合管理、人力资本、战略管理、商业模式、市场营销；

主要业务：常年管理顾问、管理培训、管理咨询、独立董事……

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