高效仓库管理

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【课程大纲】

一、现代仓库的职能是什么？

-- 仓库--供应链的重要节点

-- 案例 现代仓库的运作

1. 现代仓库的价值

a) 如何提升仓库管理的价值与地位?

b) 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别

2. 仓库与库存管理的基础是什么？

a) 储位管理的基本方法与原则

b) 我们没有WMS，我们怎么办？

3. 仓库管理的组织地位与职能

a) 注重物料JIT运作的环境建设

b) 案例 物料管理部门职能的改变与员工个人职业发展

4. 仓库管理战略包括哪些方面？

a) 视频案例

二、企业仓库建设与规划

1.仓库建设基本参数

2.不同类型不同功能仓库建设要点

3.仓库规划基本参数

4. 仓库规划的原则

5. 物料流程再规划遵循的原则

6. 仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况

a) 无须花费太多,也能创造仓储空间的17种方法

7. 仓库现场管理规范

a) ABC管理灵活应用

案例分析：某啤酒仓库的失败案例

三、仓库设备及其应用

-- 仓库设备的昨天、今天与明天

1. 现代仓库设备

a) 现有系统能帮助我们改善仓储现状吗？

2. 高效仓库管理案例评析

a) 案例 没有现代仓库设备，我们一样做得很好

二家外资小企业的做法

物流新技术分享

四、仓库运作与创新

1. 物料JIT供应更优化

a) 收货、入库、出库管理的最优选择

b) 如何避免收、发货中的出错现象？

c) 案例分析 “仓库收、发货环节没有问题，但是我们仓库帐目总是有问题,怎么办？”

2. 高效拣选与分拣的方法与技巧

a) 向生产部门的高效配、送怎么做？

b) 案例 一家电子制造企业仓库的看板配送

3. 出货与补货的最大问题是什么？

a) 需求部门向原材料仓库领料以后的物料管理职责应归属哪个部门？

b) 案例 我们仓库经常忙得要命，向公司要人总是得不到同意，怎么办？

4.空间即金钱，找出呆废料产生原因

-- 呆废料处理的途径与措施

5. 盘点---方法与步骤

a) 为订货中库存控制的决策做准备？

b) 案例

6. 成本与服务水平如何权衡？

五、配送管理

1.如何管理第三方物流公司

2.如何合理安排配送路径

3.节约法应用

4.案例分析：可口可乐的高效仓储配送结合

5.如何降低配送成本

燕老师

燕鹏飞老师

★前阿里高管

★互联网企业南方网通总裁顾问

★国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问

★光伏行业爱康集团供应链顾问

★中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问

★小兵突击军旅文化连锁教育创始人

★中国物流体验式教学第一人

★宝供物流企业集团内训师

★加拿大皇家大学工商管理硕士

★现互联网商业公司集团战略顾问

★互联网整合营销落地理论研发者

★清华大学首席物流官（CLO）

★北京大学客座教授

★国家电网内训师

简介

拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验，曾任阿里集团高管，顺丰战略总监等，多家知名企业战略顾问

擅长领域：互联网营销、营销管理、供应链管理、物流管理

授课风格：主要授课方法是引导式实战法, 运用：原创营销理论+标杆案例+最佳实践+实战督导的教学模式，从而确保学员的学习效果和课后的应用效能。

主讲课程：营销类：《引爆核营销》（畅销书参与及课程讲师）、《面对面顾问式销售技巧》

互联网类：《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》

变革管理：《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》、

服务客户：中国移动（06年开始）、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐、邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业

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