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《职场进阶历程》沙盘 企业内部团队沟通&无领导讨论创新解决方案

【课程编号】:NX29096

【课程名称】:

《职场进阶历程》沙盘 企业内部团队沟通&无领导讨论创新解决方案

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:1天(6小时/天)

【课程关键字】:职场进阶培训

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【课程背景】

一家企业所创作的价值和产生的效益,一定是由在这家企业工作中的每一个员工共同创造和产生的,在日常工作过程中,每一个员工的贡献度不同,价值观和日常行为表现也不一样,同时企业也会遇到:会而不议,议而不决,决而不行,行而不力,力而不查,查而不果,果而不效,不效而再会的状况。

《职场进阶历程》是一款经典的实境培训课程,拟真职场的真实现象,元素与效果更为贴近企业实际所遇到的所有情况,并把企业常见希望的职能附加其中,让一个员工力争上游的30年职场成功奋斗历程,浓缩在三小时的游戏竞赛里。颠覆了传统的头脑风暴,更有效的直接挑战企业未来所需要的策略方向与方案,系统而且有序建构,让课程之后直接把课程内容与讨论,直接应用在企业之中。

沙盘推演能够帮助员工将系统知识体系从感性的接触(沙盘推演)升华到理性的接受(知识领悟),同时推演过程中也能够充分展现每个人的管理和性格特质,有助于企业HR和高管通过观察来更好地为员工提供有针对性的管理和指导

【课程收益】

激活企业组织能力,激发创意与策略;

提升企业凝聚力和向心力;

通过无领导小组形式,挖掘人才接班计划及考察员工真实工作状态;

模拟真实企业运营状况,强化团队协作与企业组织能力提升;

提升员工职场沟通、项目管理、逻辑表达能力,实际提出对公司有利的项目改造方案。

【课程对象】

企业中高层管理者、骨干员工

管培生入职培训/员工测评

【课程大纲】

模块主题教学内容预计时长

模块一

沙 盘讲解:沙盘培训1、情景式培训、体验式学习。 2、主动学习、由点及线到面的新式学习方法。 3、学员得到的不仅仅是理论,而是实践经验。

核心点:沙盘培训的优势

分工:小组分工与破冰50分钟

模块二

沙盘规则过程:沙盘培训规则讲解

讲解:规则讲解、道具展示

练习:每组熟悉规则50分钟

模块三

带练沙盘过程:职场进阶沙盘 推演

讲解:带练沙盘第一圈50分钟

模块四

沙盘实操过程:职场进阶沙盘正式开始

练习:小组锦标赛120分钟

模块五

沙盘复盘过程:小组最优项目展示和说明、评比

练习:项目管理、时间管理、执行力、领导力、沟通力、执行力等方面的思考与人性方面的思考与探索

结果输出: 1、通过本次培训,对参训人员做人才测评表; 2、通过本次培训能收获对本企业任一可改进的项目方案40分钟

模块六

企业管理知识导入讲解:1、组织效率公式(组织效率=有效组织*戴好帽子); 2、任何企业不缺战略,缺的是坚决的战术;

核心点:沙盘培训前的知识点导入——组织与执行力;

分工:互动交流40分钟

杨老师

杨 明 老师(北京)

——成长型企业人才发展专家

本地生活服务平台生活圈C人力资源一线负责人

定制巴士出行平台嘀一巴士HRD

智立方(4A广告公司)等公司人力资源顾问

GCDF国际职业生涯规划师

猎聘网资深人力专家

国家人力资源管理师(一级)

首经贸人力资源专业学士

《人力资源实战运营》版权课

《目标:职业生涯的第一课》版权课

《企业中基层沟通沙盘实战课》版权沙盘课

【个人简介】

杨老师16年以上互联网企业、制造业、快消行业、广告公关传媒行业人力资源全模块工作经验

曾参与前京东高管刘方、张立民先生创立的互联网O2O企业生活圈C组织架构梳理、人才发展、员工关系等人资体系搭建、落地实操,3个月内团队成员由70人增至800人规模。

互联网出行企业嘀一巴士0-1搭建组织架构、人才发展体系落地,行业占有率同比增加40%+。

智立方(4A广告公司)等企业高级管理咨询顾问、特聘讲师;人资体系、组织架构搭建、实操。

职场赋能:与猎聘网合作一对一职场赋能教练,累计服务500人次、服务时长5000小时+

杨明老师擅长从企业运营角度思考人力资源问题;关注人性、提倡运营人、经营人;擅长组织变革管理和团队搭建工作,擅长从数据分析角度切入组织问题诊断及解决方案。

【授课风格】

理论与案例相结合,互动性强

擅于调动学员学习积极性,引导式、教练式培训风格

深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力

【主讲课程】

人力资源方向

《人力资源实战运营》(版权课)

《基于人才盘点做人力资源年度规划》

《金牌面试官》

《校园招聘》

《岗位说明撰写》

《员工离职面谈实战》

《雇主品牌建设与企业文化》

《HRBP转型与赋能》

《HR视角看劳动用工风险防范》

中层管理

《非人力资源的人力资源管理》

《高效沟通与情商》

《95后员工管理》

《大学生初入职场:职场第一课》(版权课)

《企业中基层沟通沙盘实战课》(版权沙盘课)

《企业管培生&大学生训练营》(企业内训+拓展团建方案)

【部分培训客户】

电力企业:国家电网、南方电网

通信企业:中国联通、中国移动

房地产物业:方圆地产、广电物业、德诚物业、蓬客精品酒店、泓瑞天诚地产、大族企业湾&地产、安快创业谷、部落方舟、易得、鑫三星物业

广告传媒:智立方、洞见传媒

互联网行业:举贤网、金柚网、简讯、店长直聘、安快创业谷、部落方舟、智立方

爱培优、嘀一巴士

医药企业:康美制药、恒康制药、迪康药业、平顶山医药、天普生化医药

快消行业:喜之郎、广东美味鲜、皇爷食品

【学员评价】

杨老师职场实战经验丰富,职场案例丰富,寓教于乐——联通衡水分公司HR

内训课程精彩;咨询项目认真、注重教学相长、与企业共同成长——泓瑞地产李总

老师经验丰富,挖掘工作亮点,从企业角度引导青年员工树立正确职业观—某集团HR

HR模型讲解、企业应用场景实战演练、一对一模拟,快速提升HR专业技能—某公司HR

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