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银行服务意识塑造与客户沟通技巧

【课程编号】:NX29323

【课程名称】:

银行服务意识塑造与客户沟通技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:6小时 /1天

【课程关键字】:服务意识培训,沟通培训

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培训目的及意义(Meaning)

银行网点服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。如何有效的创造服务价值,那么就需要从服务环节中抓住客户的核心需求,提升意识与技能。本课程可以解决员工服务意识疲乏、客户交流不顺畅,不能很好的解决客户问题,对于客户不满疲于应付,难以一次性解决等系列障碍,从而实现工作人员自我管理的价值与成就感!

课程效果(Effect)

1)清晰网点工作的服务重要性—为自己而工作

2)调动厅堂工作人员服务效能及主动性

3)提升客户共情及沟通的能力

4)使学员掌握服务沟通技巧,提升服务质量

课程对象(Object)

网点工作相关人员

课程主体内容(Main points)

第一章节、卓越服务意识——激活员工服务驱动力随着客户认知的提升,服务的需求越来越精细、个性、以及走心,在同品竞争日益激烈和透明的市场中,如何让员工完胜机器人般机械式服务?体现服务的温度?并有礼有节的体现出服务人员的专业素养,第一章节从激活员工服务力开始

思索:我们的竞争对手是谁?

我们的客户凭什么来我们银行?

1、我们行业的“满意服务”是什么样?

1)优质服务的定义

2)服务的三大原则

3)客户满意度如何塑造

2、服务意识--对服务人员的岗位要求

1)有没有服务意识--服务就是为别人工作吗?

案例分析:《海底捞你学不会》

3、银行优质客户服务四个维度我在什么水平?

小组讨论:你所经历最棒的优质服务?

结论:对标我们网点的服务状态如何

4、网点个人服务效能六维度检视

工具:每个维度我给自己打多少分?

5、结论:优质客户服务从哪儿而来?

1) 客户感知vs.客户期望

2)服务对于银行的意义

3)服务对于我的价值在哪?

工具:个人服务竞争力聚焦练习

课程目标:

激活员工主动服务的意识,探究服务的内涵,并通过服务效能表进行自我服务水平评估+定向提高

第二章节:同理心共情艺术及服务沟通技巧

1、客户有效沟通的定义

情景案例:《VIP客户来投诉》

2、 客户沟通的基础框架模型

案例分析:常见的网点客户沟通障碍

1)沟通的意义取决于对方的回应

2)怎么说比说什么更重要

3)维持客户沟通场域不破是关键

4)先跟后带是精髓

小组演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决

3、沟通亲和力——听到客户的需求

1)如何通过肢体语言“聆听”网点客户的需要

2)高品质倾听3要素

情境演练:一位客户办理业务时提出违规要求

4、沟通同理力——客户异议处理

1)如何与不同性格特征的人打交道

2)沟通的六级赞美法

3)亲和力沟通两技巧—提升服务好感

4)倾听中的同理与需求确认技巧

5)客户提出反对或异议该如何处理

5、应对客户234降火话术

情景演练:

A客户没有带证件但是需要办理业务

B客户提出不合规要求而且大吵大闹

C客户嫌办理业务慢 D客户没有预约非要支取大额现金课程目标:

通过同理心技巧与共情倾听,掌握打开客户心门的方法,更加精准的掌握客户需求。提升个人亲和力与服务沟通水平

场景实操&结训1、以“情景剧”方式进行1天内容综合演练考评

2、针对课程中的细节进行提问答疑

3、所有章节总结回顾

4、行动方案:学习内化

5、合影留念及PK奖励

课程目标:

总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

何老师

何承欣老师(上海)

------银行服务效能导师 礼仪专家

IBC国际礼仪丽人汇创始会长

中国香港国际礼仪研究院高级讲师

清华大学华清园人力资源研修班礼学老师

印度ONENESS大学情绪正念教练资质

CCTV北京公务员职业风采大赛指定评委

世界500强宝洁集团特聘服务导师

国际认证职场冲突调节教练候选人

曾任:北京世华集团培训经理

5年企业高层管理实战经验

8年礼仪培训+服务咨询辅导经验

何老师曾于国际金钥匙联盟理事单位从事 HR培训经理,于北京世华集团担任培训经理,期间参与中国百大讲师团巡回演讲及项目咨询,常年来活跃在讲台,致力于金融类等企业服务沟通、商务实操研究,通过大量企业咨询了解企业发展。并为金融、银行等企业提供人才建设项目服务、客户服务督导、礼仪、沟通综合训练。

世界500强宝洁集团特聘服务导师

参与2016—2021宝洁集团精英成长学院服务导师,进行旗下品牌的服务流程触点调研、服务改进,项目测评销售转化率大幅度提升

中国(香港)国际礼仪研究院 金牌培训师

参与百大讲师团全国巡讲100余场,参与研究院服务礼仪项目督导、执行。

大型辅导项目

参与陕西省农商行全省人才T队培育计划与辅导项目,打破行业记录为期50天不间断日培训+辅导,学员好评100%

参与湖北华润天然气服务改进+标准化定制服务项目,进行武汉市服务落地的课题策划及执行,学员综合好评率98%以上

参与招商银行太原分行服务升级项目:进行招商银行招银大学精英学院考核测评,提升市场条线的客户服务水平

一、瞄准:课程需求,细致调研、专业定制、精准对接。

二、靶心:理论+实际相结合,一击命要、直击工作中实操难点。

三、拆解:知识要领使用落地化工具逐个拆解、可操作、可运用。

四、强化:体验式训练加模拟场景教练,形成肌肉记忆。

【银行礼仪类】

《入行第一课——银行新精英职场礼仪塑造》

《高情商修炼——银行商务礼仪与客户关系技巧》

《走进客户心——柜员服务礼仪与服务技能提升》

《我就是门面——大堂经理服务礼仪及客户沟通技能提升》

【服务力提升类】

《激发动能——银行服务意识提升及客户沟通》

《投诉避免——银行投诉处理技巧及情绪压力管理》

【银行中高层提升类】

《银行中高层商务礼仪与气场塑造》

《银行服务创新技能之打造客户峰值体验》

《银行网点主管服务管理与团队同理心沟通》

央/国企单位:中国南方电网、国家电网、中南钢构、中建七局、中天建设、中国中钢集团等、吕梁中国铁塔、国网岳阳供电公司、中铁建工、中国水利水电、红河烟草集团、延安油田、中国黄金集团等

金融保险:中国太平人寿、山东太平洋人寿、阳光保险集团等

电信行业:湖州中国移动、中国移动南方基地、北京中国移动分公司、亳州中国移动等

集团公司:世界500强阳光城房地产、富力地产集团、中国绿地集团、新疆电之助集团公司、南京进出口贸易联盟、李宁体育集团、绿城水务股份公司、昆明机场投资集团、中化环境控股公司、中冶南方自动化公司、珠海煤气公司、云南云投集团等

大学院校:北京清华大学华清园人力资源班、武汉华中农业大学、安庆师范学院、ACIC国际礼仪导师班导师、格局商学院等

各大银行:中信银行总行、华夏银行上海分行、华夏银行昆明分行、中国银行湖州分行、中国邮政河南分公司、汉口银行、深圳浦发银行、中国银行重庆分行、太原招商银行、东莞招商银行、招商银行厦门分行、中国昆仑银行、中国建设银行武汉雄楚支行、中国光大银行昆明分行、秦都农商银行、汉滨农商行、西乡农商行、河北信用社、江苏省联社、盐城民生银行、长沙兴业银行、 天津兴业银行、青海农行、武汉众邦银行、娄底建设银行、宁波银行北京分行、浦发银行杭州分行、建设银行廊坊支行、中国邮政昆明分行、沧州建设银行、北京昆仑银行、中国邮政储蓄上海分行等

CCTV北京公务员风采大赛评委

电视台《礼仪大讲堂》

电视台商务礼仪教育讲座

全球直播:涉外商务礼仪

格局商学院录制课程高分好评

清华大学高级人力资源班

全国巡讲《服务沟通技能》 OLAY中国领导人《同理心领导力》

中天建设各省总经理《商务礼仪提升》

南方电网东电执行力与礼仪

阳光保险集团《服务心态及意识》

北京中国移动《商务礼仪》

世界500强宝洁特聘成长学院导师

快消行业大会《服务沟通与投诉处理》

华夏银行《服务效能提升及形象管理》

河北农商行《网点管理团队同理心沟通》

浦发银行长沙分行《中高层商务礼仪》

重庆农行全省网络直播

光大银行《客户投诉处理及沟通》汉口银行《情绪压力管理》

浦发银行《服务礼仪与预投诉处理》

兴业银行天津分行《服务礼仪客户沟通》

广发银行成都分行《市场条线商务礼仪》

陕西信合全省人才T队建设

招商银行厦门分行《新精英职场礼仪》

北京昆仑银行《国际商务礼仪》

郑州人民银行培训学院《网点服务效能》

中国银行池州《网点标准服务能力提升》

邮政储蓄上海全市轮训《客户服务沟通》

招商银行东营分行《网点形象塑造》

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