职业化塑造-钟熳

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程背景：

职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。

企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。

● “只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。”

——任正非

● “首先创造优秀员工，然后才有制造电器的公司。”——经营之神松下幸之助

● “企业核心精华增利在该组织内的人，其他的竞争力都是人的竞争力的外化。”

——张瑞敏

课程收益：

● 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养；

● 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系；

● 掌握并有效梳理工作流程，结合相应工具提升实际操作能力；

● 不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效能职业人；

● 实现高效快乐工作，提升职场幸福力，为企业聚能增效。

课程对象：

新进员工

课程大纲:

第一讲：重新解读新员工职业化

一、新视角解读职业化

1. VUCA时代特征

2. 职业化表现形式

3. 职业化价值体现

讨论：现在的我VS 五年后的我

二、职场新人新角色

1. 挑战新角色—外在

2. 迎战新世界—内在

实操：自画像

三、新时代职业化塑造

1. 职业化KASI模型

2. 职业化金字塔

四、企业对员工的角色期待

1. 上级的服从者

2. 同事的合作者

3. 规则的遵循者

4. 利润的创造者

5. 客户的提供者

6. 企业的代言者

7. 有效的工作者

讨论：开启职场英雄之旅

第二讲：第一项修炼—职业心态

一、职业思维

1. 建立职业思维模式

探讨：学生思维VS职业思维

2. 冲破思维定势

案例：阿里巴巴CEO张勇

二、职场四类人

1. 不燃型与心态特征

2. 可燃型与心态特征

3. 自燃型与心态特征

4. 燃他型与心态特征

三、职业心态

1. 积极主动的心态

2. 空杯好奇的心态

3. 创新学习的心态

4. 利他服务的心态

5. 阳光快乐的心态

6. 感恩付出的心态

7. 责任自豪的心态

第三讲：第二项修炼—职业礼仪

一、职业形象影响力

1. TPOR原则

2. 第一印象效应

案例：餐厅的VIP座位

3. 客户的期望

讨论：客户会走向谁？

二、职场仪容礼仪

1. OL10分钟化妆术

2. 商务男士面容修饰四部曲

讨论：男士公文包里最不能缺少什么？

三、商务着装礼仪

1. 世界政要着装品味欣赏

2. 男士西装着装规范

自检：找茬时间

3. 女士正装着装要求

4. 工作服也要穿出魅力！

5. 公务着装禁忌

四、职场商务礼仪

1.称呼礼仪

2. 介绍礼仪

3. 名片礼仪

4. 握手礼仪

第四讲：第三项修炼—人际沟通

一、高效沟通五维训练

1. 心—双赢心态、用心沟通

2. 看—察言观色、双层观察

3. 听—认真倾听、换位思考

4. 说—逻辑清晰、有效表达

5. 应—积极回应、有情有理

二、有效沟通SMART法则

1. Subject—主题重点

2. Materials—支撑材料

3. Assertion—观点主张

4. Reaction—回应及时

5. Trademark—特征特色

三、有效沟通策略

1. 向上沟通要有胆量

2. 向下沟通要有心肝

3. 平行沟通要有肺腑

4. 客户沟通要有头脑

四、职场人际交往之道

1. 上司相处之道

2. 下属相处之道

3. 同事相处之道

五、职场沟通演练

1. 1分钟自我介绍

2. 工作汇报

第五讲 第四项修炼—时间管理

一、认识时间

1. What—时间的特性

2. Why—时间的价值

3. When—浪费的代价

二、管理时间

1. 引爆8小时

讨论：我的一天24+-小时

2. 高效能时间管理

1）四象限法则

2）20/80原则

3. 时间管理工具

1）断舍离法

2）零存整取法

3）番茄工作法

4）加减乘除法

视频：时间分配

第六讲 第五项修炼—情绪与压力管理

一、认识情绪

1. 情绪的力量

2. 情商与智商

3. 认识自己情绪

案例：从“害怕”到“愤怒”

4. 感知他人情绪

练习：五感全开

游戏：做自己的头脑特工队

二、情绪与压力管理

1. 辨识情绪三步法

2. 情绪传递的信息

3. 情绪调节力技巧

4. 与情绪为友

游戏：头脑特工队

5. 正确认识压力

讨论：如何释放压力

6. 培养压力反弹能力

7. 与压力共舞

课程回顾与结语

学员成果展示与分享

行动计划

钟老师

钟熳老师 组织发展教练/企业管理实战专家

【专业资质】

✦36年企业管理实战经验

✦5年海外工作经验

✦高级工程师

✦一级企业人力资源管理师

✦浙江大学、浙江省人才市场、杭州市就业局等特聘教授

✦曾任：辽宁省水利厅水资源处 副处长

✦曾任：辽宁省水利水电科学研究院 党委书记

✦曾任：辽宁兴利实业总公司 总经理

✦曾任：新西兰 A E 电气公司 客户经理

✦曾任：浙江洁丽雅纺织集团 人事行政总监

✦曾任：浙江晶盛机电股份有限公司 人力资源顾问

✦擅长领域：中层干部管理、领导力、执行力、行政管理、非人、招聘面试、新生代管理

【实战经验】

●钟熳老师具有36年管理实战经验，曾在国有集团公司、国内龙头企业、海外企业、省级研究院、省级大型商业企业历任人力资源总监、行政总监、党委书记和副总裁等职位，具有丰富的管理经验和较强的领导能力。曾担任洁丽雅纺织集团人事行政总监时，参与制定了“洁丽雅集团十二五规划”，对招聘、培训、考核、劳动关系管理等进行了系统梳理；完善了组织管理体系。也负责卓越绩效模式在全集团的推进，使得洁丽雅荣获了“绍兴市市长质量奖”、中国纺织行业“全国质量奖”等荣誉。

●钟熳老师在多年的管理路途中，积累了大量的丰富实战经验，熟悉现代企业运作模式，对公司和集团公司卓越绩效管理、人力资源管理、行政管理等有独到见解和较完整的整体思路。

曾服务于央企/国企、上市公司、政府部门、高校、民营企业等大型企业，至今累计授课超350天以上，受训学员近万名，好评率高达95%以上，课程深受学员喜爱，被誉为落地实战型导师！

【部分授课记录】

曾受聘于浙江大学管理学院，为其“党政班”讲授《中层干部管理技能提升》，因课程实战性强，好评率达98%，又被转介绍给浙大公共管理学院“厂长经理班”讲授《高效沟通技巧》，为继续教育学院“人力资源班”讲授《人力资源管理实务》，连续授课三年，每年授课12次，累计听课学员近2000人。

曾为中国500强企业，拥有4家上市公司、233家下属公司、浙江省最大的省级集团公司浙江交通投资集团讲授《招聘与面试实务》，听课学员近百人，因学员多为各子公司的高管，HR总监，他们很多要求加老师的微信，希望老师能去其企业讲课。其中很多高管反映，原来一直以为，招聘是HR部门的事，听了钟老师的课，迅速转变了观念。其下属的最大的上市公司---浙江交通科技股份有限公司，马上邀约老师为其讲授 《中层干部管理技能提升》，浙江海运集团、浙江大成建设等许多子公司也都纷纷邀请老师授课， 使钟老师在浙江交通系统口碑极佳。

多次为央企讲授《中层干部管理技能提升》、《职业化塑造》等课程，如三峡大学、世界第三大的溪洛渡水电站、国家电网浙江、安徽、江苏、贵州、青海、甘肃、重庆、福建、江西、湖南、湖北等电力公司等，足迹遍布全国大江南北，返聘率达3次/家以上，成为央企能源行业的指定老师。

曾为浙江省人社厅讲授《招聘与面试实务》，学员感觉特别实用，特别接地气，易落地，随即被邀请为下属四个县区的人社局授课，听课企业近千家，而且“包揽”了余杭区人社局三年的培训，共计20余场，听课企业近2000家。浦江县组织部听说后，特别邀请浦江县人社局共同开专场，将全县上规模企业200余家召集在一起，听钟老师讲授《人力资源发展趋势及对策》。浙江省人才市场也聘请钟老师为其“御用老师”。

曾受邀为浙江省对外服务公司讲授《招聘与面试实务》，学员反映回到岗位上运用，对自己提升很有益处，随即被邀为其下属的100多家企业讲授《新时代非人力资源经理的人力资源管理》，《不断被颠覆的人力资源管理技术》等课程，并被邀请代表该公司参与其下属企业的面试，作为专家组组长，主持多场面试。

曾为福布斯100强的上市公司浙江晶盛讲授《高效沟通技巧》对各级管理者触动很大，由此公司高层加大了集团培训力度，开办《晶将管理训练营》，为训练营及7家子公司讲授课程12场。

曾为上市公司东风汽车集团旗下的东风裕隆讲授《中层干部管理技能提升》，现场课堂学习氛围高涨，学员们纷纷表示喜爱，三个月后返聘老师。

曾为快递行业龙头企业顺丰速运讲授《互联网+时代员工管理》，学员反响很好，在企业内刊上发表感言

曾为浙江亚太酒店物业集团讲授《高效团队建设》，受训人数近1000人，现场秩序井然，全部高管都到会聆听，近千名学员都被钟老师的课程所吸引。

曾为浙江省建筑科学研究院讲授《自我认知》，备受欢迎，成为该院的指定讲师，每年去讲授两次，受训学员近400人

曾为中国化工集团杭州水处理技术研发中心讲授《高效团队建设》后，反响极佳，不仅被返聘，而且在第二次讲授时，中心领导要求所有班子成员及中层干部必须全部到场听课。

曾为南京烟草局讲授《新时代非人力资源经理的人力资源管理》，课后学员纷纷向老师请教问题，请老师答疑解惑，得到了企业内部的认可，后再次返聘老师。

【授课风格】

钟老师提倡体验式教学及符合学员风格的授课、辅导及表达方式，采用多元成人的教学方法，运用点评、体验式互动、案例分析、视频赏析等方式，使学员听得懂、记得牢、会运用。因其课程实战性强、落地性强，深得学员喜爱。案例丰富，语言幽默风趣，课堂气氛活跃，引发学员思考。

【主讲课程】

《高效团队建设》

《高效沟通技巧》

《招聘与面试实务》

《中层干部管理技能提升》

《职业化塑造》

《新时代非人力资源经理的人力资源管理》

【服务客户】

央企、国企：三峡集团、溪洛渡水电站、国家电网浙江、安徽、江苏、贵州、青海、甘肃、重庆、福建、江西、湖南、湖北等电力公司、中国南方电网超高压输电公司柳州局、中国化工集团杭州水处理技术研发中心、东风裕隆、浙江省交通投资集团、浙江邮政、浙江交科集团、浙江外服、浙江海运、浙能集团、湖南水务发展有限公司等

上市公司：天能集团、中国移动、顺丰控股、华鼎锦纶、浙江晶盛机电股份有限公司（300316）、广东万家乐集团、浙江尼普顿科技有限公司等

政府部门：浙江人社局、浙江人才办、浙江人才市场、杭州市就业局、余杭区人社局、舟山人社局、温州人社局、新昌县人社局、浦江县组织部、长兴县人才办、山东济宁工会、云南安宁组织部、义乌企业家协会、贵州清镇市组织部等

民营企业：浙江艾罗网络能源技术有限公司、杭州新加坡工业园、浙江潮峰钢构集团、谋新咨询、西奥电梯 、珀莱雅集团、时代光华、浙江万企集团等

高校：浙江大学、浙江工商大学、浙江理工大学、浙江财经大学、浙江中医药大学、浙江工业大学、浙江外国语学院、杭州电子科技大学、浙江树人大学、中国计量大学 、浙江水电学院、浙江机电职业学院、浙江经贸职业学院等

【客户评价】

钟熳老师的授课让大家受益匪浅，大家纷纷表示请我们邀请您再次来授课。

——东风汽车集团东风裕隆人力资源部副部长 黄彦妮

钟熳老师，今天听了您的课，我受益匪浅，对我启发很深，听君一席话，胜读十年书。听了你的授课案例让我明白在管理人员时，不应该把自己的想法强加与别人。谢谢钟老师的点醒！

——浙江大学公管学院继教中心老师 宋慧颖

感谢钟老师开启了职场管理第一课，与您相知在那天，您邀请我进入您的智囊团；您一直是我榜样、我的灯塔，成长的路上有您，真好！

——洋小蜜绍兴总代理 王荧萍

钟老师今天的课程受教了，讲的非常好，在团队建设上和九型人格分析上让我更深入学习，十分有帮助，希望钟老师以后多多给我们讲课，这样的老师值得我们去向她学习！

——舒工坊公司IT经理 刘勇智

钟熳老师真的太棒了，上她的课让我从中领悟到的东西是再多的钱也买不来了的。非常感谢钟老师一直为我们答惑解疑，也很亲和地为我们开解课程上所遇到的问题。不知道以后还能不能听到钟老师的课程！

——广东茂名尚好贸易经理 吴秀芬

一种缘分让人珍惜，一种感恩留在心底，感谢人生的路途中有您的教诲。上您的课程让我一直受益匪浅，在工作中、生活中我都一直在学以致用。不知道钟老师您何时再来上课，希望还能领略到您的课堂精彩和内容的精华！

——中融信托经理 吕雪梦

【部分授课照片】

浙江交通投资集团

《招聘与面试实务》浙江交通投资集团

《培训与开发》

东风集团东风裕隆公司

《管理理念认知与管理技能提升》珀莱雅集团

《八项基本管理技能》

浙江亚太酒店物业集团

《高效团队建设》浙江亚太酒店物业集团

《高效团队建设》

元利科技（上市公司）

《中层干部管理技能提升》元利科技（上市公司）

《中层干部管理技能提升》

浙江大成建设集团

《职业化塑造》天能集团

《新形势下的领导力格局与团队建设》

潮峰钢构集团有限公司

《高效团队建设》浙江大学—南京烟草局

《新时代非人力资源经理的人力资源管理》

浙江晶盛机电股份有限公司

《晶将管理训练营》浙江大学经理人班

《如何激励领导新生代员工》

顺丰速递

《互联网+时代员工管理》浙江萧山长途汽车运输公司

《中层干部管理技能提升》

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com