施工项目安全管理人员如何实施安全管理与风险规避

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课程收益：

（1）掌握安全管理人员如何组织或参与实施工程安全管理；

（2）掌握如何实施安全监督管理，规避法律风险，保护自己；

培训对象：

施工专兼职安全管理人员。

课程大纲：

模块一：安全管理人员如何实施工程项目安全管理

1.施工安全管理人员安全管理属地认知

2.组织或参与企业合规性安全管理

3.组织或参与企业安全生产管理体系建设

4.组织或参与建立岗位安全生产责任制制度

5.组织或参与危险源识别与风险评估

6.落实安全检查与隐患排查治理

7.组织或参与应急管理

8.落实安全责任监督考核

9.承包商现场施工监督管理

10.现场施工人员反违章监督

11.现场施工设备设施日常监督考核

12.现场施工环境日常监督考核

13.施工现场高风险作业许可与过程控制

14.现场施工安全管理档案整理

15.应对政府及上级公司

模块二：安全管理人员如何规避法律风险，保护自己

1.施工安全管理人员责任与角色定位

2.施工安全管理人员管好安全的“四力”（愿管）

3.施工安全管理人员管好安全的基本技能要求（会管）

4.施工安全管理人员管好安全的“借势”（敢管）

5.施工安全管理人员安全管理职责

6.施工安全管理人员自我保护的直接有效证据

7.施工安全管理人员如何确保证据有效与留存

8.施工安全管理人员的“上方宝剑”

9.施工安全管理人员如何取舍“鱼”与“熊掌”

10.施工安全管理人员规避法律风险“十字真言”

课程总结

李老师

讲师简介：

李骏勇老师

实战型咨询式安全&应急培训师

个人资历：

安全技术及工程专业 硕士研究生

专注安全、应急、职业健康与环境

国家注册安全工程师

国家注册心理咨询师

TTT国际认证高级培训师

实战研讨型咨询式安全&应急培训师

中国安全生产科学研究院安全培训师

全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师

国家应急管理部安全应急培训师

广东轻工学院安全专业外聘教授

交通大学、暨南大学特聘安全培训师

广东省安全工程师专家委员会专家

广东省应急厅综合类安全应急教员

广东省应急厅培训宣教中心讲师

广东省应急厅应急预案评审专家

广东省应急协会专家委员会专家

广东省安全生产标准化评审专家

广东省应急厅安全培训师资库专家

技术研发：

静态与动态全过程风险管理模型首创者

事故事发临界状态应急管理模式首创者

基于过程全员安全生产责任体系研发者

安全隐患排查治理4R阶段技术研发者

安全风险识别与评估落地体系改进研发者

事故预想法识别安全风险逻辑进程研发者

安全检查十字诀法、能量法、360法研发者

任职履历：

富士康科技集团（深圳总部）（世界500强） EHS体系工程师、专员及专案团队组长；

中国海洋石海及其安全技术服务公司（世界500强） EHS管理经理、EHS技术总监；

中国安全生产科学研究院（隶属于应急管理部）负责内蒙古和贵州两省份电力公司职业健康安全管理体系（EHS）建设现场驻厂咨询指导导师，包含EHS培训与EHS咨询管理；

企业自由职业安全培训讲师与管理咨询师，专注企业安全管理培训与咨询，包括：企业安全生产管理、员工职业健康管理和应急管理，为通信、建筑施工、石油化工、机械及汽车制造、电力、危险化学品等行业提供专业培训与咨询服务。

主要职业成果：

富士康科技集团（深圳）

1.集团颁发：连续获得EHS工作先进个人及所在团队获得EHS优秀团队；

2.集团颁发：危险化学品减排项目精益改善卓越奖；

3.负责集团公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系建设和维护；

4.负责现场EHS管理、“6S”管理、目视化管理；

5.作为行为安全管理（BBS）专案组长，推动BBS，违章率下降80%，实现三年零事故；

6.作为危险化学品专案组长，推动危险化学品管理，建立危险化学品临时储存库，一次性通过验收，危险化学品事故隐患率下降95%，杜绝危险化学品安全事故；

7.富士康集团承包商EHS高级审核员；

8.富士康IE学员EHS高级培训讲师；

中国海洋石海安全技术服务有限公司

1. 全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理；

2.主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书，涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头、市容环卫、商贸、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业，并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。

3. 打造华为南方工厂4个EHS样板车间，即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间，作为其他车间持续改进的样板，改善了现场作业环境，完善了管理体系、作业程序和规程，提升了安全管理的高度，帮助打造了“华为安全管理模式”，树立了“电子通讯行业标杆”；

4.富士康某一事业群“眼观六路”BBS行为安全观察与管理项目实施与推动，实现不安全行为与违章行为的下降，打造零事故安全管理现场；

5. 中国海油崖城作业公司联合三亚消防局“蓝色海湾”联合演习；

6.中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制；

7.中化石油中心下属中化扬州、中化兴中、中化东方、中化道达尔（TSO）、中化天津石油仓储企业和中化福建加油站销售企业及中化兴海建设工程公司EHS管理审计；

8. 中海油湛江分公司《节能增效与能源隔离体系》建设；

9.中海油上海分公司丽水作业公司作业风险管理手册、作业许可系统手册、作业安全标准手册、员工安全手册编制；

中国安全生产科学研究院

1.辅导电力企业建立EHS管理体系，实现0事故；

2.辅导国家电网开化供电公司本质安全文化建设；

3.建立EHS体系，主导所有EHS培训。主导华能集团海勃湾发电厂、蒙西发电厂、丰镇电厂和中国电力投资集团纳雍发电厂、黔西发电厂安建环管理（EHS）体系建设；

4.年广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导；

5.贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导；

6.神华包头煤化工有限公司危险源辨识辅导咨询；

7.神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询；

8.神华集团准格尔事业部安全管理体系审核；

9.合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练（KYT）工具导入咨询辅导；

10.中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层EHS管理系统实施情况审核；

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