新能源光伏项目安全管理

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培训对象：

现场项目经理、分包商负责人及项目安全经理等。

培训方式：

讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+练习

课程大纲：

模块一：新能源光伏项目施工安全管理

1.承包商安全选择与安全管理

2.项目施工前安全技术交底

3.如何开好项目安全分析会？

4.施工前安全监督管理

人员进场

教育培训

设备进场

安全技术交底

落实安全监督管理人员职责

5.施工中安全监督管理

施工范围确定

现场标示

现场监督

交叉施工作业的安全管理

多个分包商施工管理

监督与检查

6.施工后安全监督管理

施工作业完成后的收尾清场

安全评估

7.项目施工现场安全监督对象

人：人的违章行为（三违）

机：机器设备的不安全状态

料：物料的锁定与质量缺陷

法：作业程序与标准的遵守情况

环：不良的作业环境

专：高风险作业的专项监督

8.人员违章行为监督

9.现场施工设备设施安全管理

10.施工作业现场6S管理与文明施工

模块二：新能源光伏项目电气安全管理

1.涉电作业工器具安全管理

2.涉电作业一般规定

3.涉电作业一般安全技术措施

等电位作业

带电断、接引线

低压带电作业

停电

验电

装设接地线

悬挂标示牌和装设遮栏

线路工作中使用个人保安线

4.电气设备安装安全管理

安装前准备

机柜安装

机柜内设备安装

电缆线连接

安装后检查

5.电气设备安装安全管理要求

电气设备安装的一般安全技术要求

电气设备的使用与维护安全要求

电气设备安装调试过程中的安全注意事项

6.施工现场临时用电安全管理

模块三：新能源光伏项目起重吊装安全管理

1.基本概念

起重吊装概念

起重吊装作业分级

吊装器具概念

认识吊装器具

2.起重吊装术语

3.吊索吊具介绍

4.钢丝绳及钢丝绳夹介绍

5.吊装作业的危害识别与风险分析

6.吊装安全作业10大基本要点

7.其他电吊装作业安全小贴士

8.讨论互动：如何实施吊装作业？您说说！

9.起重“十不吊”

10.讨论：梳理起重吊装作业的实施流程

11.起重吊装作业基本要求

人的管理措施与要求

机的管理措施与要求

料的管理措施与要求

法的管理措施与要求

环的管理措施与要求

12.司索作业基本安全要求

13.起重吊装作业过程管理措施和控制要求

起重吊装作业前准备

起重吊装作业中安全要点

起重吊装作业完成后

14.分组讨论：起重吊装作业中出现哪些常见/主要问题

课程总结

李老师

讲师简介：

李骏勇老师

实战型咨询式安全&应急培训师

个人资历：

安全技术及工程专业 硕士研究生

专注安全、应急、职业健康与环境

国家注册安全工程师

国家注册心理咨询师

TTT国际认证高级培训师

实战研讨型咨询式安全&应急培训师

中国安全生产科学研究院安全培训师

全国安康杯竞赛组委会专职安全培训师

国家应急管理部安全应急培训师

广东轻工学院安全专业外聘教授

交通大学、暨南大学特聘安全培训师

广东省安全工程师专家委员会专家

广东省应急厅综合类安全应急教员

广东省应急厅培训宣教中心讲师

广东省应急厅应急预案评审专家

广东省应急协会专家委员会专家

广东省安全生产标准化评审专家

广东省应急厅安全培训师资库专家

技术研发：

静态与动态全过程风险管理模型首创者

事故事发临界状态应急管理模式首创者

基于过程全员安全生产责任体系研发者

安全隐患排查治理4R阶段技术研发者

安全风险识别与评估落地体系改进研发者

事故预想法识别安全风险逻辑进程研发者

安全检查十字诀法、能量法、360法研发者

任职履历：

富士康科技集团（深圳总部）（世界500强） EHS体系工程师、专员及专案团队组长；

中国海洋石海及其安全技术服务公司（世界500强） EHS管理经理、EHS技术总监；

中国安全生产科学研究院（隶属于应急管理部）负责内蒙古和贵州两省份电力公司职业健康安全管理体系（EHS）建设现场驻厂咨询指导导师，包含EHS培训与EHS咨询管理；

企业自由职业安全培训讲师与管理咨询师，专注企业安全管理培训与咨询，包括：企业安全生产管理、员工职业健康管理和应急管理，为通信、建筑施工、石油化工、机械及汽车制造、电力、危险化学品等行业提供专业培训与咨询服务。

主要职业成果：

富士康科技集团（深圳）

1.集团颁发：连续获得EHS工作先进个人及所在团队获得EHS优秀团队；

2.集团颁发：危险化学品减排项目精益改善卓越奖；

3.负责集团公司ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、Security安保管理体系、ISO14001环境管理体系、SA8000社会责任管理体系建设和维护；

4.负责现场EHS管理、“6S”管理、目视化管理；

5.作为行为安全管理（BBS）专案组长，推动BBS，违章率下降80%，实现三年零事故；

6.作为危险化学品专案组长，推动危险化学品管理，建立危险化学品临时储存库，一次性通过验收，危险化学品事故隐患率下降95%，杜绝危险化学品安全事故；

7.富士康集团承包商EHS高级审核员；

8.富士康IE学员EHS高级培训讲师；

中国海洋石海安全技术服务有限公司

1. 全面统筹安全培训和咨询业务的技术开发与管理；

2.主导调研与编写针对深圳市21个行业员工的“轻松学安全”系列丛书，涉及电子及通讯设备制造、设备及器材制造、危险化学品使用、电镀、塑胶制造、玩具制造、印刷、纸制品制造、家具制造、金属制品制造、纺织服装制造、皮革与制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流仓储、道路运输、机场车站码头、市容环卫、商贸、餐饮住宿娱乐和“三小”场所等行业，并为深圳市和盐田区编写旨在提升员工安全意识的图书。

3. 打造华为南方工厂4个EHS样板车间，即将SMT车间、焊接车间、装配车间和测试车间，作为其他车间持续改进的样板，改善了现场作业环境，完善了管理体系、作业程序和规程，提升了安全管理的高度，帮助打造了“华为安全管理模式”，树立了“电子通讯行业标杆”；

4.富士康某一事业群“眼观六路”BBS行为安全观察与管理项目实施与推动，实现不安全行为与违章行为的下降，打造零事故安全管理现场；

5. 中国海油崖城作业公司联合三亚消防局“蓝色海湾”联合演习；

6.中海石油崖城作业公司《危险化学品与废弃物管理手册》的修订编制；

7.中化石油中心下属中化扬州、中化兴中、中化东方、中化道达尔（TSO）、中化天津石油仓储企业和中化福建加油站销售企业及中化兴海建设工程公司EHS管理审计；

8. 中海油湛江分公司《节能增效与能源隔离体系》建设；

9.中海油上海分公司丽水作业公司作业风险管理手册、作业许可系统手册、作业安全标准手册、员工安全手册编制；

中国安全生产科学研究院

1.辅导电力企业建立EHS管理体系，实现0事故；

2.辅导国家电网开化供电公司本质安全文化建设；

3.建立EHS体系，主导所有EHS培训。主导华能集团海勃湾发电厂、蒙西发电厂、丰镇电厂和中国电力投资集团纳雍发电厂、黔西发电厂安建环管理（EHS）体系建设；

4.年广东威灵电机制造有限公司现场风险管理辅导；

5.贵州粤黔电力有限责任公司危险源辨识与风险评估现场辅导；

6.神华包头煤化工有限公司危险源辨识辅导咨询；

7.神华包头煤化工有限公司安全风险预控管理体系内审辅导咨询；

8.神华集团准格尔事业部安全管理体系审核；

9.合肥美的暖通设备有限公司班组危险预知训练（KYT）工具导入咨询辅导；

10.中石化华北石油工程有限公司鄂北工区基层EHS管理系统实施情况审核；

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