房地产产品力提升与标杆企业典型案例解析
【课程编号】:NX46086
房地产产品力提升与标杆企业典型案例解析
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:研发管理培训
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课程大纲
(一)产品力价值点研发趋势、产品力提升、标杆产品对标和典型易
犯错十年案例经验分析
第一部分:产品力价值点研发的六大模块趋势
一、户型发展的历史和趋势
二、产品定位的经验与教训
三、绿色科技健康宅
四、样板房精装风格
五、示范区价值点模块研发
六、居住区景观研发趋势
第二部分:示范区的设计模块
一、示范区的五大功能模块
二、示范区售楼处标准化模块
三、示范区精装标准模块
四、示范区景观标准模块
五、示范区复盘模块
第三部分:住宅产品力的十大研发提升
一、产品力提升——户型的研发趋势
二、产品力提升——户型的多变性
三、产品力提升——第四代住宅
四、产品力提升——外立面的设计
五、产品力提升——示范区一体化
六、产品力提升——归家动线
七、产品力提升——架空层利用
八、产品力提升——智能家居
九、产品力提升——社区智能化
十、产品力提升——私人订制的可行性
第四部分:标杆企业产品对标A 企业高端产品系对标
B 企业某产品系对标
C 企业典型产品系对标
第五部分:标准化产品线的应用
一、标准化产品线的意义
二、标准化产品线具体内容
三、标准化产品线的工作模式
第六部分:典型易犯错案例十年经验分析
一、方案上的错误案例
二、构造做法上的错误案例
(二)高端豪宅设计、超高层住宅设计趋势及新加坡海外产品力解析
第一部分:高端豪宅设计趋势
一、豪宅的特点
二、豪宅户型打造
三、豪宅立面设计
四、豪宅配置标准
五、豪宅归家动线
第二部分:超高层住宅设计趋势
一、超高层住宅意义
二、超高层住宅建筑标准
三、超高层住宅技术标准
四、超高层住宅成本标准
第三部分:新加坡海外产品力解析
一、新加坡公寓设计特色
二、新加坡豪宅别墅设计特色
三、新加坡住房制度解析
四、其他欧美国家住宅解析
(三)总图设计要点、地库优化设计、成本控制及限额设计
第一部分:总图设计要点
一、总图设计的重要性
二、总图设计原则
三、案例分析反思与关注重点
第二部分:地库优化设计
一、地库选型及埋深
二、地库流线设计
三、地库经济性比较
四、地库设备布置原则
五、地库管线布置原则
六、非机动车库设计手法
七、地库划线和标识做法
八、打造美丽地库
第三部分:产品设计中的成本控制
一、成本控制概念
二、成本控制的重要性
三、项目成本的构成及特点
四、成本控制的模式
五、成本控制的误区
六、成本控制要点
第四部分:限额设计
一、限额设计的重要性
二、限额设计的重点
三、各专业限额设计
四、总结
商业办公酒店篇:
(简要目录,2 天课程安排)
(一)大型商业购物中心的发展趋势及设计要点
第一部分:商业购物中心定位
第二部分:商业购物中心设计原则
第三部分:商业购物中心投资测算
第四部分:商业案例分析
(二)甲级办公楼的发展趋势及设计要点
第一部分:甲级办公楼概述
第二部分:甲级办公楼各模块设计
第三部分:甲级办公楼配置参数
第四部分:案例分析
(三)产业园区发展趋势和设计要点
第一部分:养老、医疗等产业概况
第二部分:产业园区规划设计
第三部分:产业园产品设计要点
第四部分:案例分析及经验总结
(四)高端酒店价值发掘及研发创新
第一部分:高端酒店品牌概述
第二部分:酒店功能设计
第三部分;酒店客房设计
第四部分:酒店成本控制标准
第五部分:酒店研发创新
其他篇:包含新加坡城市规划设计,苏州新加坡工业园区规划设计,
中外建筑历史发展脉络等
王老师
讲师简介:
王庆老师
国家一级注册建筑师
新加坡建筑师协会会员(SIA)
新加坡国立大学 硕士(全奖)
曾任旭辉、绿地等标杆地产公司设计总监
实战经验:
职业历程跨足近20余年,有着丰富的建筑规划设计和地产管理经验,具备实战派知识和专业技能。作为建筑设计公司合伙人兼副总经理,他还担任企业核心讲师,为从业者传授宝贵的见解和知识。
曾在旭辉、绿地等国内一线标杆地产公司担任设计总监等关键要职,成功地管理和主导了多个地产项目的设计和产品力提升工作,积累了丰富的理论基础和项目实战经验,以严谨的工作态度和卓越的专业技能,为每一个项目注入了创新和竞争力。
专业领域非常广泛,擅长高端住宅、商业综合体、高端酒店、产业园区以及相关城市设计等多个领域。独到的见解和高效率可执行的操作管理方法使其在地产行业具有显著的竞争优势。
关注点主要在帮助企业提升产品力的打造,致力于确保项目在市场中脱颖而出。在产品设计和策划等方面业内得到了广泛认可。通过指导,企业可以更好地理解市场需求,提升产品质量,优化产品设计,为购房者提供卓越的用户体验,从而在竞争激烈的地产市场中立于不 败之地
主讲课程:
《房地产产品力提升与标杆企业典型案例解析》
《房地产企业项目产品研发、定位策划与全方位精细化设计管理要点、难点把控及案例分析》
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