快速打造完美的职场/商务PPT演示

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课程背景

做好PPT，就能让你升职加薪、平步青云吗？就能给公司带来业绩吗？

不，做好工作/业务才能必然的升职加薪，才能稳定的带来业绩的提升。

那PPT能帮助我们做好工作/业务吗？能够多大程度的帮助我们做好工作/业务呢？

那就取决于我们如何去定位和制作一份PPT了。

PPT从为什么要制作开始，到最后的演示结果，我们拆开看，包括内容和逻辑的策划、视觉设计、以及演说表达这样3个部分，这其中内容和逻辑的背后又是对需要这份PPT的工作的目标的把握和精准的拆解，对其要害的理解，对受众心理的掌控，以及对表达影响力的驾驭。

把这4个核心要素综合起来，我们如果有时间有机会研究上万份世界上从差劲、普通到最好的PPT（好到单页定制价格可以上万），我们就会发现，PPT能发挥的作用其实也不只是视觉上的好看、舒适、品味、炫酷这些流于表面东西而已。

你会发现，优秀的职场/商务PPT，实际上是：

·根在工作/业务的PPT：不能为了好看而好看

·善于操控受众认知和情感的PPT：最好的说服是让TA自己说服自己

·目标和效果可控的PPT：这种可控体现在每一页的PPT策划都是深谋远虑的

·观点有力的PPT：内容十分穿透，表达十分有力

·洞悉了工作要害的PPT：演示的结果可以完美回答为什么要做这份PPT

PPT完全可以发挥无愧于其全称的作用：Power point（让观点更有力）。当这种能力聚焦到需要PPT的工作上，就能够对工作/业务有重大且实质的帮助，这个时候有可能给公司带来业绩的提升，对个人才有可能让你所谓青眼相加、平步青云。

孙老师拥有丰富的企业工作和管理经历，有上百万的学员和粉丝，亲自指导过数万学员，拥有相当优秀的PPT设计公司和较有规模的签约设计师团队。在近10年研究和分析了数万PPT案例后，历经5年不断优化终成此课。

跟着这次培训，我们一起来探索和揭秘如何让你的观点更有力，如何让你的演示和PPT对工作/业务有更实质和突出的帮助。

适合对象：

大客户拓展和维护人员，项目经理，各级管理人员，培训师/教师，秘书助理……一切对内对外日常需要制作和演示讲解PPT的人员。

选题特色

1、不仅仅关注PPT的设计和制作，还会关注需要PPT的工作的方法，关注工作本身目标和效果的保障与实现。

2、围绕工作/业务效果提升的核心，综合学习有关表达、工具、PPT设计和制作等方面的技巧和方法。

3、支持咨询式的培训，提供训后流程和解决方案。

核心收益

1 演示过程更吸引受众和增加受众的兴趣

减少受众走神、玩手机、不耐烦、打断讲演者等不利于实现工作目标的现象；

2 掌握让观点更有力的方法，有效提升表达的穿透力和演示演说的说服力。

这是最底层和核心的能力，无论基层员工、管理者、高管、创业者，让自己的观点更有力，就等于让自己更能影响他人。不仅在商务演示中，在与表达相关的很多领域，都可以让受训者受益匪浅。

3 演示过程可以明显提升整体或平均的受众好感和欣赏，并且让受众印象深刻。

4 显著提升PPT的设计和制作水平，提升公司和个人形象

5 显著提升PPT的制作效率，减少加班

课程大纲

第一讲 重新认识PPT

导语：一方面要先拥有正确的战略思维和定位才能保证方向正确，另一方面也需要在培训刚开始的时候充分调动学员的学习热情，感受学习价值，化被培训为主动的想培训。

一、什么样的PPT可以有效改善业绩

1.根在工作/业务：每一页的细节都为了工作/业务目标落地，而不是说不清楚与工作/业务目标关系的。

2.洞悉受众：深度的把握受众才能让观点有力，工作/业务行动有效

3.诱导受众感知/认知：最好的说服是让TA自己说服自己

4.目标和效果可控：每一页的PPT策划都是深谋远虑的，每一页的细节都在精准打击与工作/业务目标相关的受众认知/情感。

5.至少美观：美观考究的页面体验至少能反映演讲者有认真的准备和较突出的实力，但这只是最低限度的追求，真正好的设计会说话、能催情。

6.观点有力：内容十分穿透，表达十分有力。

二 可以轻松提升的PPT：感受显著的提升多么容易

1.基础扫盲：看到优秀，掌握职场和商务演示常用的功能和用法

2.效率提升：减少加班，那些高效制作精美PPT的方法和技巧

3.鸟枪换炮：呼吸之间，小白也能比肩大师那些神器

第二讲 从工作/业务的目标开始规划PPT

导语：以工作/业务目标为终点，而不是以演示、PPT或说服为终点。

一、透视工作和工作/业务的要害

1.明确演示工作应予追求的最具体工作/业务目标；

2.找到可针对的工作要害；

3.常见需要演示的工作/业务的要害

二、精准或安全的把握受众

1.找准关键受众

2.基于工作/业务目标和要害调查和分析受众

3.根据工作/业务目标和已有情报建立受众画像

4.根据受众画像和目标规划核心

5.预设受众的不同反应，准备好应对措施

6.常见需要演示的工作/业务的受众状态

三、根据工作/业务和受众特点，规划内容大局

1.以结构化思维，以终为始的规划内容颗粒

2.用线性的思维和逻辑规划内容顺序

3.正反金字塔的组织页面内容

4.把工作/业务目标拆解到具体的演示目标，明确每个内容颗粒的演示和表达目标

5.为内容颗粒策划相关的关键文眼

6.围绕关键文眼展开具体内容

第三讲 构建有吸引力和穿透力的内容

导语：有吸引力的内容可以让我们有更多的影响受众的机会，有穿透力的内容则会让受众映像深刻并表现出更符合目标或期望的行为。

一、如何让受众保持爱听与饥渴

1.以受众不爱听为前提去规划讲演内容线

2.减少支线，少才是多

3.以吸引力为原则增加有料的包袱

二、让内容更穿透的奥秘

1.理性因素占优，重在让受众快速听懂

2.理性因素劣势，学会让受众冲动

3.打造令人印象深刻的讲演内容线

4.结构化思维，但线性的表达：没人记得你10分钟前说了什么，受众不是来求学的。

5.抛弃无聊严谨的大标题，每一页都要要落实文眼！

6.学会讲好故事

第四讲 进行吸引或穿透的视觉设计

导语：美观、漂亮、炫酷等等其实并不应该是目的——因为对工作/业务的帮助多数很有限，精美表现出的品味、认真和实力也只是最底限的加分，好设计会说话，好的视觉瞬间可以轻易穿透受众，这才是更有价值的。

一、轻松比肩专业设计师：那些职场/商务演示应知的设计思维

1.先来消灭常见的本能型错误

2.让PPT内容逻辑可视化的技巧和方法

3.视觉设计的6项基本思维

4.专业的整齐要怎么做

5.字体情感和工作场景的字体使用技巧

6.掌握专业的素材库，好素材会帮你说话

7.配色的原理和方法

二、职场/商务演示全结构设计技巧

1.基本：让页面层次逻辑鲜明并且美观的基本方法

2.开场：用好的开头铺垫兴趣

3.封面：设计封面的注意事项和技巧

3.目录：设计目录的注意事项和技巧

4.导航：设计导航的注意事项和技巧

5.过渡：设计创意的章节标题/过渡页

6.表格：让表格优雅起来

7.图表：惊艳你的图表

8.尾页：让结束页不止于谢谢

9.文本：高级的处理文字型PPT

10.图文：比肩专业的修图秘笈和图文搭配套路

11.让受众聚焦强调和重点的方法

第五讲 让幻灯片高水平的动起来

导语：动画、视频、动图等动态元素在PPT中的使用越来越广泛。但这并不是说我们要无脑去追求页面动态和动画。页面动态好不好，唯一标准是与演说搭配是否相得益彰，它不能干扰演说和演示的节奏和流畅性，也不能在不必要的时候分散受众的注意力（到动画上）。

一、使用动画/动态元素的基本原则

二、快速掌握高水平的页面切换动画

三、快速搞定高水平的对象动画

四、善用视频和动图，让页面拥有大片般的视觉吸引和穿透

第六讲 讲演前的准备工作

导语：细节决定成败，细节很重要

一、保存与加密

二、熟悉与检查

三、确认和检查环境

1.兼容性检查

2.放映环境检查

3.如果需要计时

四、关于演示的常用功能

1.关于演讲者视图

2.放映中常用的快捷键

赠品：有能力，还要有工具

·免费赠送精品模板和商务场景常用的素材库

·免费赠送本培训内容相关的《职场/商务演示内容策划自查表》

·免费赠送本培训内容相关的《职场/商务PPT设计缺陷自查表》

·免费赠送《PPT快捷键大全》

·提供训后学员答疑群和精品线上课

孙老师

孙绍涵老师

概述：

穿透性思维首倡者，穿透性思维系列课程研发人

轻微咨询模式首创者（后付费、随时终止、客户风险极低）

非凡创想、非凡演示联合创始人

累计服务学员100W+

方兴世纪科技-兰州大学博士工作站副主任

西安交大大数字产业研究院 顾问专家

半年咨询和陪跑企业13家

腾讯课堂排名前三的类目主推老师，首页主推讲师

金山WPS精品课类目主推讲师（NO.1）

网易云课堂类目头部讲师（排名前三）

网易公开课主推讲师

跟谁学主推金牌讲师

阿里淘天一职学主推讲师

沪江CC主推讲师

多贝类目NO.1讲师

有道精品课主推类目讲师

还在包括爱奇艺、腾讯视频等多个平台特邀和主推

原创课程和服务：

穿透性思维（独家自研）：

一种基于人性洞察、穿透表面、抓住事物要害的思维。

擅长穿透表面抓本质和要害。

擅长诱导和操控受众的认知。

原创轻微咨询服务：

敢于后付费

敢于全程接受按小时采购（先报话题时长，一个颗粒通常不超过30分钟），不满意随时终止且无需付费；

问诊到成交的转化率很高

擅长领域：

提升业务拓展转化率

提升路演融资招商引资转化率

帮助大中型企业构建敏捷高能的组织成长和进化系统：员工主动的、问题敏感的、高效赋能的、参与度更高的、反应和作用快速的

员工思维和价值观重塑：目标与价值导向，工作向上位追溯，员工自私的职场追求主动咬合组织追求。

申报和答辩科研项目

针对科研院所 辅导科研项目的市场转化

传统擅长领域：

PPT设计、演示和表达

演讲与说服

培训体系建设、培训与课程设计

企业文化和流程再造

典型客户：

国家能源系统系列企业/跟谁学/中粮/搜狐/航发动力/平安集团/光大银行/邮储银行/兴业银行/原子高科/北京化工大学/浙江财经大学/中央财经大学/北京师范大学……

培训特色：

风格：幽默风趣，敢说敢讲，观点犀利且穿透，方法论新颖实用，讲课深入浅出易于理解，干货量大、内容丰富，令人印象深刻。老师认真负责，擅长调动学生思考，虽犀利但其实相当严谨。

模式：以解决企业实际管理、业务、工作问题为中心，支持咨询式培训、可承担相关工作指标，独创CARTPICA模式。

讲师简介：

孙老师拥有百万学员和粉丝，涉及众多行业和岗位；同时还有丰富的企业管理经验，有过2次创业经历，有丰富的企业管理经验，极强的流程再造能力，独特的洞察和分析能力，能够有效深入的指导相关具体业务（尤其职能、销售、商务、营销、管理类岗位）的进化，是根效培训得以落实的重要保障。

孙老师有过多次创业经历，有过失败经历，也有已经成为同行翘楚的公司和项目。

孙老师有多年的课程研发经验，有过多门爆款网课，课程好评率99%以上。孙老师有丰富的讲师和专家带教经验，曾经在教师继续教育行业和军工系统，帮助上百位教育界和军工系统的专家、教授、讲师和工作人员打磨课程。孙老师也帮助过众多商业讲师，包括德鲁克的资深讲师打磨课程。深受好评。

孙老师在2013年前，在多家企业进行过管理流程再造、管理体系建设，企业文化建设的工作，带领过超过50人的团队；孙老师做过销售、做过商务、做过秘书、助理，也做过高管。孙老师完全自学从PPT小白转变成PPT行业的大神，对普通人的PPT成长和进步可以说十分了解；孙老师没有经历过培训行业，也没有学习过任何培训理论，即便存在如此多的不利因素，在不到一年的时间，孙老师出道即成为广受欢迎的网络名师，其培训的观念和理论自有不凡之处。孙老师与传统的培训师相比有十分鲜明的个性和区别，听取他的课程，在干货满满的同时，您会有相当新鲜的感觉。

主讲课程（产品）

S系列：穿透性思维系列：思维模式+工作方法+沟通表达

S1：《根在绩效和上层认可，穿透地进行内部报告》（独家全新方法论，超好评）

S2：《根在业务目标，穿透地介绍企业/项目》（独家全新方法论，超好评）

S3：《根在招商融资，穿透地进行路演》（独家全新方法论，超好评，对接融资渠道）

S4：《根在团队绩效和上层认可，穿透地策划组织培训》（独家全新方法论）

其它还可进行有关科技项目答辩

A系列：PPT和演示表达

A1：《穿透力演示：刨根工作/业务目标的实现》（更偏工作方法）（独家+TOP级讲课）

A2：《快速打造完美商务PPT和演示》（更偏PPT的内容、设计和技巧）（TOP级讲课）

A3：《高大上的PPT设计秘笈》（更偏PPT设计和制作）（定制）（TOP级讲课）

A4：《让商务演说快速拥有说服力的奥秘》 （有独特性）

A all：《完美演示系列PPT设计思维和制作技巧》（不重复讲2个月，可解决甲方任何PPT类需求，沟通需求后老师给出课纲）（TOP级课程）

课程特色：

孙绍涵老师的课程研发理念是：不管讲什么，都应当对受众有深入到绩效提升、领导认可层面的价值。而且不能是牵强的相关，不能是无效的深入，不能是头疼医头脚疼医脚，而是重塑认知体系，然后改变行为模式，自然达成结果。

——提出根效培训理念和相关培训产品，主张培训项目和产品应当以企业具体的业务问题或目标为根，能够可测量、可感知明确效果，能够落实到具体业务问题的解决或业务目标的实现上。得益于长期大量与大量企业的调研、交流和实践，孙老师总结出了一套行之有效的培训模型（CARTPICA），能够让传统培训了、讲挺好，效果多少不知道的培训项目，变得效果在工作端可见/可测。

——提出咨询式培训的理念和方法，孙老师有能力站在既懂业务，又懂专业的位置，不仅仅满足客户的需求，还能帮助客户优化和挖掘出对业务更有帮助的培训方案，并提供相关流程和管理方法的优化建议。

孙老师的课程都有这些特点：

1、不会就事论事，不管讲什么，都有能力深入到具体的业务中，把各个层面和角度的方法论应用到受众的具体工作中，并且对其工作绩效、领导评价产生实质且深刻的帮助。

2、逐渐喜欢做小切口深挖掘的选题；孙老师认为过去的培训选题太过矜持傲慢，很多东西听上去很好，但学员很难落实透彻。

3、在与人沟通的场合，会关注如何诱导与操控受众的认知和心理

4、以甲方的实际工作场景高频实际工作案例，现场优化工作策略、方案、文档工具或PPT，改完即可应用到工作和业务中。相当于同时做了一次咨询。一费多得。

5、支持深度结合实际工作和业务的咨询式培训，并支持教练陪跑模式和承担工作指标。

6、工作场景驱动培训内容和解决方案，而非培训选题或课程驱动。

典型的甲方评价：

1 兴业银行 发展规划部和各分行参训人员及领导

总行发展规划部：感谢孙老师，对我们学员太负责任了

感谢老师指导，这几天您受累了。后续我们会进一步修改，还恳请您不吝赐教。

虽然只接受了孙老师一次的指导。但是提升还是很大的

……

2邮储银行需求研发负责人 朱哲人

打开了眼界，真没想到做个PPT还可以有那么多的讲究，想想我们之前做PPT的方式，感觉难怪有些工作会碰壁，有些汇报不顺利。孙老师讲的非常好，观点新颖，讲解穿透，大家收获都很大，醍醐灌顶！相信我部门的同事在未来的项目方案、新系统培训等各类需要展示PPT的相关工作上会有很大的突破，也相信通过对计划和总结的学习，大家的日常工作也能有相当的进步。

可惜这次安排的时间还是太短了，已经申请下一年度继续学习了！

3 烟台龙源

市场营销部，营销主管 （姓名本人不希望写明）

在孙老师的建议下，我们抱着试一试的态度，本打算听一天的演示表达（就是那个刨根工作效果的PPT策划思维），学2天的PPT设计思维和定制模板使用，结果没想全公司全国几十个销售主管和骨干，都异口同声要求继续讲解演示表达的方法论。

大家的反映都是颠覆认知，干货满满，连没有在培训计划部门的部分同事，也闻讯前来旁听。领导也有从第二天开始全程听取。

从领导到各地的销售主管和骨干，都觉得对业务的帮助会很大，了解和掌握了以前缺乏和意识不到的技巧和方法。感谢老师！

3 永卓控股

高宏武 永卓大学常务副校长 董事局办公室副主任

没想到在小小的、那么常见的PPT上，给我们带来了非常新颖的工作提升方法论，让我们找到了先人一步的、通过学习就能建立的竞争优势。现在这样的机会太少了。学员普遍反映收获是颠覆性的，老师讲的很好，也十分认真负责，能不计较时间和成本的对学员进行加课和辅导，感受到了绍涵老师的拳拳之心。

很多人反映意犹未尽，期待下次老师再来永卓传道受业。

学员评价：

孙老师在各公开在线教育平台，有数万条学员好评，好评率几乎100%。要知道腾讯课堂、网易云课堂、网易公开课等这些平台，评论是不能控制的（下面有很多图）。

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