工厂安全检查与风险管控

工厂安全检查与风险管控

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课程介绍

随着国家对安全生产管理重视度的不断提高，以及近些年来很多事故责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性，然而企业在接受政府和第三方一波波检查的同时，也陷入深深的困惑之中，不同的专家提出不同的改善要求，是改善还是不改？如何避免改了又改的问题？因为错误的改善带来的潜在风险，又有谁来承担？

本课程，将结合诸多的案例，结合不同企业实际，针对不同场所提列常见风险隐患并给予相应的法规标准支持，使学员能快速的对照企业实际发现现有的隐患及了解相应的改善方法。

课程对象

EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人及各部门负责人等

课程收益

了解工厂常见隐患及改善要求

了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求

掌握隐患改善的推动技巧

掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善

课程大纲

一.安全检查基础知识

1. 什么是事故隐患？

研讨：日常安全检查中的痛点

2. 隐患的分类

3. 安全检查查什么？

4. 隐患与危险源之间的区别

5. 谁是安全检查的主体

6. 五大法定检查的区别与联系

7. 安全管理人员的法定职责

8. 安全检查的形式

9. 隐患的对策技巧

研讨：如何推动全员查找身边安全隐患

二.风险管控与隐患治理

小组研讨：安全管理的核心是什么？

1. 企业合规管理的重要性

2. 我国安全生产法律法规框架体系

3. 双重预防机制的底层逻辑

4. 企业安全管理面临的两大难题

5. 新安全生产法对风险管控与隐患治理的要求

6. 如何高效地开展风险辨识和隐患排查？

7. 两类风险管控措施的应用

三.工厂常见事故隐患及检查技巧

1. 用电安全常见事故隐患及检查技巧

2. 机械安全常见事故隐患及检查技巧

3. 特种设备常见事故隐患及检查技巧

4. 危险化学品常见事故隐患及检查技巧

5. 消防安全常见事故隐患及检查技巧

6. 有限空间常见事故隐患及检查技巧

7. 天然气使用场所常见事故隐患及检查技巧

8. 高风险作业常见事故隐患及检查技巧

四.隐患改善推动技巧

1. 隐患统计汇报要求

2. 员工违章行为管理

研讨：现场改善谁负责

3. 现场安全目视化

4. 安全管理的四大核心任务

刘老师

国家注册安全工程师

注册企业内训师

讲师背景

十五年企业安全管理从业经历，近十年安全咨询和职业培训讲师经验。曾就职于国内知名500 强企业任安全高管。先后在央企、外资、民营企业从事安全管理工作，涉及电子、食品、机械等行业领域，有着丰富的现场管理经验。

专长领域

先后主导开发了《危险源辨识与风险管控》、《安全生产法解读》、《企业生产安全事故应急管理》、《危险化学品安全管理最佳实践》、《EHS 人员综合能力提升》等培训课程。年均培训场次达百余场。

授课风格

擅长根据课堂及学员特点把控课堂气氛，牢牢抓住学员注意力，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握课程要点。熟悉成人学习特点，课程内容设计编排符合成人学习特征，采用交互式、启发式教学。

服务企业

外企：贝朗医疗、飞利浦医疗、碧迪医疗、药明检测、欧康维视、西门子电气、艾默生、大金制冷、 NGK 陶瓷、卡尔迈耶、苏尔寿、久保田、乐扣乐扣、三星电子、康宝莱、日立化成、日立工程、罗森伯格、晶端显示、辉士尔医药、金洲精工科技、德莎胶带、紫翔电子、梅思安、通用电梯、恩德斯豪斯、固瑞克流体、……

国企：中国中车、南京港集团、港华燃气、中国华电集团、中铁宝桥、中国航天四十二研究所、灵山集团、恒泰控股、广西交通实业、新建元集团、中国电子、苏州创元集团、杭州烟草、沪宁高速、昆山创控集团、苏州园区公交公司、昆山自来水公司、国科数据、维景国际酒店、……

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