企业安全文化建设

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课程背景：

一个企业就像一个人一样，有“硬件”和“软件“，共同组成，缺一不可。而且是要用软件来统御硬件来完成工作的，就像人有思想意识来指挥人的行为活动一样。那么对于一个企业的安全工作也是一样，需要用安全文化这样的”软件“来引领和管理一个企业的安全工作，树立安全理念，制定安全愿景，确定安全目标，宣传安全意识，组织安全培训等等暑运安全文化的范畴，安全文化最终要作用于人的精神方面。因为人是安全工作中最活跃的因素，而人的安全文化有是最重要的，也是最能提升人的素养最重要的方面，所以一个企业要建立自己的安全文化，这是保障企业长久安全发展的先决条件。

课程价值：

1、通过学习安全文化知识，认识安全文化的内涵包括：企业中人们形成的共同认可的安全理念、安全制度、安全环境和安全行为的主要内容。

2、通过学习使学员掌握安全文化的原则：生命至上、全员参与、全程融入。

3、通过培训安全文化知识，一起参与建设企业的安全理念文化、安全制度文化、安全环境文化、安全行为文化

培训对象：

企业主要负责人、企业安全管理人员、班组长、中层管理人员、其他人员

授课方式：

杜邦安全文化举例、中国安全文化特点讲解，古代安全思想解释、引导启发、结合现实、分享讨论、分析总结、解疑答惑。

课程大纲：

第一部分 安全文化的起源与发展

安全文化的概念

安全文化的起源

安全文化的发展

中国传统文化的解读

企业建设安全文化的重要性

第二部分 安全文化的基本问题

安全文化的特点

安全文化的功能和意义

安全文化的内涵与内容体系

安全文化的层次结构与发展

第三部分安全文化建设的方法

适合企业的安全文化的特质

安全文化建设的原理

安全文化建设的思路与策略

如何让安全文化入脑入心。

安全文化理念体系建构的基本思路

第四部分杜邦安全文化的发展的四个阶段

安全文化发展的自然本能阶段

安全文化发展的严格监督阶段

安全文化发展的自主管理阶段

安全文化发展的团队管理阶段

第五部分 用安去培训方法进行安全文化的内化和升华

安全培训的认识和作用

安全培训增加安全文化的力量

用安全培训促进安全文化的内化

案例教学体现安全文化的重要性

安全培训增强员工的安全意识

第六部分 安全文化管理的经验和做法

全员参与，生产全程融入，树立理念，消除事故隐患

建立安全管理职责，营造安全氛围

用安全文化知识处理好“五个关系”

在安全检查中，运用安全文化的原理

在安全文化管理中对事故的处理

第七部分 案例分析，中石化安全文化建设案例

中石化安全文化建设纲要

中石化安全文化建设实践中的“四抓”“七想”

中石化安全文化建设重的探索与管理

以“五想五不干”为核心的安全行为管理

安全文化培训在基层员工中的应用

回顾复盘：

总结讨论：安全文化的核心内容是什么？

提炼要点：如何在自己的企业中建设自己特色的安全文化

案例解析：通过学习中石化安全文化的案例，给我们的启发通过培训学习。

发出号召：树立安全第一，生命无价，防微杜渐、不断提升的安全文化

落实行动：在企业内，宣传科普安全文化知识，全员参与培训，共同提高

课程准备注意事项：

1、为方便学员学习与讨论，可将会场座位摆成小组讨论式。

2、请准备投影仪、白板和白板笔。制作好课件。

3、请准备大白纸若干张，以每桌至少1张为准。

4、课程中有相关的资料需提前打印的，会及时通知客户进行打印。

5、课程会结合客户行业和单位实际设计课件内容，追求实用实效。

刘老师

安全体系建设与特种作业培训专家 刘永强

【专业资质】

全国注册安全工程师（建筑施工、其他安全）

中国新能源汽车维修协会安全顾问

北京市应急管理局优秀考评员

北京市安责险特聘培训专家

北京市蓝天救援队培训师/优秀队员

北京市五星志愿者；应急志愿者之星；

世界500强央企中国建筑集团安全管理经验5年+

曾任上海世茂城市公司安全总监（中国百强第27名）

【实战经验】

12年+安全管理实战沉淀，服务中国500强与百强房企，主导19个在建项目实现全年"零事故、零工伤"卓越纪录，累计培训输出逾15,000人次。

500强 中建集团 安全总监

全面负责企业安全体系运营与人员管理；主导内部安全培训200+场，培训新员工10,000+人次；积累系统化安全管理与教学方法论。

百强企业 世茂集团·京鲁城市 安全总监

全面统筹北京、山东两省市19个在建项目安全管理；建立危险源辨识与分级管控体系；精准把控高风险岗位及特种作业风险，带领团队全年实现"零事故、零工伤"卓越纪录。

多年安全领域权威专业机构 主讲培训师

系统掌握安全管理工程、事故预防原理及安全文化体系，精通高处作业、有限空间作业及电工作业等特种作业专业技能。熟悉ISO14001及ISO45001管理体系，深入研究并熟练应用《GB3608-2025 高处作业分级》《JGJ80-2016 建筑施工高处作业安全技术规范》《GB46768-2025 有限空间作业安全技术规范》等国家及行业标准。

【项目实战经验】

中建集团：首创“新员工安全标兵计划”仅用4个月独立/牵头开发10门核心工种安全操作课程，搭建覆盖全集团的标准化安全培养体系。实现新员工入场安全培训100%覆盖，3个月内高效完成近400人三级安全教育，成功将安全管控关口前移，从源头筑牢施工安全防线。

海尔空调：针对室外高空、电工、制冷等高危作业场景，主导300名安装人员的年度专项安全培训。严格落实“持证上岗”标准，定制化开发高处坠落防范、锚点设置及安全带规范穿戴等核心课程。通过“事故案例剖析+视频警示”的沉浸式教学，显著提升特种作业人员的安全防范意识与实操技能，有效降低高危作业安全风险。

国家电投: 基于前期深度调研与高管访谈，精准定位员工安全素质现状，量身定制应急救援培训课程体系。采用“理论精讲+实操演练+一对一指导”的闭环教学模式。高质量完成心肺复苏（CPR）等急救技能的交付，实现学员从“懂理论”到“敢实操、能科学施救”的能力跨越，获企业高度认可，切实提升了一线员工的应急自救互救能力。

【擅长领域】

深耕建筑施工行业，擅长企业安全管理体系建设、特种作业管控及安全文化塑造；

【主讲课程】

员工安全素养：

《安全生产专业术语的解释》 《企业安全生产管理体系》

《安全生产事故致因原理》 《企业应急救援基础知识》

《企业最需要的安全培训》 《本质安全型员工培养策略》

《企业安全文化建设》 《风险分级管控和隐患排查治理》

员工岗位安全技能提升：

《如何成为尽职尽责的安全员》 《员工岗位安全技能培训》

《新员工入职三级安全教育培训》 《企业员工如何做好消防安全》

《企业班组长日常安全管理培训》

特种作业人员上岗技能：

《高处安装、维护、拆除作业及高处作业的分级和类型》《高压电工作业及上岗技能指导》

《有限空间监护作业与应急救援指导》《低压电工作业及上岗技能指导》

【授课风格】

兼具实战性与感染力

擅长将复杂的安全知识转化为通俗易懂的实操指南。课程以真实事故案例为切入点，巧妙融合顺口溜、肢体演示、费曼学习法及小组共创，帮助学员建立“肌肉记忆”，轻松应对考核并学以致用。

秉持“生命无价”的责任心

通过科学引导与情感共鸣，让安全知识真正入脑入心，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。

【客户见证】

【服务过的客户】

能源公司：中国华电集团、国家电投（多次返聘）、国网集团公司、南网集团公司、华电集团、华能集团、内蒙古电力集团有限责任公司、中航工业集团、中电投太阳能公司、浙江能源集团、陕西能源集团、大唐电力、长庆油田、航天四院、中石油、中石化、新奥集团、深圳燃气集团、中国水电八局、中国能源集团天津电力公司、江苏核电、大唐新能源、郑州电力、杭州电力、中电投资集团等

地产/建筑公司：中建六局（多次返聘）、 碧桂园地产、华润置地、中铁集团、天朗地产、金辉地产 、京港地铁 、万科地产、安联地产、河北建设集团、前景房地产、金屋地产、日泰地产、兴隆物业、北京世纪新城、红星美凯龙、中建科工华中大区、中建铁投路桥有限公司、中铁四局、中建信科、中建八局总投资公司、中冶集团、中交二公局四公司、中建三局集团公司、中铁一局、鲁能置业、中铁十二局、中交二公院、中国葛洲坝集团、中铝集团、上海建工集团、绿地集团、中建一局、嘉祥置业、龙湖地产集团等

家电及其他行业：海尔空调 、格力空调 、美的空调、比亚迪电动汽车、创美广告 、中粮集团、华运糖业、本田、松下、汾酒集团、贵州卷烟厂、中国神华集团、核工业井巷建设集团、中国兵器集团、中国中车集团、山西移动、天津移动、北京电信江苏移动、云南移动、山东移动、苏州高铁新城集团公司、江苏苏豪集团、得力集团等

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