名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>战略管理培训

《中国式现代化》沉浸式数字党建沙盘

【课程编号】:NX48748

【课程名称】:

《中国式现代化》沉浸式数字党建沙盘

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:党建培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

前言:

2025年是“十四五”规划收官之年,也是进一步全面深化改革的重要一年。中共中央办公厅印发了《全国党员教育培训工作规划(2024-2028年)》,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。为全面贯彻《党史学习教育工作条例》要求,教育引导广大党员干部把学党史、用党史作为终身必修课,不断坚定历史自信、增强政治自觉,弘扬伟大建党精神,奋进新征程、建功新时代。让我们在一起中国式现代化进程中,沉浸式学习体验中国特色社会主义的艰辛探索与基本经验,领会中国改革开放的历史进程及其世界影响,为书写中国式现代化时代新篇作出更大贡献!

二十届三中全会核心精神要求进一步全面深化改革、推进中国式现代化。

在二十大报告中,习总书记指出:

从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。

中国式现代化的本质要求是:坚持中国共产党领导,坚持中国特色社会主义,实现高质量发展,发展全过程人民民主,丰富人民精神世界,实现全体人民共同富裕,促进人与自然和谐共生,推动构建人类命运共同体,创造人类文明新形态。

--摘自《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要2023年4月版》

期望我们能了解:

什么是现代化

工业革命以来,人类社会所发生的深刻变化,这种变化包括从传统经济向现代经济、传统社会向现代社会、传统政治向现代政治、传统文明向现代文明等各个方面的转变。

为什么是中国式现代化

中国式现代化,是后发工业国家唯一成功的现代化;

中国式现代化,拓展了发展中国家走向现代化的途径;

中国式现代化,是规模体量巨大的现代化,意味着比现在所有发达国家人口总和还要多的中国人民将过上现代化生活,将彻底改写现代化的世界版图;

中国式现代化,是放眼未来的现代化;

中国式现代化,是推动人类文明发展的现代化;

课程背景:

《中国式现代化》课程是在习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育学习纲要的指导下,结合新中国建设史和改革开放史沉浸式学习的新形式,理解中国特色的社会主义道路,从实践的角度,其实就是我们七十余年的中国式现代化道路。依据现阶段在我们厚积薄发、继往开来的历史关口,尤其是二十大精神学习中提出了我们以中国式现代化为核心的大国战略,为当下由于此前的自由经济体系下积累的各种问题,而处于迷茫的人类文明发展指出了一条新路。

我们党和政府的大政方针,一直以来都是一脉相承,久久为功的。中国式现代化可以称之为新中国发展的一条暗藏的历史主线,在这条主线中工会组织发挥了至关重要的作用。

从建国初期,工业基础基本为零的历史条件下,审时度势,结合世界主要经济体从农业社会向工业社会转化的历史经验,选择了以夯实重工业基础作为现代化的开端,构建了现代化的骨骼;并根据外部国际形势的变化,适时调整经济体制,不断融入全球化产业分工中,丰满了现代化的血肉;在整体推进现代化的进程中,不断持续改善人民生活水平;在具有丰富的现代化实践经验和成功的社会治理实践的基础后,提出“共同富裕”——“一带一路”——“人类命运共同体”的人类文明发展解决方案。

《中国式现代化》课程目的是让大家回顾和体验中国式现代化道路的历史发展进程中工会组织发挥的巨大作用,来认同中国从一个纯农业国发展为当今的最大工业国,并不是历史发展的必然结果,而是党和政府在七十年奋斗历程中,正确决策并带领全国人民筚路蓝缕、艰苦奋斗的结果。以此来坚定我们赢得美好未来的决心。中国选择的道路是正确的但绝不是容易的,中国的未来更加任重道远,更需要在党和政府的带领下砥砺前行。

课程收益:

1.以新中国七十年的现代化发展历程为主线,沉浸式学习了解新中国发展史和改革开放史;

2.通过体验,使学员了解执政党在为人民谋幸福、为民族谋复兴、为世界谋大同的执政实践,在过程中全方位提升学院对工会组织的认知和理解。

3.贯穿讲解二十大报告中提出的“全体人民共同富裕”、“人类命运共同体”、“人类文明新形态”的含义及“中国式现代化”的源起、挑战、发展、成果和未来。

4.实现总书记在党史学习教育动员大会上提出的目标:学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。引导学员坚信——道路自信、理论自信、制度自信和文化自信;

5.提升各级党员干部在工作中的战略战略思维、系统思维、历史思维、领导能力、协同沟通能力等。

课程对象:

企事业单位各级党员干部

学习方式:

数字化党建沙盘、沉浸式体验学习

课程特色:

1.课程注重“体验—感知”在实践中认同而非单一的史实灌输。

2.不同阶段的回顾总结,使学习不仅有意思,还很有意义。

3.通过沉浸式学习,把学员代入国家管理者的角色,充分认知当前取得的成果来之不易。

课程设计逻辑:

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

《中国式现代化》基于成年人学习的特点,设计体验的理论框架,将新中国成立以来的近代史和当代史作为数据基础,模拟十四个五年计划的进程,进行通盘的设计,通过工业、农业、国防、科技和政令五个方面的发展考量,诠释新中国成立以来各项事业的进展。

通过各组经营数据的比较和排名,增加学习过程中的竞争性和趣味性,增强学员学习的主动性和专注性。

课程大纲

综述:课程时间为一天,包括团队热身和十四个运营季

课程结合推演将回顾总结分为五个模块:

锋芒初显

山雨欲来

披荆斩棘

成果斐然

世界大同

以新中国建立以来的经济发展进程作为主线,从热身开始,每5人将被随机分成一个相对独立的小团队,分别承担工业执行官、农业执行官、国防执行官、科技执行官和国家元首的角色,在有限的资源条件下,根据国家经营的总体目标,决定资源投放的优先级,使自己的国家能够处于领先地位。

在十四个经营季结束后,系统将会生成每个执政团队在工业、农业、国防、科技、政令、受教育率、人均寿命、幸福感、就业率、人均工资等十个方面的经营数据,并根据经营数据的达成率对现场团队进行排名。

第一部分:锋芒初显(第一季——第三季)

建国伊始,技术水平和工业能力有极大的局限性,还要解决粮食供给和基础国防,科技发展也不能忽视,该如何使用有限的资源来建设我们的国家?

刚刚稳定运行,就遭逢邻国受到侵略,是否帮忙?

付出巨大代价,消除了边境的隐患,得到同一阵营的大力帮助,却因为基础薄弱,人才不足而陷入停滞,还没有解决人才储备,严重的自然灾害又扑面而来……

技术的进步,市场的变化,商业逻辑不断被颠覆的当下,在面临外部挑战的时候,是满足于过往的经验得过且过,还是为了发展,直面挑战,迎难而上?

第二部分:山雨欲来(第四季——第六季)

好容易稳步发展了几年,敌对势力的代理人纷至沓来,在漫长的国境线上,你方唱罢我登场,让我们花费了大量的精力在国防工作上,究竟怎样才能彻底遏制住敌人的狼子野心,为我们国家的经济建设保驾护航?

满足了人民基本的生活保障后,我们该把有限的资源投入到什么方向?改善生活水平?提高科技能力?增强国防,让邻居不敢小觑?扩大工业化?培养人才?不同的施政侧重点,将影响国家的最终经营结果,需要各个执政团队充分的商讨和考量。

清晰地识别出未来发展的重点,创造环境并不断营造环境,全部资源围绕这个重点进行通盘的工作,是达成目标的有效保障。

第三部分:披荆斩棘(第七季——第九季)

在大力铺开基础教育,为工业化做好人才储备之际,突然外部盟友的支持断绝,导致大量受过教育的年轻人无所事事,社会治安恶化,如何解决?

长期的有限物资供给制度,让人民幸福感受到限制,取消供给制度,又会让国家财政面临更大压力,方方面面的投入本来就捉襟见肘,执政团队如何抉择?

组织的目标是宏远的,实现目标的路径也要结合实际的内外部环境因素,进行因地制宜的调整,有方向的预判,有合理的执行方法,才能高效达成目标。

第四部分:成果斐然(第十季——第十二季)

经过长期不懈的努力和广大人民的无私奉献,国家终于取得了长足的发展,具备了工业条件可以促进农业的发展,在可持续发展的战略指引下,极大改善了人民的生活条件,人民幸福感显著提高,人均寿命增长较快。纯农业社会下的资源限制不复存在。如何满足人民群众日益增长的物质需求,又成了摆在执政团队面前的新课题。

能够获得长远发展的组织,一定是可以获得客户充分满意度的组织,从哪些角度去提升满意度,是值得充分探讨的课题。

第五部分:世界大同(第十三季——第十四季+大总结)

“穷则独善其身,达则兼济天下”在经济建设取得巨大成功,科技发展取得长足进展,工业农业齐头并进,人民生活水平日益提高之后,如何为人类文明的延续和发展做出贡献,是优秀的执政团队才有资格考虑的新挑战。

实现阶段性目标之后,要注重对于后继目标的铺垫,为不断实现里程碑式的目标,做好充分的准备,居安思危,未雨绸缪。只有聚焦于发展的组织,才能够获得高质量发展。

熊老师

熊兴成 体验式培训讲师

江汉大学法学院客座教授

西安交大高级研修班特聘讲师

国家高级人力资源管理师

AMFR国际培训体系架构师

武汉大学高级总裁研修班

国际高级人力资源管理师IPMA-CP

高级学习设计师、高级经验萃取师

国家市场监督管理总局企业合规师

多所知名企事业单位和高校特聘讲师

曾任:15年+世界500强企业HRD、高管

兼任:多家企业管理顾问

授课特点:追本索源 心法+行法 注重实效

部分服务客户:

中国一汽、时代光华、东风汽车、东风本田、中国西电集团、西安避雷器公司、吉利汽车、义乌环境集团、国家电网山西省党校20期+、国家电网临沂技培中心、国家电网临汾、国家电网经研院、南方电网、同济物业、湖北润联物业有限公司、东风日产有限公司、西部金属材料股份有限公司、东风日产襄阳工厂、东实股份科技集团、上汽通用五菱汽车、同济物业、美瑞特空调系统有限公司、沃宸建筑有限公司、河南追光教育集团、山西星际培训学校有限公司、华润置地有限公司、博瑞燃气有限公司、东风底盘部件有限公司、东风车身部件有限公司、东实(武汉)实业有限公司、武汉博瑞斯通企业管理咨询有限公司、盛达动力科技有限公司、东风通信有限公司、浙江义乌市环境集团、北京环卫集团、浙江中方财团集团、山西财行天下企业集团、山西科美达科技有限公司、中国银行湖北、兴业银行、苏州中方财团控股有限公司、中国邮政储蓄、上海普洛斯、浙江宇视科技有限公司、合肥人才集团、中国直升机设计研究所、卓越商企服务集团(上市公司)、中国移动辽阳分公司、中国联通贵州省公司、浙江美欣达集团、中国移动杭州研发中心、中南置业、汉阳城投......

湖北卫健委、安徽省人社厅、湖北省团省委、武汉市团市委、洪山区团委、西安交通大学高级研修班、上海财经大学、武汉理工大学、中南民族大学、武汉科技大学、湖北汽车工业学院、江汉大学等院校高级研修班、东湖高新区现代产业园、上百家中小型民营企业....

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

战略管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字