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阿里巴巴不是电子商务公司?!

文章类别:内部控制培训发布时间:2013年9月29日点击量:

中国很多人想学亚马逊的电子商务模式,今天觉得是不可能会活的,因为这条路是从线下搬到线上,没有变化。亚马逊520亿美元销售额,规模够大吧,但没有利润。规模只是上世纪的故事,今后互联网创造的不是规模价值,而是个性化的价值、独特的价值。

所以,阿里巴巴不是电子商务公司,阿里巴巴是一家帮助别人做电子商务的公司。阿里巴巴越来越明白,阿里巴巴到今天这么大规模,阿里巴巴必须做一家电子商务的生态公司,是生态思想,而不是帝国思想。

工业时代,特别是软件时代以后,人们很容易形成商业帝国思想,一切唯为标准,而互联网是一切以别人为标准,以客户为标准,以客户为导向。

在看来,阿里巴巴这家公司在运营生态系统。阿里巴巴在做的是这个生态系统下面底层的基础设施:信用体系、支付体系、交易体系、物流体系,哪一个体系不好阿里巴巴往哪儿做,因为不是阿里巴巴想做,没办法,你过河得搭桥,过山得开道。今天,阿里巴巴可做的事情非常多,要知道什么东西阿里巴巴不能做,这个要想明白。

阿里巴巴公司管理层很多都是老师出身,好这口。老师对人特别感兴趣,这是的感觉。每个人有每个人的强项,觉得马化腾是一个工程师,李彦宏是很好的技术人员,刚好这两个都不懂,只对人感兴趣。人要超过五个、六个你可以(自己)管,超过500、5000,就要靠组织、靠文化,你不能靠自己。刚才在车上跟李彦宏说,如果要把技术再往前推进5公里,百度公司比好;如果这个公司一下子再加200个产品,马化腾比好;但是如果每家公司加2万人,他们没有阿里巴巴牛。估计,李彦宏、马化腾加2万员工,会很累很累,加2万员工问题不大,所以觉得必须用互联网的思考和互联网的技术去解决一个未来企业需要做的东西。

9年前,一个风险投资的老板找谈话,他说,马云,优秀的企业家都请职业经理人,你可以早点退休,给互联网树一个榜样了。但是拒绝了,反对职业经理人,在阿里巴巴公司,只要是职业经理人,一个不留。已经证明了,职业经理人很难训练,需要有领导职业经理人的素质,但绝对不能让职业经理人管你们公司,那是不可能的。

有一次熊晓鸽找去参加VC会,那帮VC坐在一起讨论,要是CEO出问题怎么去运作,说不如换个CEO空降。说,你们到底投什么呢?换个CEO跟换脑袋是差不多的,这个手不太爽,换一只手更不爽。如果你圈定了这个CEO,必须想尽一切方法帮他成功。

阿里巴巴公司,彭蕾也好,老陆也好,整个阿里体系花在人和组织身上的时间超越了任何公司。怎么做生意都是小孩儿的事情,他们比你懂,他们比你聪明。

你难道真相信你比你的同事聪明,如果你请来的人比你傻,那你请他来干什么?所以,阿里巴巴判断领导者,就是看眼光、胸怀和实力,再一个要超越伯乐。

眼光,就是阿里巴巴必须要有远大的理想,比人家看得远。

胸怀,比陆兆禧能力强的人一定有,但是他有一项比人家强,什么样的人都能包容。阿里巴巴做企业都知道,10个能干的人9个怪,年轻人很容易把这个人的性格和人品挂起钩来,其实性格不好和人品不好是两个完全不同的概念。但是性格不好的人很难被容忍,所以作为一个领导者必须有包容心。

实力,就是承认自己失败的能力。一个百战百胜的将军是不能当一把手的,这个人百战百胜,千万不要把它放到最重要的战略(方向)上去,他一定会给你演砸的。觉得只有三七开,有20%到30%的失败,70%成功的人(才行)。因为百战百胜的人几乎都是绝顶聪明,你说不过他的。所以阿里巴巴公司觉得,领导者一定要犯过错误。阿里巴巴这些人,无论彭蕾、老陆,阿里巴巴都是一路失败的人,阿里巴巴的失败经历其实多不胜数。阿里巴巴这些人跟别人的区别是什么,每次失败,阿里巴巴先检查自己的问题,看一个人是不是领导者,看他是不是说这个事情问题出在这儿。

阿里巴巴公司最怕两种人,一种是“野狗”,能力很强,人品不好,价值观不行;还有一种是“小白兔”,人很好,能力很差。小公司要严防“野狗”,因为他这个人能力太强,反而会把这家公司做小了,但是大公司忌讳的是“小白兔”。

阿里巴巴公司有一个文化理念,经常换老板。问你三年里换了几个老板?五个,你还没毕业,人家13个都换过。员工要和各种各样不同风格的人结合,要换团队,把这个人练出来,公司也就起来了。

所有当老师的人都有一个最重要的经历,那就是永远希望学生超过你,这是当了六年老师最大的收获。所以从这个角度,阿里巴巴希望阿里巴巴公司是快乐的。阿里巴巴倡导的是“认真生活,快乐工作”,工作千万别太认真,认真工作就没创新,生活要认真。阿里巴巴到这个世界上来,不是为了做事,而是来做人的。

阿里巴巴马上就要开始进行人才盘点,这也是阿里巴巴一年内最重要的两次会议之一。几百个年轻干部坐下来,一个一个地说。其实对公司优秀人才的盘点就是资产的盘点,你们公司有多少钱,实际上就是有多少人。

阿里巴巴现在各(下属)公司总监以上的人是属于集团的,(如果)老陆负责淘宝,就借给他五个副总裁、七个总监。说这些你要还给的,如果明年五个副总裁,有两个被开除掉了,说明阿里巴巴的资产变负的了,尽管你业务很忙,但没有用。所以,组织部这一招是很绝的。

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