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卓越团队领导力

【课程编号】:MKT000997

【课程名称】:

卓越团队领导力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|员工激励培训

【时间安排】:2009年11月07日 到 2009年11月08日1500元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越团队领导力相关内训

【课程关键字】:广州领导力培训

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课程介绍

『卓越团队领导力工作坊』课程脱胎于源自美国的教练技术,融入体验式教学的精髓,是一套通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率、修整心态、探索生命价值和引爆领导魅力的实用课程。

在课程中,通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察学员的心态,从而向内发掘潜能,向外发现提升空间,使其清晰、有效和快捷地实现目标。受训后,您能够:获得保证领导角色成功的关键管理技巧,提升团队的效率和效能,达到团队目标。通过授权和时间管理技巧,达到个人和团队目标,实现个人与团队双赢。懂得如何消除沟通障碍。激励,管理和领导团队及个人达到预定目标。帮助团队解决低效问题,通过有建设性的反馈技巧处理困境。学会工作中的个性化指导,实践积极倾听和建立自信的技巧。学会更加高效和自信的处理困境。

商场如战场,你可以拒绝自我提升,但你的竞争对手不会!马上行动,比你的对手先行一步!

课程特点

1.运用“教练型领导力”帮助企业

以结果为导向,提升生产效率和企业利润

达成有效沟通,减少错误消耗

凝聚团队力量,提高执行力和团队精神

2. 运用“教练型领导力”帮助领导者

提升领袖力、创富力、感召力

成为教练型领导,提升英明领导的区分能力、选择能力

提升给员工照镜子的回应能力

3. 运用“教练型领导力”帮助下属

转变心态由被动待命到积极工作

提升素质,学会爱与奉献,增强自我纠错能力

提升忠诚度、责任心、亲和力、营销力

4. 运用“教练型领导力”帮助家庭

化解家庭矛盾,改善家庭成员间的关系

增进亲情,增强爱心,提升孝心

促进夫妻、父子、母子间的沟通理解,建立幸福家庭

成为教练型家长,帮助孩子理清目标,早日成功

课程大纲

一、 关于教练型领导力

影响他人,让他们全身心投入,为达成共同的愿景而奋斗不息。

二、 关于信任的主题----关注心态,不评估行为

信任是一种心态,坚守信任并充分发挥信任的影响力,结果将和你的想象截然不同。

三、 关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命

承诺只是一种宣言,它需要实践才有价值与意义,给自己的生命承诺。

四、 关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情

激情为你真实的需要指路,展现出更多勇气、自信与信念。

五、 关于负责任的主题—不是接受惩罚,承担后果

为自己付起100%的责任,就是对别人最大的负责任。

六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度

视野受经验的限制,只会看到你想看到的东西,而非事实的原貌。

七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易

现实的付出更多的是一种交易,我们离付出还有遥远的距离。

八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢

共赢不是利益驱动下的行为,而是信念驱动的行为。

九、 关于感召的主题----彰显人格魅力,吸引更多人追随

积极的实践感召,才能使人愿意追随。

十、 关于可能性的主题----突破思维定势,一切皆有可能

自我挖掘,创造可能

龙老师

一九九二年起开始为珠三角企业进行企业管理顾问、企业内训老师工作,并在此期间积累了丰富的企业管理、销售管理以及培训教学经验。

多年的培训行业从业经验及丰富的工作经验及人生阅历,使龙老师在授课时游刃有余。他知识面宽广,授课幽默生动有深度,引人入胜。善于启发学员思考,调动学员情绪。授课风格深入浅出、妙趣横生,激情洋溢与冷静深邃与一体,震撼学员心灵,激发学员潜能、令学员于课堂中重获新生。自认为是真正懂得为学员和企业负责任,“用生命做课程的人生导师”!

工作经历:

历任大型外资企业市场部经理、大型上市公司企划中心总监等职。

先后参与创办体育用品公司、饮料公司与互联网公司。目前仍担任几间公司董事及战略管理顾问。

培训经历:

澳洲巴拉瑞特大学MBA、国际TTT培训认证、营销心理学、营销管理、NLP心理学、九型性格、企业教练技术、高级人力资源管理、国学与禅修、非财务专业的财务运作管理等等

擅长课程:

1、卓越团队领导力工作坊

2、团队核能-疯狂团队训练营

3、战略与执行—领导力沙盘模拟课程

4、经营策略与项目管理—沙盘模拟课程

5、掘金者——营销新思维课程

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在线报名:卓越团队领导力(广州)