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SPC统计制程管制实务应用

【课程编号】:MKT002264

【课程名称】:

SPC统计制程管制实务应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量控制培训

【时间安排】:2010年07月23日 到 2010年07月24日1280元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供SPC统计制程管制实务应用相关内训

【课程关键字】:苏州SPC培训,苏州统计制程培训

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课程背景:

统计过程控制(SPC)是持续改进的基本工具,是一种基于预防的策略和思维方式,也是一种存在于近百年历史的工具。但时代在进步,现代工业已与传统工业有较大的变化,因此传统的控制图在某些状况下并不一定适用于现代工业的需求。本次提高班的培训,要求在原有的SPC基础上,加深理解SPC思想,对传统控制图重点的应用与理解,增加新的特殊控制图的应用,以及对过程能力/损失函数的理解分析与应用实施。以满足对现代工业的生产控制合理应用,达到SPC的真正有效的控制应用。

学员对象:

企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员

课程特色:

小班教学,每期学员最多不超过20人;全程实战演练,小组讨论/发表、案例分析、情景仿真、可自带企业资料现场诊断和实做对策、游戏分享

培训收益:
  • 对SPC统计过程控制思想的充分理解与认知
  • 能选择适当的控制点及对控制图的分析
  • 学习与掌握相关特殊控制图的分析/应用
  • 能有效选择适当的过程能力指数实施能力分析
  • 对损失的理解与分析判断
课程大纲:

SPC预备知识

第一部分:统计技术基本知识

◆统计学与概率论基本知识

◆与统计相关的术语和定义

◆随机变量及其分布

常态分配/超几何分配/二项分配/卜氏分配/指数分配

第二部分:控制图与过程能力解释

◆持续改进及统计过程控制概述

第1节预防与检测

第2节过程控制系统

第3节变差:普通及特殊原因

第4节局部措施和对系统采取措施

第5节过程控制和过程能力

第6节过程改进循环及过程控制

第7节控制图:过程控制的工具

第8节控制图的益处

◆计量型数据控制图

第1节均值和极差图(X Bar-R Chart)

A.收集数据

B.计算控制限

C.过程控制解释

D.过程能力解释

控制图(X Bar-R图)全真模拟练习与讲解

第2节均值和标准差图(X Bar-s图)

第3节中位数图(X中位数-R图)

第4节单值和移动极差图(X-MR图)

第5节计量型数据的过程能力和过程性能的解释

解决问题、提高过程能力的方法

A.头脑风暴B.因果图C.排列图D.相关图 E.直方图

◆计数型数据控制图

第1节 不合格品率的P图

A.收集数据 B.计算控制限 C.过程控制解释 D.过程能力解释

第2节 不合格品数的np图

第3节 不合格数的C图

第4节 单位产品不合格数的u图

◆控制图(P图)全真模拟练习与讲解

◆练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法

陶老师

背景介绍:

◆中国科技大学MBA

◆国际审核员注册协会 ( IRCA )注册质量体系主任审核员

◆国家注册质量管理体系审核员、环境管理体系审核员

◆国际知名认证机构特聘培训讲师

资历介绍:

◆某德国国际知名认证机构ISO/TS16949高级顾问

◆富士康电脑接插件有限公司:工程师

◆昆山好孩子集团有限公司产品项目经理

◆安徽华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长

授课特点:上课内容丰富,教学内容深入浅出,善于运用互动的授课方式,营造良好的学习环境,调动学员的积极性,透过案例的分析,使学员当场吸收实用经验,给实际工作带来启发与助益,解决学员工作上的问题。

擅长领域:《TS16949五大工具:SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP》 《TQM全面品质经营管理》 《ISO9000/QS9000/VDA/TS16949咨询辅导》 《DOE实验计划法》 《QCC品管圈活动》 《8D手法》 《抽样检验》 《QC七手法》

授课企业:罗技电子、中兴电子、华晶上华、苏州达信、苏州六赫(流程合理化)、东方电池、惠丰泡棉、敏士铁、富士康科技集团、东风柳汽集团、广州本田汽车、丰田压缩机、国年电子、无锡健鼎电子、无锡越科、泰克西铸造、泰克西铸铁、泰龙铝轮、技泰精密部件、横店集团联宜电机、丰岛科技电子、运达电器、十偃大雁玻璃钢、东风(十偃)发动机部件、东风(十偃)铸造、东风(十偃)汽车管业、东风(十偃)照明系统、瑞能发动机、昆山国年电子、苏州鸿硕精密电工、高树饰品、冠鑫光电、福州飞毛腿电子南京泰克西、日立显示器、住友电线、敬鹏电子、NEC东金、久钰、东风柳州汽车供应商、东风柳州汽车、大智资讯、捷普电子、信达科技峻凌电子、广西柳机厂(产品审核和过程审核)、宜广科技、元镫金属、星宇灯具……

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