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人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行

【课程编号】:MKT004944

【课程名称】:

人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年05月30日 到 2018年05月31日3200元/人

2017年10月20日 到 2017年10月21日3200元/人

2017年05月10日 到 2017年05月11日3200元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行相关内训

【其它城市安排】:上海 广州 北京

【课程关键字】:深圳培训规划培训,深圳培训计划培训

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课程前言:

百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——

如何定位培训对象的需求?

如何形成可视化培训成果?

如何让培训关联业务目标?

如何规划培训资源?

针对以上问题,名课堂特邀原国药大学学习与发展总监张立志老师,与我们一同分享《年度培训规划设计与执行》的精彩课程。本课程通过融合企业大学多年的实践经验,复盘萃取出其中的方法论,并结合国内外先进培训理论基础,形成方法步骤,为企业高管提供明确发展策略和举措,形成清晰的实施路径,制定可操作的落地计划。

课程收获:

1、学习设计培训规划战略和业务方法;

2、制定培训规划、预算及计划实例分析;

3、掌握制定整体规划图的步骤与方法;

邀请对象:

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员

课程提纲:

导读:什么是培训规划

1、年度培训规划的3大误区

2、年度培训规划的5个步骤

模块一、调研学习需求

1、复盘:今年的培训工作

(1)目标复盘

(2)举措复盘

(3)经验复盘

练习1:复盘培训工作

2、战略:从公司战略到学习需求

(1)平衡计分卡

(2)FCOL表

(3)世界咖啡法

练习2:从战略到学习需求

3、业务:访谈业务部门需求的6步法

前期准备:理解业务部门的现状和模式

澄清问题:互通双方信息实现一致

分析业务:了解当前业务部门的重点工作

深挖痛点:挖掘业务部门当前的工作挑战和问题

练习3:从业务痛点到学习需求

4、其他挖掘需求的方法

(1)焦点小组法

(2)问卷调研法

(3)工作观察法

(4)二手资料法

(5)对标法

5、制定2018年培训需求调研计划

(1)调研对象选择

(2)调研方式选择

(3)调研样本选择

练习4:制定调研计划

模块二、规划培训策略

1、学习策略

(1)分类需求类别

(2)界定培训目标

(3)匹配学习方式

2、落地策略

(1)设计落地任务

(2)设计社群方式

(3)设计监督措施

3、营销策略

(1)营销品牌规划

(2)营销举措设计

(3)营销渠道规划

练习5:规划培训策略

模块三、规划培训资源

1、分析资源需求

(1)课程需求

(2)师资需求

(3)其他学习资源需求

(4)平台需求

2、课程及师资规划

(1)外部引进

(2)内部培养

3、其他学习资源规划

(1)大赛模式

(2)学员贡献模式

练习6:规划培训资源

模块四、制定整体规划图

1、规划目标及成果

(1)如何让培训关联业务目标?

(2)如何制定行为目标?

(3)如何形成可视化培训成果?

2、制定市场(用户)策略

(1)谁是我们的客户和用户?

(2)如何帮助他们成功?

(3)如何让我们对我们满意?

(4)如何让我们支持我们?

3、分解内部运营策略

(1)团队成员如何分工?

(2)我们将采取哪些行动?

(3)如何通过运营激发学员参与?

4、规划团队成长路径

(1)培训团队如何成长?

(2)我们如何保持我们的专业?

练习7:制定培训规划图

张老师

原国药大学学习与发展总监 张立志

实战经验

曾任国药大学学习与发展总监,带领团队完成了搭建了领导力培养体系;飞龙、飞鹰、起航新员工培训等系列培训项目;构建了销售代表、门店店长、财务经理等课程体系。2008年开始钻研课程设计与开发,已辅助内训师开发课程200余门,在经验萃取和知识提炼方面形成了独到的方法论。

拥有12年管理咨询和培训经验,长期专注管理咨询、培训、学习和发展领域,曾参与和主导过30余个管理咨询项目。

授课风格

风趣幽默,在学习项目中推行行动学习模式,注重学员练习,现场互动性强;强调理论联系实际,善于运用复盘的方式跟踪培训效果。

主要课程

模板化课程开发五步法、支撑战略和业务的学习项目设计、微课设计与开发工作坊……

服务客户

工商银行、国家电网、中国移动、中国电信、上汽集团、用友软件、仁恒地产、雷度中国、爱登堡电梯、国药化学试剂、现代制药……

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