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管理者的领导魅力与领导艺术

【课程编号】:MKT005174

【课程名称】:

管理者的领导魅力与领导艺术

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2012年04月13日 到 2012年04月13日2500元/人

2012年03月16日 到 2012年03月16日2500元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供管理者的领导魅力与领导艺术相关内训

【课程关键字】:北京领导艺术培训

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课程介绍:

如何认识到自己在企业管理中的角色?如何成为一位优秀的教练型领导?如何掌握激励和管理不同类型员工的方法?如何建立优秀团队?如何加强沟通的能力?如何提高EQ成为有影响力的人?

领导者的人格魅力去影响他人、感化他人,从而较好地履行管理者的职责,通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力,从而提高企业绩效。

敬请带着您的团队和在管理中遇到的难题,步入博思嘉业4月22日培训现场,与中国台籍著名实战派培训专家孙先生现场对话!

培训目标:

帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色;

使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导;

帮助中高层管理人员掌握激励和管理不同类型员工的方法;

使中高层管理人员掌握建立优秀团队的方法;

帮助中高层管理人员加强沟通的能力;

帮助中高层管理人员提高EQ成为有影响力的人;

通过对中高层管理人员的培训提升管理者的素质和能力,

从而提高企业绩效。

培训对象:

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干

课程大纲:

第一部分:认识领导

一、管理的基本原理与概念

二、管理的八字真言

三、现代与传统管理者的区别

四、讨论:什么是管理者威信?

五、领导格言

第二部分:提升领导力

一、管理者的价值取向及对下属的影响力

二、下属DISC:人际风格分析与管理

三、标竿管理

四、“将”是优秀的教练/授权者/激励者

五、讨论

第三部分:建立高效的团队

一、“将”是高效团队的核心

二、建立团队的好处

三、高效团队建立的四个阶段(领导者必学)

四、团队游戏

第四部分:认识EQ与沟通

一、IQ与EQ

二、EQ 高手的技能

三、EQ的三个等级

四、EQ与沟通的关系

五、认识沟通

第五部分:提升沟通能力

一、沟通三角图(四要素)

二、说的艺术和技巧

三、沟通十条兵法

四、讨论

第六部分:沟通的运用

一、沟通的运用:会议管理

二、沟通的运用:绩效面谈

三、无法推展时应如何应对?

四、讨论— 当他人提出不合理要求时如何应对?

孙老师

讲师背景:1995年来中国大陆工作,1998年开始转为专职讲师,多年的经营管理运作实践,使孙老师总结完善出了一套灵活实用的销售体系,并受多家外资公司的邀请实行培训得到完善和实施。并获颁全美“Win-win Selling”(双赢销售)授证讲师及英国剑桥大学国际职业培训师资格认证讲师。

主要成果:孙老师的授课风格活泼、生动,擅长与学员之间的互动和沟通;融会讲师丰富的实战管理经验给学员以最大的启发,使学员能真正学有所悟、学能所用;能以其丰富的实践经验为学员提供切实可行的建议等。

授课特点:培训方式生动、活泼;培训风格风趣、幽默、富有激情;以案例讨论、角色演练的培训方式让学员充分参与和感受,融会讲师丰富的实战管理经验给学员以最大的启发,使学员能真正学有所悟。

擅长课程:领导艺术、销售管理、销售技巧、销售计划、团队建设、渠道管理、谈判技巧、演讲技巧、TTT、大客户管理、有效的沟通等。

服务客户:BP石油、飞利浦、西门子通信、阿尔卡特、杰事杰科技、艾默生网络、南方电讯、港商SIS、联想电脑、美亚在线、华铁信息、源创数码、联合电子、中国电信、苏州联通、宝信软件、白银网、石化盈科、中国石化、中国邮政、上海大众、NSK轴承、福特汽车、米其林、江铃福特、中国银行、工商银行、平安保险、紫江集团、中化集团、国贸集团、尤尼森营销、欧尚超市、宜家中国、蒙牛乳业、光明乳业、顶新康师傅、可口可乐、肯德基、石梁啤酒、乔顿西服、欧斯漫、海烟物流、冠生园集团、时尚育兒、格力高、浙江电信、施乐软件、凯耐第斯、龙旗科技、RFS(安弗施)、五菱汽车、联合证券、华润置地、现代华东设计、日资林内、惠而浦、美的、欧姆龙、伊莱克斯。

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