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人力资源实务系列——员工职业生涯规划

【课程编号】:MKT005435

【课程名称】:

人力资源实务系列——员工职业生涯规划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业生涯规划培训

【时间安排】:2017年03月15日 到 2017年03月15日1200元/人

2016年03月23日 到 2016年03月23日1200元/人

2015年04月01日 到 2015年04月01日1200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人力资源实务系列——员工职业生涯规划相关内训

【课程关键字】:上海职业生涯规划培训

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课程背景:

" 您是否经常为下面的问题而烦恼:

——总是觉得招聘不到合适的员工,当招聘到合适的人,又往往留不住?

——员工不培训,又觉得跟不上公司的发展步伐,对员工进行培训了又担心员工跳槽而为别人做嫁衣?

——请了大师来培训,培训效果又不佳,结果“培训”变“赔训”?

——工作一定年限的熟练工,正是应该为公司创造价值的时候,突然呈上辞职报告,说要到别处去发展?

——老员工心理不平衡,时常抱怨没新员工的工资高,影响士气怎么办?

所有这些现象归根到底都是因为缺乏员工的职业规划,没有从根子上解决员工的发财、成才、做事业的内心诉求,只有为员工做出职业生涯规划,实现企业和员工的共赢,才能从根本上解决核心员工的流失。

"

课程目标:

1、解决企业和员工由“双输”变“双赢”

2、学会识别人才的深层次素质

3、学会把合适的人配置到合适的岗位上 

4、解决企业培训的方向问题

5、解决企业核心员工流失的问题

适合人群:

企业中基层管理人员、骨干员工、储备干部

课程大纲:

模块一:职业生涯规划

一、思考以下几个问题?

1、如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?

2、企业如何招聘选拔人才?

3、企业如何使用人才?

4、企业如何培育人才?

5、企业如何留住人才?

二、什么是职业生涯规划?

1、职业生涯的内涵

2、职业生涯规划的内涵

3、职业生涯发展周期

4、职业生涯分类

5、对个人发展的意义

(1) 确定职业发展目标

(2) 鞭策个人努力工作

(3) 评估目前工作成绩

(4) 帮助个人抓住重点

(5) 引导个人发挥潜能

6、对企业发展的意义

(1) 保证企业成长的需要,实现战略目标

(2) 团队稳定:留住优秀人才,减少核心员工流失

(3) 有效开发、合理配置企业的人力资源

(4) 针对性培训,科学管理培训投入、提高培训效果

三、职业锚

1、职业锚的来源

2、职业锚的含义

3、职业锚的分类

四、职业规划的原则与步骤

1、职业规划的原则

2、职业规划的步骤

(1) 自我评估——我是谁?

(2) 环境分析——我在哪里?

(3) 目标确立——下步往哪里去?

(4) 实施策略——如何到达那里?

五、职业规划常用的测评工具

1、MBTI测评评估

2、霍兰德职业倾向性测评评估

六、企业如何开展员工职业生涯规划?

1、从人才招聘选拔开始

2、确定职业发展通道

3、根据职业规划确定培训

4、从绩效考核到绩效管理

方法:案例分析与讲解、测试、互动教学、小组讨论、经验分享……

模块二:职业生涯指导

一、准确的角色定位——定位决定地位

1、何谓角色?

2、职业化的“D-ASK”管理

3、职业化的角色定位及行为要求

4、如何找准角色定位?几大核心建议

二、积极的职业心态——心态决定状态

1、心态是什么?

2、心态为什么那么重要?

3、什么是积极的职业心态?

4、如何保持积极的职业心态?(技巧)

三、务实的工作思路——思路决定出路

1、思路是什么?

2、思路决定出路?

3、几个核心理念?

4、如何找到务实的工作思路?(技巧)

四、鲜明的工作特色——特色决定职业长治久安

1、什么是鲜明的工作特色

2、回避误区?

3、工作哲学?

4、如何打造鲜明的工作特色?(技巧)

五、快速的学习力——学习决定命运

1、学习型组织理念?

2、学历与学力?

3、成人学习的特点?

4、资讯、知识与智慧?

5、如何提高学习力?(技巧)

六、高效的执行力——执行决定成败

1、什么是高效的执行力

2、三效合一?

3、人生的几种取胜之道?

4、应该避免的问题(技巧)

方法:案例分析与讲解、互动教学、游戏、经验分享……

模块三:职业生涯指导:Q&A

修老师

复旦大学特聘实战型高级讲师、资深企业管理咨询顾问;

■ 从业背景

1993年大学毕业,1993年~2002年工作于电力系统、2002年开始工作于上海交通大学安泰经管学院、多家知名咨询公司;

2002年来,专注于管理培训、管理咨询(包括培训顾问、咨询顾问),在众多培训合作和交流中,贴近百位国内外顶尖管理名师名家、行业领袖、管理精英,博采众长、独树一帜;

现为多家大学培训机构、管理咨询公司、培训公司的特聘教授、高级讲师、讲座主训。主要集中于企业战略、人力资源、个人核心商务技能提升三方面,曾为超过百家大、中型知名企业提供服务。

■ 擅长领域

战略与管理思维、团队建设与管理沟通、员工职业化素养与职业发展、卓越商务应用

■ 部分培训客户

上海烟草集团、宝钢国际、上海团市委青年干部培训班(上海烟草、上汽、宝钢等团干部)、闵行区政府、中邮普泰、中国航天805研究所、浙江电力中高层干部培训班、浙江电力调度通信中心、格兰士、联通(广东)EMBA核心课程、德力西MBA核心课程、金发科技、尼奥普兰、红蜻蜓、城开、蓝月亮、华凌空调、南方都市报、中环(中国)工程有限公司、华东电监、福建华电邵武发电、国药控股、国药控股深圳中药、中国医药工业有限公司、四川抗生素研究所(国家级研究所)、复旦肿瘤医院、新华医院、芜湖经贸委、芜湖第五人民医院、芜湖广济医院、日本岛津公司、日本岛津技迩、德国慕尼黑展览、GORE-TEX、美国CASE工程机械、雅培(中国)、拜尔医药保健、辉瑞制药、高力国际物业、上海期货交易所等。

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