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规章制度制定的“七步”与“九控”

【课程编号】:MKT008053

【课程名称】:

规章制度制定的“七步”与“九控”

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年03月23日 到 2017年03月23日2480元/人

2016年05月11日 到 2016年05月11日2480元/人

2015年05月20日 到 2015年05月20日2480元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供规章制度制定的“七步”与“九控”相关内训

【其它城市安排】:北京 无锡 西安

【课程关键字】:上海规章制度制定培训

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课程背景:

作为“企业内部的法律”,员工手册、规章制度对于企业员工关系管理的重要性是毋庸置疑的。越来越多的企业在建立和完善自己的员工关系管理制度体系。然而,在这个过程中,我们发现,不少企业的员工手册、规章制度存在着不合法、不合理、没有用等问题,这就给企业的员工关系管理埋下了不少的隐患。实践中,很多劳动争议案件单位一方败诉的根源就是因为规章制度出了问题。那么,单位到底该如何来修订员工手册、规章制度?什么样的员工手册、规章制度才是对单位有利的?各类规章制度常见的问题有哪些?该如何调整?…

课程收益

1、掌握规章制度制定过程中的法律法规

2、掌握规章制度的制定方式、方法

3、掌握应对制定制度时遇到的各类疑难问题的技巧

课程对象:

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

主要内容:

一、新环境下如何重塑规章制度?

1、从劳动法的角度看规章制度的功能和定位

2、规章制度VS企业文化

3、规章制度VS标准VS流程

4、规章制度VS劳动合同VS集体合同

二、企业规章制度的现状

1、欠缺民主流程

2、公示、告知无有效证据

3、内容存在不合法、不合理之处

4、制度内容照搬法律规定

5、技术性条款欠缺

6、修订频繁带来管理隐患

三、规章制度制定的“七步”法

1、现状和问题的梳理

2、规章制度适用的确定

3、规章制度草案的拟定

4、规章制度草案的讨论

5、意见、异议的处理

6、规章制度的协商确定

7、规章制度的公示、告知

四、规章制度制定的“九控”法

1、合法性管控

2、合理性管控

3、可操作性管控

4、实时性管控

5、完备性管控

6、灵活性管控

7、技术性管控

8、逻辑性管控

9、程序性管控

五、规章制度设计建议

1、病假等假期制度设计建议

2、违纪制度设计建议

3、不胜任制度设计建议

李老师

李先生毕业于西安交通大学,硕士研究生,长期致力于《劳动法》、《劳动合同法》理论和实务研究。曾在某全国性企业从事用工政策研究及劳资风险管理工作。在人事规章制度拟定、员工纪律管理、工伤事故管理、劳资争议预防及处理方面实战经验丰富,参与多起企业用工转型、裁员、搬迁、关闭项目。

•李先生讲授过的课程主题涵盖劳动法与员工关系管理各方面,比如,劳动关系风险、劳动合同管理、入职的风险管理、规章制度修订与风险管理、互联时代的新型劳动争议及证据管理、员工争议典型案件剖析及风险预防等。

•曾为奥托立夫、NEC、世茂集团、洲际酒店、罗莱家纺、宅急送、嘉里大通、博西(中国)、如新(中国)、三樱(中国)、伟尔(中国)、时代集团、太极计算机、丰诚物业、乐普医疗、埃提斯生物技术、云南中烟再造、DDI、科之锐、艾杰飞、永旺特慧优等数十家知名企业提供劳动法与员工关系管理咨询、顾问服务。

•曾在《人力资源》、《员工关系》等刊物上发表多篇劳动法与人力资源专业文章,《经历3+1》联合作者。

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