名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

职业技能培训公开课

职业技能培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>职业技能培训公开课

思维创新与系统思考必修课

【课程编号】:MKT011179

【课程名称】:

思维创新与系统思考必修课

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2016年12月17日 到 2016年12月17日1280元/人

2015年12月26日 到 2015年12月26日1280元/人

2014年12月06日 到 2014年12月06日1280元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供思维创新与系统思考必修课相关内训

【课程关键字】:苏州思维创新培训,苏州系统思考培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程收益:

拓展思维宽度、打破思维局限,提升产品、流程、解决问题的创造力,实现整体思考能力,打造创新达人

课程大纲:

引言:“不能改变思维的人,不会有能力改变现实,也不会有什么进步。”

一、寻求创新的三个问题

1.人人都能创新

当今十大创新思维\破茧成蝶与螺旋式上升\智力测试,剖析您的思维

什么东西让我们思维僵化了\创新是人类的本能\智商与创造力的关系

2.创新是什么

从闯红灯开创新\史上最牛的创新活动\创新的原始、过程、价值、政治解说

创新的本质剖析\活动:成人与孩子谁更需要创新训练

3.问题是什么?

生活和工作中的问题\问题奥秘解说\从交通事故看问题与问题点

过去、现在与将来的问题处理办法\问题长短测量的办法\练习:问题的提出

二、激发创新的四项法则

感受-思考:四盏灯的创新秘密

1. 不要消极思考——积极思考见太阳

经验从众与温水煮青蛙\松下幸之助10/50法则\经验的时间、空间与条件

半杯水的思维\打消消极思考,培养积极思考的法宝

2. 不要固定角度——角度一变,问题就变

不同角度的欣赏\寻求问题的根源\感受一下:两个角度带来的财富?

3. 不要固定思维——避免模式化思考

神和猴子的对话\鸭子学艺

不同的枷锁不同的钥匙\思考一下:兔子吃草的问题

4. 不要急于开枪——延迟判断与评估

大家的做法:创新评估混淆\试错法与延迟判断

立异化与趋同化\不破不立、先破后立 \活动:发散思维训练

三、从局部思考到整体思考的创新

1.系统思考与卓越领导

系统思考与系统的复杂性\卓越领导需要见树又见林

系统思考开始于你用他人的眼睛看待问题

2. 系统思考的障碍

关上您窗帘看局部思维\归罪与外与专注与事\缓而变化,习而不察\管理团队的迷思

3. 系统思考的突破

病毒与抗生素效应\压力管理曲线\请看真假事,且听好了歌

练习:我们企业系统问题有哪些

王老师

◇国家创新工程师

◇中国技术创新专业委员会理事

◇广东创新方法研究会研究员

◇创新项目制衡管理模式创始人

【经历】

王栋老师曾任大型民营企业创新首席执行官、项目资深顾问、多个大型项目负责人,曾带领团队3个月内解决行业难题1项,企业难题7项,将某产品每台降低成本3.35%。主持和参与国家863项目、产学研项目、产品研发、管理变革、企业管理咨询、企业创新咨询等项目30多项。主要涉及《新能源汽车新型电机驱动系统技术研发和产业化》《创新方法在永磁同步电机及控制系统开发中的应用》《直流无刷节能电机关键技术开发》《单向异步电动机电容一体化项目》《1-2mm无缝机壳焊接技术》混合动力汽车控制器连接装置》《裕诚车业规范化项目制衡管理项目》

【擅长领域】

王老师将项目管理、创新技术技术与制衡管理凝精聚华,致力于创新项目制衡管理的应用与提升,突破定势思维,应用项目制衡工具,针对企业实际项目问题设计,学习当天即可运用在实际工作中,解决企业实际问题。在全国范围内进行演讲培训、咨询指导。累计开展培训200多场,培养创新项目实战人才4000多人。

【主讲课程】

《项目实效管理》、《创新思维与思维创新》、《创新萃智》、《实效创新技法》

【部分服务客户】

挪拉通科技有限公司、大洋电机股份有限公司、美的集团、广汽集团、广电集团、晨丽制衣、新康辉、麦兜旅游网、一汽集团、名骏车业、新华书店、中国移动通信、三星集团、海力士半导体、新驰汽配、裕诚车业、康普顿集团、霍尼韦尔集团、嘉实多经销商等等。

我要报名

在线报名:思维创新与系统思考必修课(苏州)