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如何做好年度人力资源预算

【课程编号】:MKT012278

【课程名称】:

如何做好年度人力资源预算

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年07月21日 到 2017年07月21日2580元/人

2016年07月29日 到 2016年07月29日2580元/人

2015年08月07日 到 2015年08月07日2580元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供如何做好年度人力资源预算相关内训

【课程关键字】:上海人力资源预算培训

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课程目标

帮助人力资源管理者掌握人资预算编列要点,让人力资源预算有效使用。

了解如何有效规划预算、掌握预算、争取预算。

课程对象

人力资源工作者、各级主管、对绩效管理有兴趣者

课程大纲:

一、前言:为何做预算?

二、 从战略说起

"1. 做哪些事?

2. 用哪些人?多少人?如何用?

3. 花多少钱?

4. 量入为出, 先搞清楚总预算"

三、 人力资源规划

"1. 用哪些人?多少人?如何用?

2. 自己培育还是用买的?

3. 增加员额还是外包、费用化?"

四、 培训与人才管理预算实务

"1. 培训需求

2. 学员人数

3. 培训方式

4. 师资、教材来源

5. 其它成本与花费

6. 没钱怎么办?"

五、 实务分享与问题讨论

六、 总结

七、 Q & A

陈老师

•原DDI Shanghai 高级顾问

•台湾ING安泰人寿训练发展处主管、人力资源部资深副理

•台湾统领百货人力资源中心处长

•台湾力霸百货人力资源处规划课兼训练课课长

陈老师在人力资源行业有将近20年的工作资历。他是台湾中央大学人力资源管理研究所硕士。现任台湾中华人力资源管理协会两岸交流委员会驻上海代表,同时上海复旦大学EMBA台湾同学会理事。

由于陈老师的在HR和管理上的丰富经验,他在HR方面和管理方面的培训也做得很多,他同时拥有诸多人力资源课程的授课证书,包括DDI的一系列人力资源管理课程(TS, SEW, MAX, Competency, JA),Watson Wyatt的GGS(JE system)等证书;在管理课程方面,哈佛企管的共好培训,以及CPC & 日本产经链的MTPI。

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