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盈利十年---战略HR模式

【课程编号】:MKT015197

【课程名称】:

盈利十年---战略HR模式

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训|人力资源规划培训|薪酬管理培训

【时间安排】:2017年11月17日 到 2017年11月19日10000元/人

2016年11月25日 到 2016年11月27日10000元/人

2015年12月04日 到 2015年12月06日10000元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供盈利十年---战略HR模式相关内训

【课程关键字】:北京战略HR模式培训

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课程背景

为什么企业的招聘总是无依据,拍脑袋,凭经验;想招的人招不到,招到的人留不住,留住的人不想干,想干的人干不好?

为什么“人才是企业的生命线”总是变成一句空话?如何将人力资源工作放在企业战略层面来对待?

为什么企业总是缺乏明确的岗位责任与职能分工,总是依靠领导的感觉用人而不是靠业绩用人?为什么员工只想从事管理岗位,觉得技术岗位、业务岗位无前途?

为什么企业有了绩效考核办法,但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期?

为什么一方面企业在倡导建立学习型组织,而另一方面员工却学习积极性不高,觉的培训没有多大意义,不愿意参加?

课程大纲

盈利十年-战略管理者五项修炼之第三项

——这是一堂面向非HR经理的HR管理培训课程,也是中国第一堂运用教练模式教学的战略人力资源管理课程

一、什么是“战略人力资源管理模式

战略人力资源管理模式是什么?——锡恩英才帮您揭秘战略人力资源管理的奥秘,她同时也是一套非HR经理的HR管理培训课程。战略人力资源管理体系是将战略、机制与企业文化融入到传统的人力资源管理中,帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台,实现企业的战略目标。即:企业战略---运营流程---组织结构适应性---确定岗位---找到合适岗位的员工---引导和帮助员工进入角色---给予激励性薪酬---员工被激励---实现企业战略目标

二、“战略人力资源管理模式”有什么特点?

过去大家熟悉的人力资源培训,均是对人力资源的理论、策略、技巧和方法层面进行学习和提升。而锡恩英才公司本年度推出的《战略人力资源管理模式》,这门高端的实践类课程则是站在企业战略和运营的高度,来帮助企业首先要建立基础的人力资源管理平台,实现企业的战略目标!

符合以下条件的企业应当参与学习

从业务主导型向战略管理型转变的企业

期望人力资源工作从传统的人事劳务关系管理向战略人力资源管理、向人力资本转型的企业

业绩高速增长、公司快速发展,公司现有的人力资源结构无法支撑公司未来发展的企业

一、战略如何通过人力资源来实现,打造优秀的狼性团队? ----战略人力资源管理关系模型

二、总裁如何做战略人力资源?如何让高管成为战略人力资源管理者? ----为战略提供强大的人力资源

三、招聘----文化认同的开始

四、录用----建立契约精神

五、培养----把员工成长放在首位

六、考核----迫使员工进化

七、专题:个人战略规划

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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